越来越有意思了，原来 3 年前就有开发人员爆这家公司了，https://www.zhihu.com/question/57812439 ，真假请自辨。
楼主及时止损是对的。

首先，楼主具有“客户第一”、“利他”的服务精神并能落实到工作当中，行为本身非常值得点赞。不过需要注意的是，你的“客户”不仅仅是你的“业务部门”，你的“下属”、你的“领导” 都是你的“客户”，你只服务好了你认为是客户的客户，却忽略了更重要的“客户”。真正的利他精神是—— “换位思考”，其实还做得不够好。


其次，作为新人，急于求成通过努力工作证明自己价值这件事情本身并没有错，只是方向有点偏。新人入职最重要的是什么？不是马上动手干活，是先取得身边同事的信任，这主要就是你的领导和你的团队小伙伴。

信任的基础才是你顺利开展工作的前提。

在入职时二老板否定你、大老板肯定你的时候，作为夹在中间的你，可能更需要先和二老板——也就是你的直属领导在私下场合开诚布公地聊一聊，找两个人共同爱好，顺便透露一点自己的小秘密或小缺点，让对方放下戒备心，这样可以快速拉近距离，建立信任，实在找不到？赞美总会吧。这种场合的沟通最重要的不是技巧，而是真诚。（参考脱不花老师——沟通课，OP 学完后也许会发现自己还有很多可以成长改进的空间）

有了信任之后，接下来最重要的是确定好目标。按 OP 所说仅在每个月初和领导同步一次大致目标，我个人认为也是可以改进的。第一，目标是否符合公司战略方向、符合团队利益？ 第二，目标是否真正“清晰、量化、可衡量（参考 SMART ），你能确保你表达的意思和领导理解的意思真的是一致的吗？ 还真不一定。

而且漏了很重要的一步，目标的“仪式感”，如果只是非常普通的打个招呼、留个言说我这个月要做这个那个，大家都忙可能看完很快就忘记。“仪式感”是在正式的场合共同制定“双方认可”的正式目标，打印、双方签字、同步给到人事部门（你这种情况可以最后同步给大老板），这样做的好处是有利于双方了，直白一点来讲就是省得扯皮。

目标定好了，这个时候需要勤汇报，分享阶段成果，也需要分享遇到的困难和麻烦。领导需要什么？也可以说年长的人最需要什么？钱吗？当然需要，更需要的是什么？是一种“我有用、我会被大家需要，我会被尊重”的感觉，这也是人性的本质在追求的东西——获得他人的尊重与认可。

一月一次的“正式沟通” 频率太低，如果能勤汇报，哪怕是故意暴露一点问题，让领导参与进来做一下选择题，领导的“参与感和被需要感”大大增加，哪怕他的态度再不屑或再鄙视，也不会到最后全盘否定你的努力付出。事情辛辛苦苦干了，结果因为沟通没有做到位，闹得这般结局，这实在是得不偿失。

可以发现，这些环节全部都会指向一个职场人士非常需要的关键能力——“沟通”。OP 在“沟通”这一块还不是特别擅长。搞定程序对 OP 而言是比较简单的，搞定人可能会绝对很难甚至感到无力。 程序员这个群体中，这类人真的不少，其实很吃亏，明明很有能力，很上进，也很努力，结局却不理想，真的很可惜。

OP 不妨换个角度想想，如果以后有机会能搞定像“二老板”这样的“难缠家伙”，你的能力是不是就大大提升了？你在社会上还有什么样的人搞不定呢？ 这一次的“职场失利”对你而言，是一次绝佳的深刻自我复盘反省的好案例。相信楼主经历这次风波之后，可以看透更多东西，日后走得更远。


站在管理者的角度，其实两位大领导尤其是直属领导都有做得很不到位的地方，比如不注重新人的入职沟通、引导、反馈、日常跟踪等等，但是能做好这些“专业管理”工作的领导在市面上却又是少之又少的，想要碰到管理规范的公司基本只能随缘，可能在正规大公司才会比较多。


站在 OP 的角度，以一个“管理者”身份去“越级” 的行为，本身起了一个非常不好的带头作用，“越级”一般是在“不得不”的情况下才能发生。设想，你管的员工有事没事找你的领导沟通一些事情，甚至这些事情你可能都不清楚，你的感受会是如何？你的行为影响到了领导的“影响力”，你如果是刚入职的新人大家都能理解，可你已经工作 10 年了，还是以管理者的身份，这时结局基本已经注定了。 在“换位思考”上，建议 OP 可以换的再彻底一些。


最后，这个帖子的下面回复相当精彩。我能给 OP 的建议是保持理性，遵从内心真正的想法，不做违心的事情，也不要去试图挑战“人性的弱点”，人都是有弱点的，你、我都是如此。


云淡风轻，皆为过往，活在当下，一切顺其自然。祝好。

可以了解下 tiptap （ https://tiptap.dev/），有 vue/react 版本，插件丰富，也是基于 prosemirror

还有一些非常小的改进建议（个人觉得对新用户会更友好哈）

0. 不知道是不是电脑原因，主界面的字体比浏览器的字体看起来更“瘦”，有一点点小难受，这个可能比较主观了，因为我是小屏幕，又是比较瘦的字体，我甚至还想放大加粗一下字体。。

1. 点开插件主界面后，光标默认可以放在输入框内，这样如果用户继续对话的时候，可以直接输入，少一次移动鼠标点击操作。

2. 第一次使用时，主界面关闭后，没有找到如何再次打开主界面的地方。点击浏览器右上角插件图标没有发现可以显示弹窗的按钮。 后面是通过重新划词操作触发弹窗出来。操作几次后突然发现原来右下角有一个半透明的悬浮按钮。。。 第一次真没注意到。从提升用户的易用性来讲，第一次可以适当给些指引或明显的提示（如消失时一个小动画隐藏到那个小按钮上，表示主界面藏到那个球中去了）来帮助用户更快上手。

3. 因为我的是小屏幕，默认的主界面最上面的按钮是两行。。不过本身主界面支持手动拉宽，这个很赞。个人建议的话，宽度小于一个值的时候，可以只保留最常用的按钮，其他按钮折叠到一个“更多”（比如常见的“三个点”?）的图标中。

4. 点击 删除 按钮的时候，弹窗的 Title 是 “Close”，然后我没有细看说明，误以为是关闭，然后就点了 Confirm ，然后之前的记录就没有了。。

5. 最后是语音这块，上面一条评论也提过，这个功能加上会马上覆盖更多使用人群进来。比如说，英语听说读写学习人士。。。


以上是个人的一些小想法，有些观点可能偏主观了，欢迎大佬们指正哈。

再次感谢楼主的好产品，我相信一定会有更多人愿意去主动分享这么好用的产品的。

牛逼，好用。细节很多，看得出来是用心打磨的，一万个赞。

如果再加上语音输入对话并自动读出结果，那体验就更完美了

create table tmp(id bigint，unique key id （ id ）)
insert into tmp select id from 你的表

不好不坏
好的是,买了房
不好的是..嗯,就在刚刚,公司宣布倒闭,失业了

深表认同，广州到处是坑

刚看了 PDD，官方补贴 全球购 美版 戴森 v8-Absolute，2229 这个靠谱不

mark。纠结买回来后会不会吃灰

@SuT2i 快的话 2 个月即可

--lock-tables=false 可以取消锁表,但是会导致数据的不一致

考虑 Innodb 引擎,就可以使用 --single-transaction 做全量一致性备份,配合--flush-logs 可以做增量备份

--lock-tables, -l
Lock all tables before dumping them. The tables are locked with READ
LOCAL to allow concurrent inserts in the case of MyISAM tables. For
transactional tables such as InnoDB and BDB, --single-transaction is
a much better option, because it does not need to lock the tables at
all.

和车来了、酷米客有什么优势？

谢谢各位，经同事推荐，报了 贤安驾校清远班，5890

这份实测对比很有价值

快过年了，这种项目又火起来了。一般玩这种游戏的都是熟人，所以一旦有人输急了眼去举报啥的也就是一锅端了，东莞那边很多厂哥厂妹私下玩这种。坐庄的一月轻松几十万

我也想问，她是不是有个弟弟？

猪兼强听说不行啊