新来的同事与组长开喷

[easylee]

如题，早会开完，大家各回工位。
然后新来的同事和他的组长吼了起来。

大概对话如下：

新同事：“这些事情钉钉是可以直接沟通的，你可以直接给我钉钉发消息”
组长：“你什么意思”
新同事：“我认为钉钉协作更加高效，你也没有必要大老远专门喊我到你工位上”
组长：“职场沟通难道不是当面协作更好？我发给你的消息你要是看不及时怎么办？你刚毕业就性子这么傲？”
新同事：“我已经很客气了，哪次钉钉消息不是我回复最及时？我就直说，是你不尊重我，每次喊我就是大喊一声然后招招手，和招狗一样，你没有必要这样吧？”
组长：“你要是对这个有想法(不确定是不是这么说的)？别人怎么不说话，就你事多？不想干走人”（这里没怎么听清，然后他就走了）

后面新同事就是方言骂过去了（应该不是上海话，是苏州话，语速太快听不懂），直接拉到走掉的组长，让他把话说清楚，不让他走。

这时候也就是我想说的，离谱的来了：不知道谁喊了部门长，过来直接就叼了新同事，叫他不要心高气傲，先做人后做事，巴拉巴拉，声音也很大。

我认为新同事做事是非常 ok 的，招过这么多应届生，没见过这么负责和能力靠谱的，本想上去打抱不平，看到部门长出现没站在新同事那边，顿时怂了。面对车贷房贷，实在没勇气和 P9 对线。现在有点惭愧，没能做到自己认为对的。

换做是各位会怎么做。

[lambdaq]

@easylee 附庸的附庸不是我的附庸，任何智商为正数的管理者首先肯定是护着自己的附庸。插手附庸的附庸是职场大忌 。

[wclebb]

@ersic 分配任务或沟通还是字面最清楚一些。

当面沟通最难留的就是字面记录。
如果像这样代码写的，怎么沟通更好奇了。

因此我支持 当事人提出主张的钉钉沟通。

——————

尽管如此，我认为组长可能是不习惯打字。
觉得说话方便，想到哪就想到哪，所以让他打字时很难的。

[whosesmile]

@sadyx 感觉你不太懂，如果大环境上大家都很和睦，肯定不会出现吵架问题；所以大概率这种场景是反复出现，比如一些比较细小的问题，组长把新同事来来回回叫过来交代，反复多次，这不叫正常沟通，这叫拿官腔不尊重人，所以新同事才不耐烦。
如果这个组长的当面沟通是相互的，比如有时候会主动走过去找新同事和他交代问题，我估计就不会出现吵架的事。

我 30 出头的时候，还比较看重技术，组里有个小孩经常犯错，反复交代还是犯错，其实他人缘在我们公司很好，但我就是压不住火，低级错误我接受不了，多次喊到工位当着其他同事给他一顿训，我后来反思，我那时候其实就是不尊重人，属于年轻气盛，把技术看得太重了，所以混到今天，我感觉我狗屁不是，因为太自以为是...

[Korto]

你觉得组长和部长不会管理人，实际上人家就是管理狗的心态。
「这个狗不行」
「换掉他」

[s5s5]

当年也和我的领导吵过，还好我领导的领导是站我的。
所以，吵之前是不是先和领导的领导沟通一下？

[lucifer9]

要是有独立办公室，单独叫进去交待事情可以理解

[weidaizi]

哈？ 都在一个办公室了，难道不是当面沟通效率更高？ 说个方案，画个图或者打个草稿啥的也方便。这都能吵起来，不是很理解

[fanchenio]

可能是我奴性太重了？被组长或者领导经常叫过去分配任务我感觉没啥啊，这很正常，可能我一直都在小公司吧，工作流程没有那么规范，再就是“每次喊我就是大喊一声然后招招手，和招狗一样”，不理解，难道要很客气吗？跟他说“请你过来”？不懂，这就不尊重了，如果领导真的语气不好，那就是不尊重没的说，如果只是大声叫他的名字，然后招手过来，这不是正常的事儿么。

[bhbhxy]

新同事 00 后，而且家里有矿
以前领导叫人都先加一个”那个谁“，虽然不尊重人，但也没到爆发的程度
因人性格而异吧，00 后应该更想得到别人的尊重，我的话无所谓，不涉及到底线叫我阿猫阿狗随便

[NeedforV2]

目测阿里了

[bt7vip]

“我就直说，是你不尊重我，每次喊我就是大喊一声然后招招手，和招狗一样，你没有必要这样吧？”

不知道楼上多少人没看帖子直接开喷了，能做到 IT 并且毕业就进公司的人不管学历还是能力，起码算是可以的吧，新人要求也没很离谱，感觉像狗一样，下面一大堆人说当面安排没问题啊，是当面安排的问题吗，明显是让你做狗啊。

[coderluan]

招手喊人这个算不算不尊重是有争议的，判断方法也很简单，就是你们组长能不能接受别人也这么对他，能接受的话，就是双方习惯不一样，并不是特别严重的事，正常来说，你们组长解释一下就行了。但是后续的回复，除了一句不想干走人，剩下所有的话全是反问句，这种表达方式只能激活矛盾，显示出你们组长情商和沟通能力不是一般低，基本就是一个傻逼的水准。

[notfornothing]

我觉得两种方式都可以接受。
不过我当面去问具体事项都会先消息通知一下。怕撞到他摸鱼，哈哈。有体会过尴尬

[jworg]

非常讨厌和这种敏感的人共事，指不定哪天就冒犯了，处理起来极其头疼。

开完会刚回工位，又不是写了好久代码被人打扰了，后者生气可以理解，但前者完全理解不了。

举一个换个身份的例子，测试喊你过来指着屏幕问这个接口返回是不是和预期不太一致，你让人家 im 上打字说，人家可能就直接 bug 挂上去了，那这样是测试不尊重开发还是开发不尊重测试。

[6IbA2bj5ip3tK49j]

年轻人有血性，可惜没技巧。
我这种中年人有技巧可惜太怂了。
“你什么玩意儿就想开人？公司是你家开的吗？部门你说了算？当 HR 不存在？”

[novaline]

职级带 P 的不一定是福报厂

[Troye]

领导之前坐同一片工位，每次叫我会先看我有没有和其他人在沟通，有的话不会叫；没人了会说忙完了我们沟通几个问题；感觉很有教养相处很舒服~

[me1onsoda]

先说是不是福报厂吧？ p6 不懂管理这么拉也就算了，p9 这样...不知道是怎么混上去的

[OwenY]

@yngzij #25 我觉得向来如此不代表是对的，只能说是无奈吧

[Pastsong]

叫同事过来也有尊重和不尊重人的方式