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DS 没有商业化的考虑,投资都投不进去,还想收购?
@Tacks #9
1. 菜就多练。我开始也紧张,怕被研发怼。开多了就无所谓了,研发有他自己的局限性,你掌握的信息更多你对场景和方案的理解一定是比研发强的。
2. 保持谦逊。懂技术的产品,终究也是产品,是以你的产品工作结果来评价的。和研发沟通的时候,理解他们说的就好,不要提技术建议;和其他产品沟通的时候,收敛一下对技术实现的评价。技术能力不是你现在的招牌,不需要时时拿出来擦亮。
3. 坚持产品立场。和研发沟通的时候,研发会想各种办法动摇你的设计,坚持立场,坚持对产品场景的理解,如果自己没有错,就不要退让。但是也要积极吸收一些优秀研发的建议,优秀的研发提的建议有时候是非常有帮助的。
4. 积极向上沟通,理解你的领导想做什么样的事情,理解他的出发点和思路,去帮助他实现。这是你的工作职责,不是所谓的向上管理。
31 天前
回复了 davecat 创建的主题 职场话题 北京 30K,郑州 20K,可以回郑州吗?
你想一想,北京作为互联网金字塔尖的城市,互联网就业都已经很不稳定了,往下两层甚至三层的郑州,就业会有多稳定,多高薪?
你可以回去试试,但是最好别裸辞,现在的环境,裸辞后哪怕回北京也不一定能找到平薪的工作。
你的技术自信在经济下行的大背景里可以忽略不计。
35 以上的外包你们会考虑清退吗,还是项目结束就不续签了?
@inc3ption #16 扫码会有位置信息校验吧
我就是开发转的产品,6 年开发,现在干了快 3 年产品了,第一年干的非常难受,现在好很多了。

如果不是在一个熟悉的环境,在一个被信任的团队里去尝试转,贸然离职去一个新公司转换岗位,会非常困难。

你现在要做的是尽快熟悉业务,和老板建立信任,和开发团队保持良好的沟通关系,把自己当项目 owner 去推动各种事情,才有机会慢慢在产品层面输出东西,否则老板不相信你,开发瞧不起你,最后就会变成可有可无的角色被扫地出门。

产品最重要的不是设计、不是文档,而是沟通能力,让上级信任你、让开发信服你,这两件事情是最重要的。
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