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V2EX 提问指南
hopboy
V2EX  ›  问与答

即将成立一个接外包项目的小团队,请大家提提意见!

  •  
  •   hopboy · 80 天前 · 2920 次点击
    这是一个创建于 80 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    先说一下目前团队架构:
    (每个岗位的人专业能力都算及格)

    团队长:1 人
    运营:1 人(拟增)
    销售:2 人(拟增)
    产品:1 人(拟增)
    UE:1 人
    UI:1 人
    前端:1 人
    后台:2 人
    ------------------------------
    想咨询的问题有:
    1.项目提成一般是怎么规划比较合理?
    2.内部管理有什么系统工具推荐吗?
    3.有哪些渠道可以接到业务?
    4.如果避免绕过一些容易踩的坑?
    5.如何提升团队的效率?

    欢迎大家讨论补充!
    42 回复  |  直到 2019-11-08 08:26:10 +08:00
    qwingmix
        1
    qwingmix   80 天前
    前排围观。
    就提一点,做外包的同时打磨团队的配合,通过接到的一些项目整理行业需求,等时机成熟可以生个孩子出来 - 产品。
    我想外包工作室是 IT 人突破 35 岁天花板,走上有自己生意的一条靠谱方向。
    加收藏,围观本帖,送你上去。
    CallMeReznov
        2
    CallMeReznov   80 天前
    能开发票吗
    jasonlwy
        3
    jasonlwy   80 天前
    前排围观,插眼
    Rwing
        4
    Rwing   80 天前
    3 我也想知道
    hyy1995
        5
    hyy1995   80 天前
    UE 不就是产品兼职的吗。。。?你分的好细
    JasperYanky
        6
    JasperYanky   80 天前
    有点难
    echo1937
        7
    echo1937   80 天前
    不要接任何包括但不限于菠菜的业务内容,否则干三年没事,第五年有可能就进去了。
    Kamitora
        8
    Kamitora   80 天前 via iPhone
    Azure Devops 小团队五个还是六个人免费
    westoy
        9
    westoy   80 天前
    想太多, 有客源, 有稳定的客源, 有稳定且靠谱的客源

    能实现最后一条大概收入能和三线互联网公司拼一下吧, 这期间够你整个团队大调整+大换血几次了

    @qwingmix 独立外包干不久的, 一般两三年已经是极限了, 这是通过提前退出 IT 界来解决 IT 人 35 岁门槛问题么....
    jackchao7432
        10
    jackchao7432   80 天前
    先把客源解决掉吧....
    qiaobeier
        11
    qiaobeier   80 天前
    For the #3 我知道一个家伙,他直接给国外的设计公司打电话。
    qwingmix
        12
    qwingmix   80 天前
    @qiaobeier 相当于“扫楼”的形式, 把国外某个细分行业设计圈的电话扫一遍吗?
    fengbjhqs
        13
    fengbjhqs   80 天前
    3,我也想知道,

    小团队人员,也可以是创业公司吧,我的想法是,不知道楼主具体的外包项目是什么,可能也不太合理,

    团队长?应该就是老板吧,老板 = 销售 + 运营 + 产品 + 技术?

    ui,1-2 名,外包谈业务的时候,很多就是开局一张图,

    js (全端+全栈)开发,2-3 人(根据项目大小而定),在不考虑性能的情况下,nodejs 开发效率比较好,而外包较少会考虑到性能,

    如果有特别的技术要求再招对应语言的人,

    助理 1 名,
    qiaobeier
        14
    qiaobeier   80 天前
    @qwingmix 差不离,但是他很有技巧。首先选国外发达小国,再是小公司,最后找偏设计,平面方面的公司。因为这类公司因为主业不是网站开发,所以不会专门养个程序员,接下来就是碰运气了。在我跟他合作的那几年看来很有效,当然他本人的执行力沟通能力都很强。
    assad
        15
    assad   80 天前
    其实我就缺市场和销售
    qwingmix
        16
    qwingmix   80 天前
    @qiaobeier 长见识了,剑走偏锋啊,非常厉害。
    shujun
        17
    shujun   80 天前
    程序员创业从技术服务起步,找到行业,再转行。
    我们目前也在这样做,我们侧重物联网信息化方向,自己的产品化平台和硬件。
    hopboy
        18
    hopboy   80 天前
    @qwingmix 感谢关注,我也觉得前期我们可以把开发团队打扎实,后面可以孵化一个产品来运营。
    hopboy
        19
    hopboy   80 天前
    @CallMeReznov 能开发票,正规公司!
    hopboy
        20
    hopboy   80 天前
    @JasperYanky 可以私聊或者回复说明一下“难点”吗?
    这正是我想发布此贴讨论学习的重点。
    hopboy
        21
    hopboy   80 天前
    @echo1937 感谢提醒!包手握拳!
    hopboy
        22
    hopboy   80 天前
    @Kamitora 感谢推荐,目前团队正在使用禅道尝试项目规划和管理。
    有用过禅道和 Azure Devops 的朋友欢迎“吐槽”下这 2 个的优劣哦!
    hopboy
        23
    hopboy   80 天前
    @westoy 字里行间透露出很大的信息量,可以详聊一下吗?
    hopboy
        24
    hopboy   80 天前
    @qiaobeier 我也有这个厚脸皮:)
    hopboy
        25
    hopboy   80 天前
    @fengbjhqs 差不多是这样
    zhangzihan1989
        26
    zhangzihan1989   80 天前
    意见就是希望对员工好点
    qwingmix
        27
    qwingmix   80 天前
    @hopboy 因为我确实认识一个朋友,十人左右的公司,通过做外包积累资源,现在增加了自营产品这块。
    符合企业成长的规律。
    tflz514
        28
    tflz514   80 天前
    需要远程的产品或运营吗?可以备用 :D
    wispx
        29
    wispx   80 天前 via iPhone
    996 的话希望能给够 money
    krisbai
        30
    krisbai   79 天前
    没运维么。。。
    shanghai1998
        31
    shanghai1998   79 天前
    做的挂
    hoyixi
        32
    hoyixi   79 天前
    顺序反了,先解决问题 3,再考虑别的,别的都容易解决,有钱啥都能解决
    yixiang
        33
    yixiang   79 天前
    10 个人…… 假设平均发 4000 的工资,加上社保后要 5000+,一年花费 60 万。假设平均发 8000 的工资,一年花费 120 万。

    也就是说,一年内,你至少得收到这么多的 **预付款**,因为尾款等到天荒地老很正常。

    可以算一算现在有没有这个接活渠道和能力。所以没有,那么发不起工资的时候怎么办呢?
    danhahaha
        34
    danhahaha   79 天前
    人员配置有问题
    搞外包应该是这样的阵型:
    团队长&销售&客服&产品&打杂:1 人
    前端:2 人
    后台:2 人
    要债: 3 人
    hopboy
        35
    hopboy   79 天前
    @zhangzihan1989 兄弟,这方面我也很看重!
    hopboy
        36
    hopboy   79 天前
    @yixiang 这位同仁懂财务,我核算出来是要这么多人工工资,工资问题目前是能解决的!发不起工资问题在一两年内不存在。
    yixiang
        37
    yixiang   79 天前
    @hopboy 好有钱!大佬!

    工资没问题的话,人员配置可以斟酌下。运营可能不需要,因为客户自己会运营。UE 也可能不需要。一般外包项目前端任务比后端重,所以两个后端一个前端不一定合理。
    hopboy
        38
    hopboy   79 天前
    @yixiang 计划是明年上半年先把团队打扎实,UE 会重点兼做产品的工作,两个后端是目前有稳定的项目持续做,前端、运营、销售都会随着业务的增加做增补。
    yixiang
        39
    yixiang   79 天前
    @hopboy 靠谱。真大佬。感觉完全不需要到这里问意见。
    hopboy
        40
    hopboy   78 天前
    @wispx 计划是 995
    xieyqxie
        41
    xieyqxie   71 天前
    刚好公司有一个项目,求联系方式,聊聊
    hopboy
        42
    hopboy   71 天前
    @xieyqxie VX 见我昵称
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