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tomwan 2014-07-16 00:19:34 +08:00  3
1.相信队友，这是最重要的
2.严格的代码审查，这样提高起来最快，尤其是初期，代码审查要频繁，及早发现错误能节约时间 3.指定代码规范，使用jslint之类的工具 4.做知识分享，每周一次知识分享，大家一起进步 |
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summic 2014-07-16 01:02:36 +08:00
梯队建设！11个梅西是没法赢球的
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stockss 2014-07-16 06:26:43 +08:00
疑人不用，不行的就开除
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vicacheung 2014-07-16 08:50:21 +08:00
@tomwan leader的水平中下却自认水平不错怎么办？按照这样的做法，会降低整个团队水平吗？
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xiaogui 2014-07-16 08:56:22 +08:00
梯队建设
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izoabr 2014-07-16 09:09:06 +08:00
这是很正常的呀，就像3L说的呃，11个梅西还怎么踢啊，全是明星，队长谁来当？谁来领导谁？
水平不一可以，只要目标要一致就OK了，水平不够的说明有空间进步，他在你团队里能学到东西、能成长。 想想一个无法让人成长的团队，对这个人来说是多悲哀啊，而且他在团队里也呆不住。 |
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tomwan 2014-07-16 09:51:06 +08:00
@vicacheung 代码审查的时候水平到底如何自然见分晓，代码胜于雄辩。如果你认为我是错的，那么最好你能证明你是对的
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tjmao 2014-07-16 10:14:37 +08:00 via iPhone
我发现现在很多小青年不太懂事，简历上动不动说自己想在团队里成长。说团队能让人成长的都是胡扯，发你工资就是要你出卖劳动力的，拿钱不干事的直接踢掉。
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knightluffy 2014-07-16 10:31:46 +08:00
@tjmao 表示自己拿钱打酱油...
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AlanZhang 2014-07-16 10:37:17 +08:00
@vicacheung 会的。
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vicacheung 2014-07-16 10:48:10 +08:00
@tomwan 在leader水平较低自我感觉不错的时候，少数派要说服众多水平较低的队友（代码胜于雄辩，雄辩的代码看不懂的时候……点解？），如何保证不产生冲突且气氛和谐？
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tomwan 2014-07-16 11:45:07 +08:00
@vicacheung 用代码说服他们，最好拿出数据或资料来，能不能起冲突看你口才了。。
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vicacheung 2014-07-16 11:55:30 +08:00
@tomwan 唉，问题是他们听得云里雾里，理论都了解了，遑论代码了……
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boyhailong 2015-01-12 13:26:22 +08:00
@tomwan 赞同！
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