转正前 1 天被告知试用期不通过,如何避免踩雷?

2023-11-19 12:25:25 +08:00
 zhanshen1614

好不容易距离转正只有 2 天眼看胜利在望没想到被 HR 告知考核分数低于合格线试用期不通过马上走人,理由是诸如阻碍业务推进经常返工、沟通难度大等模糊词汇,然而试用期考核标准入职后从未告知。

阻碍业务推进还不是瞎折腾?实现逻辑和效果都没问题但业务负责人介入修改实现方案说是考虑到其他因素导致重写所有代码。还有一次是业务员录入格式错误的数据审核不过,我让他按格式规范填写后提交重新审核,没想到业务负责人却说要在审核数据时自动改写不规范的数据,不能增加业务员的负担,因为情况太多了任何实现方案都无法根除,所以这个功能无法使用,开发担责。

过去一路提前转正没有遇到类似的情况但今年连续发生 2 次,瞬间感觉压力徒增。请问下各位大佬今后应该怎么避免试用期被坑?谈 Offer 和入职后要注意哪些问题?

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54 条回复
hxysnail
2023-11-20 09:28:26 +08:00
@murmur 你显然高估了熟练工、低估了项目业务复杂度,还有点被害妄想症啊……

先说最后一点,HR 假招人?你当高层是个傻子啊?人员流动性,招聘成功率,投入产出比这些都不是 KPI ?

熟练工,他就能从入职第一天就吭哧吭哧输出?不需要熟悉团队?不需要熟悉分工?不需要熟悉项目代码?不需要熟悉业务逻辑?正常来讲,这个过程需要的时间也是以月计的,这是你招一个人的成本。

就我自己招聘的情况,客观事实就是,有些人他聪明,有些人他不聪明,这在面试中有时很难考察出来。聪明的人,我三言两语他就能 get 到,不聪明的人你跟他说了三遍,他还能做错……然后你还得手把手教,比如什么是 O(n)查询?为什么这种查询应该尽量避免?再比如,一个前端组件应该怎么封装?为什么你这么写以后会很麻烦?这时这么办呢?不用考虑招聘成本的话,后者我一定是不留的,而且越早 pass 越好。

可招聘成本摆在那啊……这个人不留,不还得招一个……我筛简历不需要时间?我不用抽空出来面试?招到场后,我不用安排时间给他熟悉项目熟悉环境?吭哧吭哧再弄几个月,今年的项目我还做不做?年初定的目标还能不能实现?

所以说白了,不到最后一刻,通常不愿意承认自己招聘失败,除非是遇到奇葩中的奇葩。你说的 HR 假招聘,我也不敢说没有。但这应该不是主流,内心没有必要这么阴暗。
clementewy
2023-11-20 09:36:55 +08:00
@thomaspaine 劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月
a33291
2023-11-20 09:38:38 +08:00
@Tumblr #37 为什么劳动能力是几乎不可能举证的?
chenPiMeiHaoChi
2023-11-20 09:41:12 +08:00
@potatowish #9 真的,销售极其爱打小报告,真是烦死了。
lainbo
2023-11-20 09:44:59 +08:00
看看这个呢
试用期被辞退?这笔钱你可别放弃!试用期快要转正时被辞退有什么补偿可以拿_哔哩哔哩_bilibili
https://www.bilibili.com/video/BV18v4y1F7ck/
murmur
2023-11-20 09:49:00 +08:00
@hxysnail 那只能说公司钱少事多,现在的环境稍微好点的公司大把简历可以挑,按学历按工作经历想怎么筛怎么筛
worldqiuzhi
2023-11-20 09:59:17 +08:00
中国人是内敛的 即使不符合也不会立马劝退 反正发工资的是老板,我为什么要去当一个恶人。除非流程很规范的大公司或者领导很强势的那种一般除非太差劲不然不会轻易劝退人 当然也有极个别白嫖劳动力的外包公司 除了外包我想不到正常公司有这个白嫖的动力
MEIerer
2023-11-20 10:08:48 +08:00
无解,zf 不管这些,就算试用期最后一天准备下班时跟你说你也没法子。
zhongjun96
2023-11-20 10:11:09 +08:00
@huyi23 #13 我就认识一个前同事,开了一个外包公司,接到一个小项目就招人,3 个月试用期,做完项目刚好 2 ,3 个月。
hjw45611
2023-11-20 10:26:03 +08:00
试用期最长三个月,不接受打折,能避免绝大多数垃圾公司
xiaowei7777
2023-11-20 11:30:00 +08:00
@xiaohantx 试用期可不是半个月,走 n+1 是 1.5 个月经济补偿金,走 2n 是一个月赔偿金。
abcdexx
2023-11-20 11:54:59 +08:00
@huyi23 你这种情况是有点规模的大公司,小公司就这两个月有点业务,做完了直接踢走,有业务了再招人。招人根本没成本,入职当天下午就得写业务代码。
hxysnail
2023-11-20 14:04:46 +08:00
@murmur 钱多不多不好说,但事情它就怕比较。比如我如果只招一个人,可能不太好决策。如果我是招好几个人,大家钱都差不多,凭什么 B 我需要跟他讲讲三遍,他还做错了;而 A 我只需要讲一遍就能做对?对吧?虽然人的能力千差万别,但太过偏离中值肯定不好。

钱少活多,我想大家都不选它,它也活不下去。反正就是个双选的过程,在合法合规的前提下,大家分头做决策而已。
xiaohantx
2023-11-23 00:40:10 +08:00
@xiaowei7777 谢谢科普,刚了解这一块内容,确实发现试用期有 n 的说法,但是我看了这篇文章,试用期的赔偿,不太适用于 n+1 仅适用于 2n ,不过学到了,前段时间刚好打试用期的官司,14k ,只诉讼了 n ( 7k )然后庭前调到了 5.5k....确实法律应该多了解一下,https://maimai.cn/article/detail?fid=1762370762&efid=sE48pfWrAXjRam2IIxdBGQ

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