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刚开始做产品,经常感到一大堆需求很混乱.整天被各种想法淹没.求各位老司机指点如何理清路线需求,整合各种资源.
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jeeve 2016-04-19 15:53:45 +08:00
产品经理的核心技能：砍需求或者砍功能 而不是做功能或需求
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vincentqi 2016-04-19 15:56:37 +08:00  2
普通：
1. 理解能力：对需求的理解，对行业的理解。 2. 解决问题的能力（也可以说是创新能力）：用最小的成本、最简单的步骤实现需求。 3. 表达、沟通协调能力：用视觉设计、开发人员能理解的语言表达产品的意图和实现步骤。 4. 逻辑清晰、记忆力较好：需要回答所有人所有细节问题 5. 出色的审美能力：这个绝对可以培养 大神： 1. 能看清事物的本质，包括商业的本质、行业的本质、价值的本质，所以他们能发现真正的需求。 2. 非凡的创造力，他们能以最巧妙的方式实现这些需求。 3. 完备的行业技能，懂得每个用户量级别该做什么事。 |
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laoertongzhi 2016-04-19 16:33:18 +08:00
一本书都很难写明白的事情。
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lxjsmdc 2016-04-19 16:49:35 +08:00
推卸责任
做出来没人用全是因为 码农进度慢 美工颜色设计丑 推广不力 |
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xuwenmang 2016-04-19 17:04:06 +08:00
真不知道产品经理是干嘛的
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Poko 2016-04-19 17:04:28 +08:00
这个很简单。。。
这个还用我说？ |
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Stupitch 2016-04-19 19:00:50 +08:00 via Android
去知乎上看吧，经常看到产品经理在知乎上写文字
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shiny 2016-04-19 19:04:49 +08:00
首先得站在神坛上（好的发展平台）。
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alexinit OP 最后发现刚入门的 PM 还是得慢慢来,做产品得静下心来,一步一个脚印,也许是一种心态吧.而且每个人都有自己的方法,找到合适自己的方法才是最重要的.
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yjxjn 2016-07-11 17:16:15 +08:00
@alexinit 做了 2 年技术了，发现自己真正是喜欢去做一些分析啊，统计之类的工作，喜欢和文字什么的打交道，不知道现在去转 PM 的话，人家要不要我。。。我看都要好些年互联网产品设计经验，但是传统软件行业的码农。。。压力山大。。。
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alexinit OP @yjxjn 我也是从技术转过来的,而且只做了不到一年的技术.我深刻的体会是懂得技术对于做产品来说能少走很多弯路,所以一直在持续的学习技术补充这方面的不足.做产品其实每个人都不太一样,找自己的方法,感觉做产品拼的是思路,做产品不仅是在维护一个项目,还要学会如何维护团队,让团队里的其他成员相信我们,传达出我们的思路跟随我们的思路,祝你成为一个优秀的 PM. 加油.
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alexinit OP 其实二楼说的很好啊.@vincentqi
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alexinit OP 一年多后回来看二楼确实说的很对。落实在实际操作中就是要不断的训练，在打磨产品过程中，不断的提高和开发沟通的效率，提升项目进度。不要怕出错，只有不断的试错才能找到解决方案。只有不断的练习才能提高产品力。
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