举个我自己的例子,我在论坛上写了一个帖子,被批评内容空洞。我用 ai“转义”后,大家再看看,是否觉得机器的思考和表达更好?
以下是机器转义:
原文作者 “shoushen” 关于 “每个人都应投身 AI 变革” 的观点,精准戳中了当下技术革命的核心逻辑 ——AI 不仅是工具迭代,更是对人类社会底层逻辑的重构。结合其提到的 “幸运性”“价值重估”“应对策略”,我们可以进一步展开分析,让这一观点更具现实参考意义。
80 后作为 “跨时代技术原住民”,其幸运不仅在于 “见证多次变革”,更在于每一次技术浪潮都提供了 “低门槛参与机会”:
PC 时代:从 “打字机替代者” 到 “个人生产力工具”,普通人可通过学习基础操作进入办公领域,打破了传统 “专业技能垄断”;
互联网时代:从 “信息被动接收者” 到 “内容创作者 / 传播者”,博客、论坛等平台让个体声音被看见,甚至催生了 “草根创业者”;
移动互联网时代:智能手机普及让 “线上生活” 覆盖全人群,外卖骑手、短视频博主等新职业涌现,无差别提供了 “技术红利分享通道”;
AI 时代:与前几轮变革不同,AI 直接触达 “智能创作” 核心 —— 即使不懂编程,普通人也能通过 ChatGPT 写文案、MidJourney 画插画,真正实现 “智能工具平民化”。
原文提到 “AI 替代人的智能,进而重构社会”,这一观点需要更精准的解读:AI 并非 “全面替代人类”,而是替代 “标准化、重复性的智能劳动”,从而倒逼人类价值向 “非标准化、情感化、创造性” 迁移。具体体现在两个层面:
经济层面:劳动价值公式改写
传统经济中,“价值 = 时间 × 技能熟练度”(如程序员写代码、设计师做海报),但 AI 可在几秒内完成同类工作;未来,“价值 = 创意 × 情感联结 × 稀缺性”—— 比如同样是写文案,AI 能快速生成标准化内容,但 “懂用户情绪、有品牌温度的文案” 仍需人类创作;同样是做设计,AI 能出模板,但 “承载文化符号、传递品牌精神的设计” 仍需人类主导。
社会层面:人际关系与协作模式重构
前几轮技术变革主要优化 “信息传递效率”(如互联网让沟通更快),而 AI 将优化 “决策效率”—— 比如医生用 AI 辅助诊断,但 “与患者沟通病情、给予心理安慰” 仍需人类;教师用 AI 批改作业,但 “引导学生思考、培养价值观” 仍需人类。未来社会的核心协作模式,将是 “人类主导目标 + AI 辅助执行”,人的价值从 “执行者” 转向 “决策者、情感链接者、意义赋予者”。
原文提出的 “国家 - 企业 - 个人” 三层应对策略,可进一步补充具体落地方向,让 “拥抱变革” 不再是口号:
成立专门的 “人工智能局” 是基础,但更关键的是构建 “安全与发展并重” 的生态:
顶层设计:制定 AI 技术标准(如生成式 AI 内容标识、算法透明度规则)、数据安全法规(避免数据滥用),同时明确 AI 伦理边界(如禁止 AI 用于欺诈、歧视);
资源倾斜:一方面加大 AI 基础研究投入(如芯片、大模型技术),避免 “卡脖子”;另一方面推动 AI 与传统产业融合(如制造业的 AI 质检、农业的 AI 病虫害识别),让技术红利下沉到实体经济;
人才培养:改革教育体系,从 “知识灌输” 转向 “创意培养 + AI 协作能力”—— 比如中小学加入 “AI 素养课”,教学生如何用 AI 工具解决问题,而非恐惧技术。
从 “人的智能被替代” 出发,企业的 “破坏性创新” 不是 “盲目裁员、全流程 AI 化”,而是重新思考 “业务的核心价值是什么”:
案例参考:某传统广告公司的变革 —— 过去业务核心是 “文案 / 设计产出”,AI 普及后,其转向 “品牌策略 + AI 工具赋能”:由人类团队制定品牌定位、创意方向,再用 AI 快速生成多版内容,最后由人类筛选、优化,效率提升 3 倍的同时,核心价值从 “做内容” 转向 “做策略”;
组织调整:打破 “按技能分工” 的传统架构(如 “文案组”“设计组”),成立 “AI 协作小组”—— 每个小组包含 “策略师(人类)+AI 训练师(人类)+ 执行专员(人类 + AI )”,让 AI 成为 “团队成员” 而非 “替代者”。
原文聚焦 “程序员”,但 AI 变革是全职业覆盖,每个人的核心行动是 “找到自身职业与 AI 的‘协作点’”,而非 “恐惧被替代”:
体力 / 服务类职业:如外卖骑手,可通过 AI 工具优化配送路线;如家政阿姨,可学习用 AI 家电(智能清洁设备)提升效率,核心价值从 “体力劳动” 转向 “服务体验(如细节关怀、个性化服务)”;
脑力 / 创意类职业:如文案,用 AI 生成初稿后优化情感表达;如教师,用 AI 生成课件后设计互动环节;如律师,用 AI 检索法条后聚焦 “案件策略与客户沟通”,核心价值从 “信息处理” 转向 “创造性解决问题”;
管理者 / 决策者:用 AI 分析数据(如市场趋势、员工绩效),但核心价值仍在于 “判断方向、凝聚团队、承担风险”—— 这些是 AI 无法替代的 “人类特质”。
前几轮技术变革中,“不参与” 可能只是 “错过机会”;但在 AI 时代,“不参与” 可能意味着 “被时代淘汰”—— 因为 AI 不是 “可选工具”,而是未来社会的 “基础生存工具”(如同今天的智能手机)。
我们这代人的幸运,在于亲历了 “从技术稀缺到技术普惠” 的全过程;而我们的责任,是从 “技术的被动接受者” 转变为 “技术的主动掌控者”—— 不是让 AI 替代自己,而是用 AI 放大自己的价值。毕竟,AI 能 “模仿人类智能”,但永远无法 “拥有人类的情感、创意与对意义的追求”,这正是人类在 AI 时代的核心竞争力。
(注:文档部分内容可能由 AI 生成)
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cmdOptionKana 1 天前
非常不好,太长了。在网上发长文,需要极高超的沟通能力,要让读者愿意读长文,这是极大的挑战,如果没有这个实力,应该先写短文,在得到回复后再一步步交流。
想写一篇好文章,你的心里一定要有“读者”,一定要换位思考。 |
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Mithril 1 天前
虽说你的原文已经被/go/pointless ,但至少字数够少,看一遍也不费事。
但这 AI 转写的,我甚至连 “技术亲历者”,都没看完。 有效信息几乎为零,全部都是车轱辘话来回说。这已经不是表达的事了,纯纯是浪费时间。 暂且不论“幸运”与你的核心论点“每个人都应该投身到 AI 变革中去”有没有什么关系,只说 AI 扩写的这一大坨,全部都在扩展你给的几个技术点。 作为论证来说,AI 输出的这段不去论证你的论点,不去说明“幸运” 是如何 “应该投身到 AI 变革中去”的。而是纯纯将附属论点扩写了一遍。导致整段文字的有效信息更少了。 你被“批评内容空洞”,那么应该考虑原因,更好的表述你的论点。AI 没有提出观点的能力,你让它在空洞上继续糊,只能越糊越空洞。 |
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cmdOptionKana 1 天前 ![]() 或者这么说吧,你只研究问题本身,是写不出好文章的,还必须研究人的心理。
很多人研究自己的课题很牛逼,但让他教别人教不了,让他写科普文章写不了。比如物理学家里比霍金优秀的人一大堆,但写物理科普的书就是人家霍金写得好。 如果你想和别人交流,就要写好文章,而想写好文章,就要研究人的心理。如果你不屑于兼容普通人,那你只能自言自语,自娱自乐。 |
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card123 1 天前
AI 越智能,感觉人类的智商会越下降,可能以后对 AI 的依赖越来越严重
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