perpetually

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V2EX 第 476345 号会员,加入于 2020-03-13 10:37:31 +08:00
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perpetually 最近回复了
小米手环 9
小米 15
都平替了我的 iPhone 和 s5
@hjw45611 #53 怎么判断靠不靠谱
11 小时 10 分钟前
回复了 perpetually 创建的主题 问与答 转正述职答辩导致转正失败
@NewYear 本来还想要点赔偿,现在感觉这种公司真的有点折腾,直接离职了,下周走人
15 小时 4 分钟前
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@NewYear #4 再补充几点,我发现上周开始主管又开始招人了,我说延长试用期他不同意,然后重新招人,认为新人能够解决我现在没解决的问题,我不是很理解,并且我过去几个月,这个产品很多实践的想法也是我提出来的,主管他经常说:这个我不知道,招你来就是让你解决问题的,我后面也不怎么敢问他了,就是给他看结果,尽量不问他怎么做。感觉这是我第一次上班,上着我有点怀疑自己能力
15 小时 11 分钟前
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@NewYear #4 说实话,我也觉得我是被强行负责人了,我手下又没人,我一直认为主管才是这个项目的负责人,我是一个干活的,我本来是做 python 开发的,主要是做爬虫和大数据这一块的,转正述职我理解也就是讲自己干了些什么,有什么成果,但是问我一些商业实现和业务目标这些,我就感觉对我期待是不是太高了,现在看起来确实像是背锅的,这个项目本来是计划 11 月就要出一个 demo ,现在拖到 12 月了,才勉强有一点点成果,但是总共干活的就我 2 个人,我在想着是不是不太现实啊,2 个月就要出结果,3 个月就问我项目招投标规划,我只是一个开发,怎么感觉比项目经理的任务还要重呢,我上班这么多年第一次试用期没过,所以心理确实有点负担,甚至都有点怀疑自己了。现在感觉你说的也没问题,我确实是那个背锅侠
15 小时 38 分钟前
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@NewYear #1 另外我在补充几点:
这家公司是 8 月 23 号开始联系我的,前前后后:主管,cto ,CEO ,董事长,hr 五个人给我面了 6 轮,4 次电话,一次视频,一次现场。然后我是从这家公司的竞争对手公司跳槽过来的,我当初是很看好这个产品的,因为做的业务我觉得也很有前景,就加入他们了,其实薪资涨幅不大,基本上平跳过来的,但是上周突然转正述职失败了,我是真的有点意想不到。对我打击还挺大的。
15 小时 47 分钟前
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@NewYear #1 谢谢您的回复,我将从三个方面和你说一下我这三个月的工作经历:
1 个人工作
我是 9 月份入职的,是有主管带我的,第一天入职就给了我很多资料,让我自己看,还特意把位子搬到我旁边做,让我有什么问题就问他,因为他平时经常开会,是公司的技术总监(阿里出来的)。我也看了一下,公司做的业务是一个自己的产品,算是比较新的一个概念,目前也有一些大厂在做(例如企查查),然后给了我一个 go 写的服务,让我改一下,我没写过 go 不是很熟悉,不过用了一周时间也写出来了。主管对此就不太满意,因为我花了比较多的事情,他专门和我在会议室讨论了一下,说公司对 P7 要求很高,要求我独当一面,老板对我期待很高,我记住了。说实话我还是挺感谢他能这么细心的和我说这些,从那次以后我再也没有因为技术问题找过他,所有的问题我都尽量自己解决,给他看结果,包括中间有很多东西我都没做过,我也是参考的别人的经验做出来给他验收看成果。就这样一直持续到 11 月

2 沟通方面
从 9 到 11 月这 2 个月基本上项目稳步的推进,中间进来了 1 个人,是我的搭档,我和他配合的也挺默契的,那顿时间主管也拉着我们天天开会对结果,对这个项目很上心,我们每天汇报自己的工作进展,我感觉一切都挺顺利,只是有几次和主管沟通,我对他讲的话不是很理解,他和我讲了两三遍我才懂。我能感受到他是个急性子的人,有时候可能没有耐心,不过这也很正常。我继续干活,平时主管有什么需求,我都是尽量抓紧时间完成,然后他经常要开会不在位子上,我有啥不懂的也基本上晚上才问一下他,就这样一直持续到 12 月,也就是上周

3 述职结果
上周一 16 号是我的述职时间,我 ppt 写好了,主管这边也确认了通过了,然后述职会上,我的主管,主管的主管,也就是我们 cto ,还有 hr ,还有我一个搭档总共 5 个人听我述职报告。我就讲了一下自己这三个月做了些什么,后面准备做些什么。中途 cto 问了我很多问题,我回答的不是特别好,有的问题我不知道,我就只能尝试给他一个答案,没有正面回答他,比如说未来这个产品定位,是否能符合招投标的标准,这些问题我也不知道答案,我感觉他不太满意,我后面有点不知道怎么回答他了,就这样磕磕巴巴的回答了他的问题,本来 15 号当天就应该给我结果一直拖到 18 号才告诉我,述职没过,要和我解除合同:原因就是我最上面说的四点,我本来想提出延长试用期,主管没有答应,他们说是因为时间问题,没有时间在培养我做项目负责人了,必须要找一个人能独当一面,顶替他去主导这个项目。

后来我也单独找主管谈了一次话,主管的意思是我也没做错什么,就是各种原因结合在一起,觉得我不具备一个人带领整个团队把这个产品从 0-1 ,不具备这样的能力,并且我要达到这样的能力,可能需要 1 年以上,目前最多也就是个 P6 的水平,距离 P7 还有很长一段路要走,沟通能力和团队管理能力都比较弱,不适合这个位置,我听他说的语重心长的,我也没多说什么了,准备月底离职走人了
1 天前
回复了 perpetually 创建的主题 深圳 杭州和深圳的薪资差异大概是多少?
@perpetually #4 这是什么意思
1 天前
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@xiaol825 是一个初创公司
2 天前
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@changyou8 是一个香港的公司,现在是在深圳办公
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