各位老哥,今天中午领导喊我出去谈话,本来以为是最近迟到有点多要敲打我,结果却是问我愿不愿意去隔壁组,我有点纠结,想问问大家碰到类似的处境是怎么抉择。
公司是个老牌 ERP 软件厂商,我所在的大部门有三个组,每组十几个人,我在业绩和人员能力最强的 A 组,剩下两个组都有点拉。C 组去年到现在经历了不小的动荡:去年年中组织架构调整,他们老大被挪走,新上来的老大艰难维系但效果不佳,之后有三个成员陆续离职,到现在有点顶不住了。客户工单处理都不及时,大领导对他们也多有不满。
领导说是大领导点名要我过去,给了三个方案
领导的意思是,方案 1 和 2 不是二选一,我可以去干干试试,如果说年底我干得不痛快要回来,大不了他把两个新人都还给 C 组把我换回来。但是如果我去了干得不错,那可能就直接混上管理岗啦,因为大领导让我去就是这个意思。我问这是他个人的看法还是怎么,他说他私心不想放我走,但是他觉得我还年轻,总不能干一辈子开发,现在有个快速上升的好机会,错过不知道啥时候了。
大领导单纯是想让自己手下的组别烂掉,提拔我估计也只是顺带的事情,我真把 C 组撑起来了,算我本事,没撑起来烂在那了,他也不可能补偿我。
小领导的话我估计是真的。我 22 年入职,混到现在勉强算组里二把手了,但是对他的位置既没威胁也没野心,他没理由把我送出去。
他说的道理我也懂,我也在想,难不成干一辈子开发?
但是我现在真不太想卷了,在 A 组已经很熟练了,虽然也很忙,但是加不加班自己能说了算,干快点就能早走。去了 C 组,人生地不熟也就算了,要真是满足大领导的期许,挽狂澜于既倒,那得努力成什么样?再说了人家那边本来就有个老大了,他心得有多大才能让我爬上去?
我之前一直是打算,明年年中正好干满三年,女朋友毕业工作也稳定了,我直接跳槽换地方。但是现在有这么个机会,我又想,要是努努力真上去了,有实际领导职务,跳槽会不会更方便?
所以,我现在有点纠结。我没办法未卜先知,也没有类似经历,两层领导利益相关,很多话不会跟我说太明白。所以想来问问 V 站老哥们,你们有过或者见过类似处境吗?怎么选好一点?
我今年 28 岁,18 年从一个末流 985 毕业,当时觉得自己既不是专业对口,也不是对技术有多么狂热的爱好,单纯就是想找个活干。所以既没去大城市也没尝试大厂,在老家省会一个老牌 ERP 公司干上了开发。
在那儿三年,能拿的奖我拿遍了,领导也是一次又一次跟我强调,我就是他的接班人(纯粹画饼)。但是这都是拿命换的,那三年我没日没夜的干,极限的时候甚至有过周一上班周六回家,中间全在公司干活。然后就是,高血压,肥胖,腰突,腕管综合征,精神状态也不行,天天想死。于是 21 年 9 月离职,涨薪升职调岗我都没接受,就是要离职。
在家(华北农村)歇了好久,深刻意识到不挣钱还是不行(买房靠自己),但还是不想尝试大厂,所以来了行业 top (最近够呛了)的现公司,城市也换到北京了。我来的时候打的主意就是修养生息顺便挣点钱,所以现在的工作强度不算大。
跟对象在一块也两年多了,她家庭特殊,所以没什么乡土情结,跟我去哪儿定居她都没意见,只是她年龄有点小,今年才刚毕业,所以我才想等她也工作个一两年,我正好 30 岁,卷钱跑路。
我自认对技术没有多么高的追求,够把活干好就行,但其实这就意味着你的代码要 健壮、易扩展、性能好,所以我的技术可以算个及格。
我觉得我勉强算有点优势的地方是,做人比较圆滑,能讨同事领导客户喜欢。再就是能撑场子,路演汇报,喝酒洗脚,我都可以。我原本的计划就是到 30 岁回省会往国企里扎,办公室政治什么的我不怕,我就擅长这个。这可能也是让我去 C 组救火的原因。
所以,我个人是不太想去的,舒舒服服再混个两年赶紧撤了。如果去了 C 组,可以预见的是起码半年得拼死拼活,最后也不一定能当上那个所谓的管理岗,有必要吗?
可是话又说回来了,万一我真拼上去了呢?后面找工作是不是会有很大帮助?
唉,现在心情很复杂,不知道怎么搞。
1
vice 168 天前
如果是目标导向的话,还是在 A 组更好吧,一般去新组,如果没有实打实的,马上肉眼可见的利益回报,按照大部分情况,可能最后会被牺牲掉。
|
2
xkxwd 168 天前 1
|
3
swulling 168 天前
管理岗你跳槽肯定是管理岗,再跳技术岗那么这个经历反而是负向的。
众所周知,管理岗的坑位比技术岗少多了,跳槽很困难。而且这种小组级别的管理岗,真的没啥卵用。 |
4
tangzx88 168 天前
怎么不让你直接当 C 组领导,这样动力是不是就有动力了
|
5
Dolov 168 天前
想去不想去都先给领导说不去,没实际利益不松口
|
7
lucasj 168 天前
“如果我去了干得不错,那可能就直接混上管理岗啦”
1. 干得不错的怎么衡量,指标是什么? 2. 具体怎么上管理岗没说清楚。3. 就算现在明确说好怎么上管理岗,到时候也不一定有。 |
8
qoo2019 168 天前
这饼好干
|
9
xkxwd 168 天前
@kkk9 OP:“只是她年龄有点小”,按照 op 年龄,同届博士刚毕业的话,28 岁左右,pass ,硕士或者本科毕业的话起码小 4 岁,参考 95 后的习惯,一般说年龄有点小的都是 00 后了
|
10
Ericcccccccc 168 天前
你的水平是你周围人的平均值
|
11
tracebundy 168 天前
在 A 很稳,在 C 一己之力能把团队带起来?去了发现是深坑,无法自拔
|
12
woodfizky 168 天前
接手别人的代码都快烦死了,接手别人的业务不得焦头烂额的?
感觉事情会很杂,去别的组未知的东西太多了,风险又大。 |
13
1835407125 168 天前
感觉按计划走吧,当上管理你也想撤
|
14
timeflies2020 168 天前
感觉风险很大,可以赌一把,输了就撤吧
|
15
UIXX 168 天前
[做人比较圆滑,能讨同事领导客户喜欢。再就是能撑场子,路演汇报,喝酒洗脚,我都可以。我原本的计划就是到 30 岁回省会往国企里扎,办公室政治什么的我不怕,我就擅长这个。]
你这个路线做技术,屈才了。 |
16
LabJo 168 天前 1
用实职的胡萝卜吊着你,让你虚线管理,我已经受够了这种饼了🤮
|
17
jmc891205 168 天前 1
显然在你老板心中,两个新人的价值是大于你的。。。
|
18
jonsmith 168 天前 via Android
刚有过类似经历,前两个月被调到其他组。本来以为是接手烂摊子,没想到工作比之前轻松,有点意外。哈哈
换组谈话时,两边领导都是升职加薪的许诺(诱惑),但我没上头,因为我刚到这个公司,好事不可能轮到我。我是一直示弱,说刚来不熟悉,别把事情全交给我(烂摊子大家一起接)。 结果如我所愿,之前那位大佬的事情被分为三四个人。 我的建议是,升职加薪是诱饵,你要把分析各方的利益,能不能博弈出你想要的结果。 |
19
zy445566 168 天前
@jmc891205
```他说他私心不想放我走,但是他觉得我还年轻,总不能干一辈子开发,现在有个快速上升的好机会,错过不知道啥时候了。 是的 我看到这个就觉得他这个领导坏的很 很有套路 好话都被他说光了 |
20
xiaoleis 168 天前
除非直接给你 C 组领导的职位, 尽量不要去。 不然大部分可能就是忙活一场空。 没得实际利益不要松口。
|
21
defunct9 168 天前
当然不去
|
22
GooMS 168 天前 via Android
No
|
23
OldSurgeon OP |
24
gw1992225 168 天前
楼主你该不会是用友的吧?
|
25
JF65851a20L5hj7v 168 天前 via iPhone
你这个领导不是很厚道,自己小心一点,别最后被当枪使了
|
26
ChoateYao 168 天前
我建议是别去,你以为领导很好当的?你在这家公司多久了?平时大领导为人怎么样?他给下面的基层领导压力的时候,你有没有见过?
最重要的时候,你能不能抗压,会不会来事,其他都好说。 |
27
icegaze 168 天前 via Android
留在强组,,弱的过两天就会被吞并了
|
28
OneMan 168 天前
你也许需要换行业,人生在于选择
|
29
mrochcnnnnn 168 天前
yonyou 的吧,我之前也是 yonyou 的
路摆在这了,去或者不去都有坑。要不要考虑跑路🤐 领导愿意用两个新人换你,那说明你不是嫡系。我见过的嫡种嫡是千金不换的。 去吧,可能有深坑,那么多人抗不起来为啥你觉得你行。 不去吧,领导话都说到这份上了,留下其实已经略尴尬了。可能要背绩效 |
30
nuonuojump 168 天前
按照我个人经验,我选盈利最好的组。待过那种分支业务线,累的要死 最后还无了。
|
31
alexhx 168 天前
啥好处都没给你啊,C 组撑起来你也就是换个组做二把手,图啥呢
|
32
haoduoniaozia 168 天前
想都不用想,不去,去了就是背锅侠,这种活找到头上了,找下家吧
|
33
Features 168 天前
传说中的卷王。。。
搏一搏吧,单车变摩托 |
34
enchilada2020 168 天前 via Android
@UIXX 还真是 这不贼适合某条路线
|
36
chendl111 168 天前
@zy445566 #19 1.大领导点名让他去,那为什么不是大领导出面跟他谈,还是领导自己报了个人上去呢
2.认为对小领导没威胁,但小领导不会这么看 3.支援到年底真的还能回来吗? 这领导说的好机会真的好吗?这小领导挺套路的 |
37
xkxwd 167 天前
@OldSurgeon 还有这种 App ,涨知识了
|
38
theOneMe 167 天前
你要知道,C 组差可能不是能力差,难道 C 组是其他组最差的丢过去的?
人是环境的产物,先衡量一下自己是否有改变环境的能力吧。 |