如何从程序员转管理人员？

[Wolvin]

现在陷入了学习瓶颈，感觉学了做了什么都是别人的，开发可以随时被替代，而且有什么项目出多少力也不是甚至随时可能会被舍弃。请问各位有什么好的意见？

[MinQ]

首先公司得要给你位置让你做管理才行啊，不然谁鸟你

[hzgit]

都是水到渠成的事情，学而优则仕，码而优则管

[wangyzj]

#define 瓶颈

[xuanbg]

肯定得先在老板心里留下一个能干的好印象，然后等有坑位出来，你就能上位了。

[dabaibai]

你的技能得达到 手下人全部跪了 你能扛起来

[coderluan]

沟通和表达能力非常重要哦，这方面不行，纯靠技术当上管理的人，自己累底下人也累。

[xctcc]

技术转管理也是管理程序员吧。。？

[clino]

沟通能力应该强
要有组织能力，善于协作和推进
在团队中最好能有一定的权威
能从上级角度看问题并帮上级搞定

[WispZhan]

@coderluan 反过来也一样。

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要管人先全方位发展，合格的管理者都是多面手，不管理沟、通表达、执行，还是技术、思维、眼界，都要有。不然你累别人也累，最后人脉也很重要。

[Wolvin]

@clino 懂得我都懂，就是不知道具体该怎么做

[Wolvin]

@coderluan 有什么好的方法推荐吗？

[Wolvin]

@wangyzj 是因为感觉再怎么开发最后还是会被玩弄于鼓掌间的无奈

[xiangmujia]

能受得了夹在中间的委屈，能上下沟通好，能很谦虚的听进去别人的意见，不躲避问题，能为下属考虑

[maddot]

技术不强的话
就要有亲和力，人缘好
然后会抱大腿
大腿吃到肉就会分你一根骨头啦
我就认识技术很菜的后来带了二三十人的团队

[jugelizi]

会吹
真的 老老实实写代码没有用的

[wangyzj]

@Zhancha 转管理是可以的，但最好是技术管理，纯管理岗位少

[GeruzoniAnsasu]

去认识你现在 leader 的 leader

如果不可能就跳，直到有机会让你去带团队为止。只要开了头后边就好办了

[atonku]

宁就是下一个被腹诽的 leader!这事儿随缘，但是得会吹。

[virtor]

如何做好一个管理 上司有意让我转管理