中秋当天这种月饼大部分都会直接撤柜的， 基本上平时自己买东西的基本都知道的， 所以最后两三天其实都不建议送了， 收的心里可能会有想法的

当年三聚氰胺门，光明的牛奶也是有检出的，而且和伊利蒙牛五五开的程度。我记得明确不在的是雀巢和三元。

光明跑量的那个四块左右的冰砖也悄咪咪换成了植物奶油，用动物奶油的那个白熊铺货率不大

怼伊利蒙牛我觉得没问题，抬光明我是真看不懂

另外如果是能提供持续套娃型的供单的， 对方抽五到七成的佣金都不过份， 这样算算你还有多少.......

八成是不可能的， 税、五险一金， 你们没活儿干的时候的人工成本都在里面啊

还有混圈子的成本， 介绍单子人的佣金

我一个朋友， 老婆是三甲的护士长， 曾经拉我做个承包他们科室业务的项目， 我估了下得血亏， 拒了， 之后给他们实施的那个做 HIS 的小公司， 十个人不到， 实施一下两三天就十几万，没两年说倒闭就倒闭了..........

屏下摄像头那种都是试验机型， 定位发烧友和玩机党， 厂商也是拿来炫技+拉定位用的， 就不是用来跑量的

苹果贵， 但它所有机型都是跑量款， 不可能给你这样玩儿的

@estk

arm 公司就是约翰·斯卡利在苹果期间联合 acorn 一起搞的联合子公司， 苹果后来续命靠的就是卖 arm 股票

他被赶跑是因为坚持软硬件一体， 不肯像巨硬那样把系统授权给第三方， 这反而是苹果一直维持到现在的策略

天才吧也是他主打店面营销想法的延续

拿去天才吧清一下吧， 过保了自己拆开来清一下也行， 很多时候进水出问题都是一段时间后发霉腐蚀掉件或者水滴滚动造成短路， 并不是当时出的

有个问题， 如果是工程塑料壳， 不是依赖金属接触式导热， 封死了散热可能会出问题的...

严格海淘其实是你在海外买了东西替你运进来

这里面涉及到中亚 -> 海外亚 -> 承运商(易客满) -> 国内承运商(顺丰), 信息也不是完全对接的， 相互之间对接扯皮都要几个钟头到一两天的， 然后就又滞后了.....

这属于民法典里隐私权和个人信息保护那块的， 警察没有执法权。 你可以起诉， 对方应该最多只需要道歉......


@Alfred233 商业里转单、飞单， 吃个分成再常见不过， 拿哪边的提成不是提成啊......

@lp7631010

你可以去问啊

我这边隔壁的 KFC 小哥， 一天三十单上下， 只做白班， 到晚上 10 点刚刚好， 改的三元锂，3700 还是 3800


那种换电站， 外卖小哥一个月两百多， 就是参照电池一年半报废的标准收的啊

@zjsxwc

都是改锂的， 或者换电站租电池， 很多外卖站点就直接就是车行承包的， 改锂一块电池四五千

@xmsz

你们这是基于商业目的的使用， 罚起来会更重一点的

一般不怎么追究主要是取证难， 维权成本高， 你现在送上门主动问了， 搞不好他们法务正在去公证处的路上.......

map 里都没 return

{}里要显性 return 的啊

成本不只是流量本身啊

审核、 硬防、 管理、容灾冗余、客户管理

CDN 外卖的都是摊进去算的， 你一旦提供商业方案， 这些也会成为你的成本的

企业找全包方案能雇到低价运维一是同一家外包公司出的方案大部分是套壳， 实施都差不多，而且这种项目使用率也不高， 流量也不大， 运维成本小， 两三个运维可以看几百上千家企业

这种正经运营的项目， 你会让兼职运维随便登录服务器拷数据拷软件， 让 IDC 响应兼职运维随时格服务器么? 那这个"低价兼职运维"和稻草人有什么区别........所以项目留存还是要正式人工的啊， 那这个成本支出就不小了。 而且硬防可是吃钱的啊。

以前更红果果

当年电商大战， 所有大厂都是明着招爬虫和逆向去追踪价格跟价的

对外包方案商来说， 我觉得 qps 能超过一千就挺牛的了。 做政企业务方案的， 没哪家主打的是并发啊， 不都是业务的覆盖和完整性么， 一个大集团能有多少并发.....

或者说有大并发需求的， 有几家业务是外包或者整套方案买的方案商的