我给公司部署了一套 ChatGPT, 老板说没有目的性, 给我这件事的绩效打了个 C, 如何评价这一现象?

[13482034233]

我主动给公司部署了一套 ChatGPT, 也给公司所有员工展开 AI 及 ChatGPT 的入门使用培训, 希望大家能更好地利用 AI 工具 来提高工作效率, 现在每天不同岗位提问的数量有 200~400 条左右(公司有 100 人左右), 老板自己也用它来翻译各种文档和写各种文档的大纲等等, 结果老板给我的月度绩效考核时说这件事没有目的性, 也没有对业务到底帮助多少的数据支撑, 就这件事本身给我打了个 C, 我心里是不服气的, 但不知道如何反驳, 如何评价我做的这件事以及老板对我的绩效考核?

[HFX3389]

> 主动给公司部署？
> 给公司所有员工展开 AI 及 ChatGPT 的入门使用培训？
[两老板，大老板不管事，二老板管事，本来不要你，大老板要你，进公司后归二老板管]
这你还主动搞事情？你有啥理由主动搞事情？
说不定在二老板看来你是想篡位呢，到时候你来当二老板！
而且开展培训的时候二老板也没来，大老板来了，这不明摆着的嘛

[xuyihao]

看了 v 站好多类似这种的事情，我的建议是如果你是个技术宅，技术至上就别去公司坐班，remote ，独立开发，接私活对你来说很合适，在国内大多数公司里面，技术真没你想象的那么重要，V 站老哥技术很行，但在人情世故这方面还真得再摸索摸索

[NoOneNoBody]

评价么
大老板是出资的，二老板是他信任的管理人才
面试的评价比较准确，你确实管理能力不行（可能技术能力很强）
你不懂阅人，单从这件事就可以看出，因为管理更重要是阅人能力，而不是技术能力

并非所有善意、积极的事都是好事
公司任何事情应该走流程，这才是符合管理原则的，即使老板口头同意的事

鉴于你没有搞清楚，我给你一个忠告：
大老板和二老板之间是存在较强的信任关系的，这点不会因为你做了什么而改变，不要想着大老板“支持”就有恃无恐

[HFX3389]

@dlsflh #59
但这是职场！

[sun019]

互联网企业 扁平化管理 来讲你没啥大问题。
但是这样的企业越来越少了。

就有以上两老哥给你提的建议了。职场规则或人情世故吧。

[HFX3389]

@passMeBy #55 所以说这绩效打 C 跟技术没关系，跟其他有关系

[6IbA2bj5ip3tK49j]

设身处地想了一下，绩效 C 没问题。

[343]

大快人心

[itskingname]

你的绩效其实跟你的表现没有关系。在年初的时候，你老板就已经想好年底要给你打什么绩效了。

[shakoon]

还不把这玩意儿下线，很快就会以员工不当使用造成公司秘密泄露把你开了

[gps949]

看你描述这不很明显是站队问题吗？
既然你是 2 老板直管，千万别让他产生你越级和大老板关系很铁的印象，大老板位置在那并且关注实际技术，但二老板肯定会觉得自己受到威胁啊。
那话怎么说的，如果一家生了仨，老大和老幺是最好做人的，最难做人的是老二

[veau]

打不打 C ，和你做这个事情没有必然关系。

而是平常的方方面面都决定你绩效的高与低。

[NeoChen]

楼上大多看戏的，换位思考一下，你做了一件其实挺不错的事情，不被别人认可，是什么感受？
另外，大老板二老板以及其他员工上 V2EX 么。。。感觉容易社死😂

建议 OP 放宽心，做好自己就行，心平气和的与二老板讨论一下这件事情的利弊，如果觉得作用不大还劳民伤财，就下线这个服务，然后对这次尝试做一个总结，在周例会上与大家分享。

[UIXX]

...首先，你别把大老板和二老板分成两个人讨论，它们其实是一个阵营的，叫做职场红黑脸，红脸的角儿，佛系、比较少直接管人、总是出来办好事，黑脸就是当明面上的坏人。

如果你真跟老板处得好，他们在你面前的面孔就不会是这个样。事实上，你从头到尾都是个无关轻重的打工仔。

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认清了自己在他们心中的位置，要理解整件事就很简单了。

[liuchuanfff]

你现在依然认为是这套系统给你打 C ，大老板说你是个纯粹的人是实话。 管理层 30%向下管理，70%是向上管理。我认为你目前对自己还是大头兵的定位，并没有深入理解管理的概念。 #56 楼 说的挺对的。
你如果是大头兵这件事还能邀下功，你如果是技术经理，这件事只有苦劳。

[zjuster]

@NeoChen
还总结分享，这是把自己被二老板针对的事情公开，完全地自寻死路。
服务好用，就是挟民意反抗领导，下场是以泄露公司秘密的名义开除；服务并没有让公司大部分人感觉到好用，下场是以泄露个人绩效结果开除。

楼主可能是真的技术能力不错，“管理能力”不行是温和的说法，实际上是情商不行，不适合在公司打工。关于 GPT 服务搭建这件事情有两个问题：
1.GPT 服务并不是公司技术目前的需求所在，你做这件“闲”事（不管你是不是非工作时间），就是你不了解公司目前最紧要的技术需求和技术问题所在，不分轻重。
2.无论什么事，你的直接管理者不支持，你就不应该做。（不置可否=不支持，不要做）。他不明白表态，就是不要做，但是你拿着大老板的鸡毛当令箭，他总不能当场说不做。

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再多说一个观点，ChatGPT 就是一阵风的热度，你看看现在非技术人员还有多少人坚持用的。这东西 OP 就是抱着“我觉得好玩“的心态来做的，在现在讲究投入产出比的公司里，模糊的人效提升是不会被承认的。

[MangoCloud]

没毛病，打 c

[deplivesb]

情商太低，C 不活该

[a62527776a]

@UIXX 赞同 大老板私底下让二老板管着点 二老板回头把你裁了 大老板还要和你道歉

[goodboyG2]

1 、直接下线，大老板或者员工问就说二老板不满意（偏极端但是爽）。
2 、忍。
3 、润。

ps：我觉得可能是二老板觉得你越俎代庖了，或者你在最近得罪过他？明明他自己也用的不是吗。