@Cu635 因为非国产一个能打的都没有

可能，但是很罕见。而且很多 ATM 机身上写着本机会出哪些面额的纸币，取的时候留意一下就好了

particle 里有个 part 啊，当然是分了

只为了看 Netflix 的话有个机场不就行了，为啥要租 VPS

我觉得跑步没啥用…收效不明显而且太耗时间了，并且容易催人老。还是增肌比较好

网文也有写得好的，也是各种题材都有的。前年的 死在火星上 就是一本味道非常纯正的传统科幻小说，卖得也很好

@PbCopy111 怎么个脑残一样，你当海外没银联？

@sdjl 谁用小程序是漫无目的搜索的？一般不都是扫码跳转，或者明确知道名字了再搜索的吗

一派胡言，简直没一条对的

@jones2000 就是纯交易员也不可能收盘就走…… 你不用复盘了？不回测了？不用跑模型，挖因子了？至少策略总还得写还得设计吧。如果偏高频低延迟方向的，光低延迟的军备竞赛就得卷死。

@PepperEgg 五十八十？那还不如互联网

@CenN 很简单啊…… Assets 可以新增一个账户，表达因分期产生的权益。不过想了下，或许你放 Equity 会更好些。

1000-01-01 open Equity:Bank
1000-01-01 * "Buy X 1-10"
Assets:SomeAccount -1000.00 CURRENCY
Expense:X 1000.00 CURRENCY
Liability:Installment -9000.00 CURRENCY
Equity:Bank 9000.00 CURRENCY


1000-02-01 * "2-10"
Assets:SomeAccount -1000.00 CURRENCY
Expense:X 1000.00 CURRENCY
Liability:Installment 1000.00 CURRENCY
Equity:Bank


...


1000-10-01 * "10-10"
Assets:SomeAccount -1000.00 CURRENCY
Expense:X 1000.00 CURRENCY
Liability:Installment 1000.00 CURRENCY
Equity:Bank

按
设消费发生日为 1000-01-01

一般来说，我个人倾向于权责发生制来记账，于是就这样记

1000-01-01 open Liability:SomeBank:CreditCard:Installment
1000-01-01 * "Buy X"
Assets:SomeAccount -1000.00 CURRENCY
Liability:SomeBank:CreditCard:Installment -9000.00 CURRENCY
Expense:X 10000.00 CURRENCY ; 也可以记为 Assets ，取决于你怎么看

1000-02-01 * "Pay Installment 2/10"
Assets:SomeAccount
Liability:SomeBank:CreditCard:Installment 1000.00 CURRENCY;

....

1000-10-01 * "Pay Installment 10/10"
Assets:SomeAccount
Liability:SomeBank:CreditCard:Installment 1000.00 CURRENCY;


但从你问题的描述看，你是想把支出(Expense)平摊到每个月？那么可以用收付实现制的方法来。
最简单的方法是每月记一笔：

1000-01-01 * "Buy X 1-10"
Assets:SomeAccount
Expense:X 1000.00 CURRENCY ; 也可以记为 Assets ，取决于你怎么看

1000-02-01 * "Buy X 2-10"
Assets:SomeAccount
Expense:X 1000.00 CURRENCY

...

1000-10-01 * "Buy X 10-10"
Assets:SomeAccount
Expense:X 1000.00 CURRENCY


不过缺点也显而易见，容易忘记还有账要还这么件事。

如果你只是为了 Expense 科目可以看出每月平摊这么个效果，又想能反映出有笔分期的账，那可以先记为 Assets->Liability, 再每月从 Liability -> Expense. 算是一个障眼法吧，本质上还是权责发生制。

没有亲身体验过可能得到的印象会有偏差。但是不得不承认，马斯克是个很有人格魅力的人。我会非常乐意他当老板。

我可能有点天真，但我现在遇到这类事情倾向于直接和领导当面沟通，把自己的想法给领导透透底，这样做人做事都轻松。让领导明确表个态，这个任务他是怎么看待的，以及以后类似任务他会怎么安排。费劲猜测他的想法太麻烦了，直接问最简单。