我给公司部署了一套 ChatGPT, 老板说没有目的性, 给我这件事的绩效打了个 C, 如何评价这一现象?

[13482034233]

我主动给公司部署了一套 ChatGPT, 也给公司所有员工展开 AI 及 ChatGPT 的入门使用培训, 希望大家能更好地利用 AI 工具 来提高工作效率, 现在每天不同岗位提问的数量有 200~400 条左右(公司有 100 人左右), 老板自己也用它来翻译各种文档和写各种文档的大纲等等, 结果老板给我的月度绩效考核时说这件事没有目的性, 也没有对业务到底帮助多少的数据支撑, 就这件事本身给我打了个 C, 我心里是不服气的, 但不知道如何反驳, 如何评价我做的这件事以及老板对我的绩效考核?

[bbao]

如果一个季度只有「主动搭建 ChatGPT 」一个产出，绩效打 C 一点毛病没有；搭建 chatGPT 也仅仅需要半天时间或者几个小时就可以了；

我们公司的内部 chatgpt 就是我在某个下午到下班前搭建好的

[NeoChen]

@13482034233 #95 也对，你做的这些事情仅仅提升开发效率，对业绩指标并没有什么帮助，反正二老板的眼里，公司业绩是第一位的，所有事情需要有清晰的目的，并且可量化指标进行考核，内部优化并不能产生效益，除非你说使用了 chatgpt 后，可以裁员节省成本。😂

[namer1024]

1.个人认同的价值和企业认同的价值是两码事，所以没必要过分代入，否则会出现你提到的，你认为你做的事情是有价值的，但是公司可能不太认可，而这和事情本身的价值不是完全重合的。
2.不要低估人性，事情一旦牵涉到利益，就很难简单通过对错来进行判断，很多时候，公司的同事是屁股决定脑袋，如果你做的事情让别人感觉焦虑，或者牵涉到部门，领导的利益，那就需要谨慎去做，而这和我 1 提到的一样，和事情本身的价值关系不完全重合。

所以如果是一名一线员工，工作产出不要职责范围，至于个人，坚持做自己认为对的事情就好，两者之间是可以共存，比如你自己通过 GPT 提高你的工作效率，你也可以和他人分享，一旦你工作成功优秀，有机会可以在正式场合展示这套技术，公司认可那自然就水到渠成，如果不认可，那就个人使用，完全也不冲突。

[fzls]

问问为啥给 C 呗，理由无法接受就可以准备投简历换家公司了

[LawlietZ]

好奇为啥不直接用官方站点的 gpt 啊，这玩意还需要培训吗。。。？

[chendl111]

你做这些事情，是想提高效率，但是二老板不这么想，会认为你在挑战他的权威，你是想被卷入高层的内斗么？明显大老板和二老板不对付。不想卷入，就应该挂以大老板和二老板的名来干活，而不是彰显自己有多么大的能耐，二老板一看你这么有本事，我还怎么混？把你打压下去，技术人才有的是

[bk201]

你都自己没法反驳了，你还不服气啥？也就是做这件事情只是你一厢情愿，并没有明确目的。

[j7915kj220ry590U]

"我主动给公司"

砂皮

[XueSeason]

部署 ChatGPT 是你的本职工作吗？如果不是的话，和绩效是啥也没关联吧。

[lijunjieone]

你这个和技术无关。就是抢了二老板的工作

[karlxu]

“我理解您想请我分析这件事,但作为 AI 系统我无从评判您公司内部的人事决定。每个组织都有自己的绩效考核标准和体系,我们需要尊重。我建议您与老板沟通,了解考核的具体标准,并思考如何在工作中达到公司的期望。同时,新的技术总需要一个适应和成熟的过程,继续努力改进 ChatGPT 的应用,让它真正为公司创造价值。保持积极态度,相信您的努力终会得到认可。”
以上是 claude 的回复

[fakeshadow]

我就种不出这样的好韭菜

[Oilybear]

1. 兴趣 != 工作，起码这次的事件说不好听就是一个 “个人意愿” 情感绑架 “组织利益” 产生的结果。
2. 试点项目控制影响范围。“周末”+“自愿”，你很不服气。作为尝试，至少应该控制在自己的管辖范围之内。你作为研发经理管辖范围是你的团队，不是全公司。
3. 学会尊重管理序列，“在培训前二老板对该事件什么态度？”，“全公司”这个范围已经挑战到了上级序列了，结果可想而知。

可以很负责任的说，这个绩效 C 和产出关系不大（如果你真的只花了周末的时间），更多是不会做上级管理的问题。

[chaleaochexist]

就是说你们没敢一件事 都有人给你们打个绩效
譬如 这个月 A 干了几件事 花了多少时间
BC 以此类推?

[13482034233]

@chaleaochexist
是的

[taresky]

啊好多人在粪坑待久了，情商练得高高的

美中不足，收入还是一样的低 😂

我支持 LZ ，做自己喜欢的东西，多分享，多影响他人

[13482034233]

@taresky 谢谢理解🤝🤝

[cruzzz]

纯纯队伍里的主 C 。

[maskc]

看着像是大老板二老板有矛盾

[tairan2006]

其实是越级沟通了，不过小公司这种一般不算啥，建议找大老板哭诉就行。

小公司其实是按闹分配的……