私下开发工具被公司盯上，如何不被摘桃子？

[ccjy778899]

背景

• 职业：我是银行下科技子公司（外包）里面做数据开发的，技术栈就是 SQL + 数据模型理论 + 银行业务 ,职业技术成分不高。
• 开发过程：我私下自己学习编程，开发了一个分析 sql 脚本，解析字段逻辑和字段血缘关系的工具，工具目前看起来能对工作产生很大的价值。我们一直以来都是人工维护这类信息的。我几年前就开始构思这个工具，在上家公司写过一个失败的版本，去年找到了新思路，写了 DEMO 想试试领导态度。
• 领导态度：
  • 领导 A：直接让我交出代码给公司的平台开发部(想摘桃子），美其名曰“拿出代码来集思广益，让公司其它部门一起帮你”。
  • 领导 B：表示做的不错，你接着做，做好了给我说一声（不帮忙，等着用）
  • 领导 C：认真听了我开发工具的初衷和目标，并给了我实际的工作量支持，写了小半年，骨架都写完了，给他演示了一下功能，比较满意，最近他给大领导提过，大领导也很感兴趣，后面约了时间让我给大领导演示。

核心问题：如何争取权益？

    公司基本不会给涨工资的，很多高层老领导的管理思维就是“让员工无偿为公司做贡献”。所以我一开始就留了一手：和领导 C 对好了口供：说这个工具完全是我私下开发的，没有用到任何公司资源。因为领导 C 也被大领导“主动奉献”，看不惯高层，我的工具能帮他解决实际的工作难点。
我现在的思路：开发完成后，申请知识版权，然后看能不能卖给三方合作公司（类似宇信这种），他们能套个皮，做成个 XXX 系统，让行里立项目给钱，这种事情我做不来，我只会写功能。这个方向可行吗？

关键担忧

1. 知识产权真能保障软件成果吗？如果代码交出去给别人，会不会把核心的创意抄过去，技术上重构一下，就能摘桃子甩开我了？
2. 实现上依靠了开源软件（ MIT 许可证），融合了我的创意和思路。不知道有什么要注意的。

叠甲

    不想告诉高层写代码用了工作时间，是为了不被白嫖，我和小领导商量的是，要么我和领导 C 搞到点钱,如果要被白嫖，那就自己部们悄悄用着，省下来的时间大家摸摸鱼也行。不然提升了效率，大家钱也没有，还卷的更厉害了。

我确实用了公司的资源，这一点看起来无法掩盖。我的目的不是否认这个。我额外付出了很多的代价，不是加一天班，一个月的班，私下鼓捣了有几年了，我有付出，代码在我手里，公司不会为了一个工具跟我上法庭或者闹离职，不上台面上，合不合规也不会太计较，毕竟，我可以把代码删了，大家当无事发生过。我就是不知道怎么去谈，能争取到什么样的结果。

[yingqi1]

我飘了，我想说，这玩意，很难吗？(也是不是要打击谁) 字段血缘解析工具，这开源都一大堆，为什么要用这玩意跟公司搞那么大冲突？

这玩意的难点在于，对 不同数据库语法的支持程。
如果能对单一数据库 100% 支持，算牛逼; 95% 算开源水平 ？

目前实现比较好的: tobymao/sqlglot (还需要自己写段小代码)。

[Vaspike]

@bugsnail 这个方案无懈可击

[ccjy778899]

@yingqi1 技术上没有难点，难点在对我们工作的适配，大部分血缘关系解析，都是针对 select 到 form 之间的逻辑处理，数据工作里，很多重要逻辑是在 where 或者 join 的关联条件里。另外，还有指标表，sql 逻辑里过滤指标编号，现存的工具不能去解析到对应的指标组逻辑，我还做了一些其它功能，能给模型设计提出建议。sqlglot 确实不错。

[johnnyyeen]

代码价值远小于探索到的商业价值和可行性。
另外知识图谱可以了解一下？

[nuonuojump]

在公司上班，就一个目标，不求有功，但求无过。

[snappyone]

这玩意说白了就你在公司上班比一般人有创意做了个工具出来，领导初步看起来还比较认可这个点子，剩下的看起来都是你想多了

[NewYear]

“不然提升了效率，大家钱也没有，还卷的更厉害了。”

其实你自己已经推测出了结果。

唉，你应该提前来发帖问的。
因为这个事你有点感情用事了，没有先找到一个非利益者咨询。

如果你站在旁人的角度思考，你可以思考几个方向：
1 、你为公司开发软件，首先这是不是你的职责，如果是，你的产出去归公司所有，没有任何狡辩的机会，你提出“我是下班时间搞的”太难证明了，而且你所做的东西和公司是有关的，无法狡辩。这种属于客观推测，往往也是版权里面容易吃亏的时候。
2 、你是什么时候提出的，如果是在面试阶段，可以以此要求提供更高的待遇，但……成果依然归公司。

关于利益：
1 、你以老板思维去思考，下面有个员工自己能开发对工作有利的软件，工作如何安排？必然是正常工作占一部分，开发时间给安排一部分，但要有实际产出。
2 、奖金？如果能测算出具体价值，如果是给员工用的，就要测算出提高了多少效率，这些效率值多少钱[例如节约的工时]，然后进行一定的压缩[因为夸大是正常的]，压缩到极致才是它的价值，然后你从价值里取走几分之一，比如 1/2?1/3 ？ 1/4 ？如果你全拿走了，那就相当于公司没有获得任何利益啊。。。而且时代在变化，你不能测算 10 年 20 年这样的长度。
3 、关于工资？意思意思得了，因为工资是每个月要付的，长期下来不是个小数，除非你能持续产生价值，这种情况下加工资是可行的。

达成目的最重要的是什么：
争取利益的前提是你有项目思维，做方案，讲价值，PPT 洗脑。现在你想求助于别人去帮你做，那最有价值的东西就被拿走了，你的利益也变成了你上级的利益，
而且，这些考虑下来你会发现，你的软件不可能属于你。

关于结果：
拿业余时间开发和公司相关的软件，又很难取得利益，那你的业余时间一定是纯亏损的，上班也要抽时间来做这个，而且你已经和几个大领导都开了这个口，你觉得在他们眼里对你的印象如何？他们觉得你既然开口了，这个东西就要做下去，否则做不出来，小伙子，你之前老是吹牛能做出什么什么什么，东西呢？小伙子看平时也不错，咋就这么爱吹牛呢？而且上级如果帮你和老板提过，东西却没有产出来，那么相当于大领导在老板那的信誉也下降了。

你发现没，
如果你没做出来，你的领导会受到你的影响。3 个大领导听了后，肯定会有一些期待。结果你啥结果也没搞出来，大失所望。
如果你做出来了，以你现在所说的情况，你根本拿不到足够的利益，特别是你已经提过几次，这已经算是你在工作上的提报了，你就一定要完成它的开发，然后才方便提利益，公司看你能力不错，加点工资可能容易但不是太多，因为工资累加起来不是小额数字，奖金才是难搞的，除非你们公司有先例，要不然就是意思意思一下，也不可能足额奖励。。。公司都有奖惩制度吧，我之前在工厂见过有，好像突破天际也只有一两千，其他的要走特批，走特批那可麻烦了，基本上行不通。小概率能行得通，但要有大领导为你的成果背书，并且大佬教你如何取得利益。

还有个问题，如果提高的你的效率，那领导肯定要给你安排更多的活，要不然公司出了利益，出了机会，结果只是让你有更多摸鱼时间，那公司凭什么支付利益呢？

更大的可能性：
你做出来了，取得了小利益，你不开心，黯然离职，这个项目还成为了你和公司的纠纷。

你做出来了，你以为工作轻松了，但因为效率提高了，领导给你安排了更多工作，虽然工作的增加并不一定导致工作事情变很多，但是思想负担会重很多。。。。我之前工作就这样，虽然看着工作不多，每天也摸鱼，但是思想负担很重，人变得很敏感，心理学上管这个叫“应激反应”，就是你总绷着一根弦，碰一下就崩溃，后来我离职了，工作招聘了更多人来承担，呵呵。
从我离职开始，我很清楚需要更多人承担，但我没有争取到就是事实，所以这算是一个教训吧，让我学会了不要独自努力。。不要把公司当成自己的家，工作要学会尽力而为，但不是拼命，而是尽量让自己内心平静的状态下工作。。。而你现在的样子，就是独自努力，想法很多，紧绷的弦。

“不然提升了效率，大家钱也没有，还卷的更厉害了。”
虽然这个结果有点消极向，但这是大概率的，你想要的结果，有小概率成功，但是前置条件太多太多了。而你做错了很多操作，从这些操作也可以说明，你有点感情用事了，后面也很难理性操作，你发这个贴后，有没有发现你更焦虑了？
还是那句话，时机最重要，你在恰当的时机提出，适合的方式，足够的准备，才有可能达成你想要的目的。

加油，期望你顺利吧。

[NewYear]

哦哦，我才发现你是“（外包）”，这是男上加男哦……！

不过也有个好处，领导对你的期待会减少，心理负担小一旦。

[ccjy778899]

@NewYear #107 感谢回复