第一次当面试官，有什么值得注意的地方吗？

[pochy06]

校招入职后第一次当面试官，之前一直是被面试，好像还没完全跳脱出这个身份。

想问问大家有啥值得注意的地方，比如：

1. 除了专业之外，怎么判断一位候选人适不适合自己的团队？
2. 感觉照着简历问问题/问些八股太局限了，一场体验良好的面试应该是足够发散的吗？
3. 评分 1-5 分，不同分数段的候选人具备什么样的特性？
4. 代码面试怎么确定对方是否作弊？

[NightFlame]

你喜欢就行

[tog]

直接看 github 博客

[LaGeNanRen]

简历门槛交给 hr 就行，我最烦简历过了 hr 关，喊过来又说有硬性门槛不满足的。喊我过来耍猴呢😅

[emSaVya]

1 面不需要你做什么太多评价 一般 1 面不卡人。题能不能写出来 看看八股背的顺不顺就完了 题也别弄的太难。

[xiangbohua]

以下是个人的做法
1.保持真诚和尊重，遇到看起离谱的经历不轻易反驳，大千世界无奇不有。
2.其他技术上的，问题自己先要掌握，重点看中思维能力而不是单个问题是否答对。
3.对方答不出来适当引导看看是否能够跟上思路（这点蛮重要的，毕竟以后讲需求讲逻辑的时候能快速跟上的话会轻松很多）
4.一面就是会淘汰人，一面不淘汰还要 1 面干什么？不合适的直接了当，当场婉拒，互相节约时间；
5.不轻易提意见，不轻易说对方这不行那不行，合适与否放在心里，我是代表公司筛选来的，不是当导师的，除非对方明确提出我才会根据理解讲讲；
6.保持谦逊，人外有人；不卑不亢；

[xiangbohua]

@xiangbohua 不过一面卡不卡人，每个公司不太一样了，我们这边技术起到的作用更大，hr 只会给点意见或者排雷，所以我们就比较干脆。想有些地方流程比较长的话，一面卡不卡人倒是看情况了。

[newbie111]

就当是技术交流，问些你也比较困惑的技术问题，如果对方答得好，那就是 level 在你之上，通过

[gitreny]

@xiangbohua 正解 要是每个面试官都能这样就好了 之前遇到过一些特别恶心的当场就把简历拿回来了

[SanjinGG]

别问一些傻逼问题

[jiangchou]

1.看你们公司的面试流程里，对一面面试官的要求。
我们这边，一面只考察专业能力，“闻味”一般是交给二面和终面。当然如果面试过程中，候选人表现得让一面面试官不舒服，面试官可以把这些写到面评里，和二面面试官沟通。这种基本上都不会通过。(半票否决权制度，即任何一个面试官觉得有问题、犹豫，就不通过)
2.之前一面的时候，喜欢从项目里找八股文相关的问题，换着法地提问八股文相关问题
3.看公司要招聘的是什么职级的，这个职级的岗位要求，然后打分
4.共享屏幕，正常写代码和抄代码呈现出来的节奏是不一样的。在不该停顿的地方停顿、眼神来回飘忽等等，基本上就能判断出来了。

[rensuperk]

看面相，看的顺眼的就过

[noyidoit]

1. 你不觉得明显不合适就是合适，面试有很多轮，相信自己的判断也相信其他人的判断
2. 说得空洞一点，该发散的时候发散该聚焦得时候聚焦......
3. 小马过河问题，这个就不说了
4. 有些问题犹豫本身就是回答。另外如果你觉得对方在作弊，也千万不要在面试中点明，容易出事

总得来说保持尊重尽量多鼓励对方就行了，我个人的体验是即便提前为此预习了很久，真的面完复盘的时候还是感觉自己是个傻逼，即便短时间内面了上百个人，每次面试都会记录过程、面评、自己的感受，我也不敢说自己是个合格的面试官

[qinghuazs]

社招：
1. 首先梳理好对应岗位的人才画像，明确好该岗位对候选人的要求，包括学历、年龄、工作年限、专业、技术栈等要求，同时评估好该岗位的成本预算
2. 正式面试前建议抽出 10~15 分钟时间把候选人的简历整体过一遍，大概了解下候选人的工作经历和项目经历，然后从你感兴趣的项目中选择 1 到 2 个，以 STAR 的原则对候选人的项目进行简单的分析，提前准备一些问题，同时思考下
2.1 候选人是如何进行架构设计或者功能设计的
2.2 当前选择的方案是否有可优化的地方
2.3 如果是你来做设计，你会怎么做
3. 面试尽量围绕候选人简历中的内容进行提问，不要问候选人简历中未提及到的技术，除非候选人自己提到了
4. 建议通过项目经历来进行提问，根据业务场景和项目需求来组织问题，中间穿插技术性的提问，不要干扯八股文
5. 除了专业能力，还需要考察候选人的软能力，比如沟通表达能力、逻辑思维能力、学习能力、团队合作能力、解决问题能力、适应能力、抗压能力等，沟通表达能力、逻辑思维能力、解决问题能力在业务问答和技术能力考察时就可以体现出来，主要是看候选人是否有系统性思维，一般遇到事情是否去思考为什么会出现这个问题，原因、问题点、重点、解决方案等，表达顺畅，逻辑清晰。学习能力主要考察两点：遇到新的业务或者技术时，能否快速掌握消化；候选人是否有主动学习的习惯。针对第一点，主要问候选人的学习方法，看看候选人有没有一套自己的方法论，并结合我自己的学习方法进行一些交流。针对第二点，我一般会问候选人最近有没有在看书，或者有没有看到过一篇让自己印象深刻的文章，主要讲述的内容是什么，解决了哪些哪些，有没有什么启发，从这些问题中可以看出候选人有没有持续学习的习惯和能力。团队合作能力、适应能力和抗压能力这些在面试中一般较难考察到，我一般会问遇到紧急的生产问题时是如何处理的。
6. 关于算法题，我始终觉得算法题作为面试的一个考察项有点扯淡，就像辟邪剑谱一样，你不练要被打死，你练了，他也练了，结果是相当于没练~，对于实际工作（大部分岗位）的帮助其实是很小的。而且，如果候选人没有见过相关的算法题，或者没有自己实现过相关的算法，那么让一个人在 30 分钟内解决这类问题，是一个比较困难的任务，而如果这个人接触过相应的题目，那么算法题考察的更多的是他的记忆能力还是技术能力呢？算法题能体现出多少他的技术能力，这个是存疑的。
7. 关于 OP 提到的代码面试作弊的问题，可以试试共享屏幕，同时看看他在做题的过程中会不会眼睛乱转，没办法完全避免
8. 关于评分的问题，看你的人才画像和我前面说的几点进行参考性的评估吧，有时候面试也看缘分，看这个人顺眼不顺眼
以上是我自己的一些经验，仅供参考

[qinghuazs]

@qinghuazs 补充一点，保持对候选人的尊重，面试不要迟到，我一般是提前 5~10 分钟进入会议；如果可以，尽量开摄像头，如果没有条件，和候选人说明不开摄像头的原因；面试本身就是一个双向选择的过程，不要摆出一个高高在上的态度

[la2la]

技术问题都是次要的
关键是通过问问题感觉一下这个人的沟通能力，相信我，一个听的懂对方说什么和能把问题说明白的，远比现场做两道算法题重要。