新来的同事与组长开喷

2023-07-18 11:24:28 +08:00
 easylee
如题,早会开完,大家各回工位。
然后新来的同事和他的组长吼了起来。

大概对话如下:

新同事:“这些事情钉钉是可以直接沟通的,你可以直接给我钉钉发消息”
组长:“你什么意思”
新同事:“我认为钉钉协作更加高效,你也没有必要大老远专门喊我到你工位上”
组长:“职场沟通难道不是当面协作更好?我发给你的消息你要是看不及时怎么办?你刚毕业就性子这么傲?”
新同事:“我已经很客气了,哪次钉钉消息不是我回复最及时?我就直说,是你不尊重我,每次喊我就是大喊一声然后招招手,和招狗一样,你没有必要这样吧?”
组长:“你要是对这个有想法(不确定是不是这么说的)?别人怎么不说话,就你事多?不想干走人”(这里没怎么听清,然后他就走了)

后面新同事就是方言骂过去了(应该不是上海话,是苏州话,语速太快听不懂),直接拉到走掉的组长,让他把话说清楚,不让他走。

这时候也就是我想说的,离谱的来了:不知道谁喊了部门长,过来直接就叼了新同事,叫他不要心高气傲,先做人后做事,巴拉巴拉,声音也很大。

我认为新同事做事是非常 ok 的,招过这么多应届生,没见过这么负责和能力靠谱的,本想上去打抱不平,看到部门长出现没站在新同事那边,顿时怂了。面对车贷房贷,实在没勇气和 P9 对线。现在有点惭愧,没能做到自己认为对的。

换做是各位会怎么做。
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258 条回复
adoal
2023-07-18 13:12:56 +08:00
无关对错。无软肋则硬。
ChefIsAwesome
2023-07-18 13:17:09 +08:00
当面沟通有效率,这个没毛病。离老远喊人就有点怪了,那办公室得多吵啊。
小年轻那么点事就顶撞领导,也挺怪的。
Huelse
2023-07-18 13:19:44 +08:00
坐等后续!
IsaacYoung
2023-07-18 13:21:19 +08:00
怼天怼地 无所畏惧 我没房贷车贷 谁都不怕 😄
chuck1in
2023-07-18 13:21:26 +08:00
@ChefIsAwesome 估计是平时压力太大了,积怨已久。。。
leonhao
2023-07-18 13:22:10 +08:00
部长根本不需要区分谁对谁错,除非是大是大非,他维护的不是组长个人,而是等级制度
please0stop
2023-07-18 13:22:47 +08:00
原来最基本权利和尊严,都成了心高气傲了
456789
2023-07-18 13:22:47 +08:00
跑吧,有能力还怕没吃的吗
k9982874
2023-07-18 13:25:26 +08:00
同意面对面沟通更顺畅,但是招手让人过去是什么鬼?真的不尊重别人,如果实在不好文字沟通,我会打个招呼去别人工位上去找人家。
easylee
2023-07-18 13:31:33 +08:00
@leonhao #86
@whosesmile #43
@lambdaq #41
@librecat #28

各位的回复,着实道出了我心里想的,上班这么多年,职场是这么个局。

我被卡在中间,着实有些难办,虽不是同一个主业务线,但是他们在我的子业务线下。
迫于各种嫡系关系复杂,实在不知道怎么办。

请问对此场景缓解冲突有什么好办法吗?
maemolee
2023-07-18 13:31:59 +08:00
什么破公司
daliusu
2023-07-18 13:37:06 +08:00
@yngzij 所以我觉得我哪天要是干不下去码农,可能也就润掉一条路了,实在受不了传统行业,只有我这样干过传统的才知道什么叫不拿人当人
zlo309618100
2023-07-18 13:41:52 +08:00
根据你的描述,我站你们同事
尊重是沟通的前提条件
ixcode
2023-07-18 13:43:29 +08:00
戴个耳机,头戴式的那种,叫你的时候就装没听见,除非他「亲自」来到你工位找你
zhenghuiy
2023-07-18 13:44:00 +08:00
其实感觉 OP 少给了很多信息,比如组长平时是不是一个会打压新人的人,组长平时对组员说话是不是不尊重。。还有新来的同事是不是一个敏感的人,平时沟通冲不冲。

—— 少了以上信息,光看一次冲突,很难评价。
zqhaqha
2023-07-18 13:44:47 +08:00
不在那坐班不知道具体情况,什么意见都是片面的,7 年前坐班的时候那时候公司招了个经验不丰富的,我一开始耐心说,交代完都问一句我说的清楚吗,半年多过去了,还是那样没长进后来也熟了有时候就开喷,后来我们都离开公司了,这个月月初有个活有人推说他有空,说他中间跟人合伙开工作室之类的我想这么多年过去了总会成长,结果就是妈卖批,狗屎一样没长进,每天晚上要语音一步一步告他怎么搞,刚开始我还想远程看着说后来想想我怕我把我显示器戳烂了,硬撑到结束

有的时候你交代完他说明白的意思和你想说的完全就两码事,如果日常工作是需要那种钉钉工作记录的那就钉钉合适,没必要的时候可能确实当面沟通方便,我年纪老了思想比较传统,我觉得我不能指挥别人的时候就抓紧学习人家好的地方,然后屁股做到那位置了再寻求改变按我意思来,毕竟只是个工作么
iridium945
2023-07-18 13:46:11 +08:00
@lambdaq #20 您这上面拉稀,下面喝汤的,我刚吃完饭看着有点难受…
xiaowei7777
2023-07-18 13:48:52 +08:00
刚开始我觉得这个新人有点不善,部门长出现后,非但没有解决问题,反而同组长合伙欺负新人,太不地道了。全你和新人早日离开,这么恶心的领导。
zitengdu
2023-07-18 13:51:32 +08:00
我觉得事情的重点在于:楼主想要帮新同事「打抱不平」,但「部门长出现没站在新同事那边」和「面对车贷房贷」没这么做。
新同事因为遵从了内心,把该说的说了或许内心得到了解脱;你因为没有「对线」内心有些「惭愧」,也遵从了内心把该说的和大家说了。某种程度上大家内心都解脱了,不是吗?
AreYou0k
2023-07-18 13:56:42 +08:00
周末带大家出去团建

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