新来的同事与组长开喷

[easylee]

如题，早会开完，大家各回工位。
然后新来的同事和他的组长吼了起来。

大概对话如下：

新同事：“这些事情钉钉是可以直接沟通的，你可以直接给我钉钉发消息”
组长：“你什么意思”
新同事：“我认为钉钉协作更加高效，你也没有必要大老远专门喊我到你工位上”
组长：“职场沟通难道不是当面协作更好？我发给你的消息你要是看不及时怎么办？你刚毕业就性子这么傲？”
新同事：“我已经很客气了，哪次钉钉消息不是我回复最及时？我就直说，是你不尊重我，每次喊我就是大喊一声然后招招手，和招狗一样，你没有必要这样吧？”
组长：“你要是对这个有想法(不确定是不是这么说的)？别人怎么不说话，就你事多？不想干走人”（这里没怎么听清，然后他就走了）

后面新同事就是方言骂过去了（应该不是上海话，是苏州话，语速太快听不懂），直接拉到走掉的组长，让他把话说清楚，不让他走。

这时候也就是我想说的，离谱的来了：不知道谁喊了部门长，过来直接就叼了新同事，叫他不要心高气傲，先做人后做事，巴拉巴拉，声音也很大。

我认为新同事做事是非常 ok 的，招过这么多应届生，没见过这么负责和能力靠谱的，本想上去打抱不平，看到部门长出现没站在新同事那边，顿时怂了。面对车贷房贷，实在没勇气和 P9 对线。现在有点惭愧，没能做到自己认为对的。

换做是各位会怎么做。

[ah64zzpk]

组长有权利开除一个人吗？如果 ta 没有，但是说了不想干就走人这样的话，我觉得组长是傻逼。

[zhouweiluan]

总结，招手摇人这个行为没问题，之后产生冲突的讨论方式方法有问题。

[cBlank]

按照这个事情，组长和组员吵架我都的可以理解，毕竟双方语言都不客气，加上组长可能有点子所谓的官僚风气，但是组长的上级如果过来之后单方面的或者明显偏袒一方我觉的有这个部门长也就那样了。

首先不说对新同事的影响如何，其他看着的员工怎么想？说不过就摇人呗，领导都向着领导，这以后就建议无声，反馈无门了呗。

说回新同事，如果想在公司干可以忍，但是如果不想干了，我觉的可以闹大，闹的公司内部越大带来的影响越大，对自己的结果说不定也越有力。

[opeth]

在这么多人面前直接开撕，我猜两个人互相看对方不顺眼有一段时间了吧，积怨已深
作为组长，最起码的做法也得把应届生叫到会议室单聊啊，看起来组长也看应届生不爽，不太像是应届生单方面不满
P9 就更 low 了……不问清楚就当 N 多人的面吊新人的吗

[rationa1cuzz]

蛇鼠一窝

[jh352160]

就最开始新同事第一句能让 lz 听到来看说明说这句话的时候声音并不小而且是当着大家的面，而且我还挺好奇新同事讲这句话的时候的语气的，因为后面组长的反应来看很像是被下属当众指出错误之后感觉丢了面子恼羞成怒了发的火

[langmanxiaoa]

你一句 P9 ，大家都知道是哪家公司了

[1S3R05F21718P59c]

我支持新同事,心里有啥直接说,不憋着,说逗小狗一样逗直接说出来,我还是蛮喜欢的.

[TerryRobles]

先做人后做事那上什么班还不赶紧考公

[wclebb]

如果公司的经济良好的情况下，可以给组长配一个助理。
专门用来解决沟通用。

——胡说八道的建议。

我也非常不喜欢当面沟通，但有些情况下不得己。
但我也有自己的解决方案：录音，然后扔给 ChatGPT 整理。

[Desiree]

@wangxiang #26 做惯了狗，看到别人做人了，都要吐两口口水

[freepoint]

@nikola11 #7 刘华强：“让你优秀没让你超越我，知道不”

[xixibb]

个人觉得有点玻璃心，我招手叫别人过来还是别人招手叫我过去都可以啊，没必要给自己加戏。。。公司氛围好不好领导同事有没有素质都不是单从这一点能看出来，楼上有些动不动就说是垃圾公司的人个人素养真有待提高。

[TerryRobles]

我记得我刚刚毕业那会有什么事情都是发邮件，所以上班先把邮箱打开。
这种开放办公室喊人不会觉得不好意思说明本身也就没什么素质。

[freepoint]

部長：小美さん、ちょっと来てください。
小美：はい、何でしょうか？
部長：仕事について。

[yongp]

只能说职场需要这样的钉子

[TerryRobles]

@easylee 其实你可以考虑流程化办公，既然已经有钉钉了，那一般之前定过什么流程的
提一下以后尽量走流程就好了

[UIXX]

这帖子标签过多，一楼就歪得不知道哪里去了。

P9=>阿里=>垃圾公司
组员与新同事矛盾=>上位者对下位者的欺凌压榨
部门长站边=>既得利益者一丘之貉
新同事做事 ok=>无能者打击有能者
这确确实实是一种 [省脑] 的思维方式。

一个新人融入新环境的磨合阶段，一个因为双方沟通方式不妥而产生的尖锐局面，直接被人上升到了莫名的高度，属实离谱。

[hui9000]

我觉得说实话都有问题吧；
组长有自己的管理问题，可能每个人的方式不同；
新员工有他的问题，每个公司都有自己的游戏规则，能适应就适应，适应不了那就走；在公开场合顶撞上司，到哪都有问题；

[BeforeTooLate]

明显是组长的问题啊，看描述是大庭广众，大叫一下新人的名字，然后招招手，喊“过来”。估计沟通也会是一个坐着一个站着，语气也不是那种良好的，反而这个组长有点装 B ，真要找人当面沟通，钉钉说发个文字让他来一下就行