公司一个部门差不多同时进了两个新人

[hanlin85]

A 君是平时做什么事情都小心敬慎，不懂的东西拿到手上要挨个把同事问个遍才开始做，突出的就是一个质量，但是效率太低。 B 君则是拿到活了不管三七二十一先按自己的想法做，做好还是做孬都不管，突出的就是一个效率，质量倒是一般，甚至可能完全做得驴唇不对马嘴。 两个人入职到现在都快一年了，首先说我的感受，我比较喜欢和 B 君在工作上打交道，遇到 A 君感觉有点头疼，总感觉他事太多，要求太细，拿着那套标准生搬硬套大多数时候都有点吹毛求疵。 两个人都不怎么会和领导搞关系，现在的情况就是 B 君和同事之间要处得融洽点，A 君倒是得直属的部门领导垂青。可能 A 君的风格比较有前途?

[777777]

A 是死板，B 不是没脑子

[Felldeadbird]

A 合适做重大突击前锋。B 合适做后勤类的小兵。 根据任务去分给他们就很好了。

[Aixtuz]

其实问题不一定是 A 和 B 如何选，也可以是 A 和 C(楼主)如何选。
或许可以这样举例：
A ，绝不闯红灯，哪怕空旷、没监控、绝对安全，降低同行效率也不闯；
C ，偶尔在空旷、没监控的路口，在没危险的前提下会闯过去；

现在 AC 结伴而行，遇到一个空旷安全的路口，C 闯 A 阻拦，怎么选呢？

[hellojl]

这就是所在行业出错的成本太低了，某些高危行业 B 这种人怎么死的都不知道

[Aixtuz]

另外，我觉得有些评论混淆了一点：
许多人讲创业类型的，敏捷开发先做雏形之类的，觉得 B 合适。
实际上，B 的行为特点并非是先做雏形，而是做之前有疑问不去沟通确认，直接以自己以为的开工。

别说有疑问了，就是没疑问，我都觉得应该简单的多确认一下。所以我选 A 。

[cherryas]

都没用.这行本直还是靠自学.

[IamUNICODE]

A
B 不知道什么时候就暴雷了，绝望

[bobawujh]

A 。领导可以给你晋升。同事能给你晋升吗？

[hanlin85]

@Aixtuz 觉得兄弟打的比方很贴切，差不多就是这么一个感觉。A 自己不过就算了，他还拉着别人不能过，就算是快生产的孕妇也不行，差不多就这种感觉，谁的面子都不卖，只认死理。当然我也明白 A 这样是安全第一，但是有时候轮到我和他对接，还是觉得不太舒服的。

[hhjswf]

你把你的评价给领导看一下，我估计你跟 B 要一起毕业。你这都分不清不知道怎么做管理

[zhenghuiy]

A 只是不懂就问和严谨。。所谓的效率低也是因为不懂，等变成熟练工以后，人效肯定要比 B 高的。作为队友，靠谱踏实非常重要。

[hankai17]

很能明白卤煮说的 A
待的两家公司 公司 1 招来一个快 50 后端研发的大姐 基础很差 不懂就问研发经理 有时候经理会被问烦 后来好像被辞退了
公司 2 招了一个 40 的后端研发大姐(基础略好一点 大概有 3 年工作经验 老师转码) 基础一般 业务上不懂就问经理
技术上不懂会问同事 相处起来也可以
本人倾向于 B 但是有了上面两段经历 感觉 A 挺好 职场上沟通是很重要的 可能技术含量不高吧

[alex357]

@hankai17 国外的公司？

[smartwusir007]

以前公司有个特别轴的，沟通起来特别费劲，虽然可能他说的是对的，但就是一点情面不给人留的那种，让人很反感，像是 A 。还有个刚毕业 1 年的，很活泼有劲，但就是你说的 B 。B 的实例：公司让他做个项目，里面用到了 websocket ，他就自己用 Python 写了个 websocket 服务，其实公司是有 go 写的 websocket 的，被 boss 骂了一顿。哈哈。作为员工还是比较喜欢 B 吧。可能老板比较喜欢 A

[smartwusir007]

还有就是 A 是那种自己坚持每天穿着白衬衫西裤上班的程序员，这在互联网公司很少见

[hanlin85]

@smartwusir007 对，我个人反感 A 的地方并不是他小心谨慎，而是他经常拿着规范要求“教”老员工做事，其他人做得不规范，自然有部门领导来说，而不是由他这个“新来的”来教大家做事。

[cyningxu]

A

[hanlin85]

@hankai17 啥公司啊，招 40 、50 的。。。35 左右不是都要被优化了吗？

[hankai17]

@hanlin85 传统行业 找人怎么便宜怎么来

[gefranks]

@hanlin85 A 这种做法是一种保护, 首先保护了他自己,也保护了跟他共事的人.
其实不爽的大概就是你一个新来的, 怎有资格教我做事吧?
大部分时候我们需要的是那种做事靠谱的人而不是怪咖吧.
B 这种按照自己想法一路猛干的,很有可能最后大力出"奇迹"的, 而这个"奇迹"好不好收场就难说了.