创业如何组建自己的一个团队

[Weixiao0725]

如果有一个比较靠谱的创业想法，如何组建自己的创业团队？前期应该只需要 3-5 个程序员把产品原型搭出来，然后利用产品原型和 PPT 出去找投资人，目前是这么认为的。大家有没有什么建议和参考，多谢！

[opengps]

列出来招人数量和预算最靠谱

[opengps]

否则你需要花大量的精力，让别人认可你的想法并出力创业

[oatw]

靠 ppt 圈钱的时代已经过去了，得先有点资金刷刷流量。

[Weixiao0725]

@opengps 主要以前没做过，做一款产品的预算实在有点难以估计，不过感觉前期搭一个产品原型出来，主要投入就是购买云服务器的资源上了。

[Weixiao0725]

@oatw 你说的确实很对，所以现在想前期找几个靠谱的人搭一个产品原型出来。然后靠 demo+ppt，但是没有钱估计又很难找到人愿意干，除非是自己的好朋友了。

[gaobh]

啥项目不如说说

[westoy]

能给资源的靠谱投资方是优先看创始团队的履历、从业背景和人脉的， 原型和 PPT 反而不重要， 甚至没有都无所谓......

能看 PPT 就砸钱的泛投一般都砸不多， 而且管生不管养的， 甚至大多都是奔着有点苗头就洗你出局， 把你项目打包到他的主项目 PPT 里击鼓传花给下一个投资方去的

[xstmjh]

又到了景点的，我有一个 idea 只差一个程序员了

楼主可能 idea 更高级一点，需要 3 - 5 个程序员

[kop1989]

lz 可能没明白楼上们想表达的。
目前的创业环境不允许只拿产品忽悠了（更何况你是想只用 demo 忽悠，连产品都不是）。
要产品拿出点成绩才会有人认可你。
换句话说，你的产品不光需要程序员，运营，销售必须也得有。

[miv]

之前朋友经历过靠 demo➕PPT 圈钱，后面不欢而散了，投资人发现亏钱后找不到接手，就凉凉了。带项目的人多少赚了点，所以还是看带项目的人会忽悠不，还是有人干这个事情的，不过单有个 idea 就想弄好实在太难，要么有之前有相关经验，知道有啥坑，否则难啊

[jmc891205]

熟人、外包

[Weixiao0725]

@kop1989

你说的很有道理。但是假设我有一个想法，总得一步一步去落实吧，有了产品后，才去考虑运营销售之类的。真的没有说去忽悠，不是什么高大上的 idea，但是确实是很实在的需求。

[Weixiao0725]

@miv 目前的想法可以自己投入一部分启动资金，然后找几个靠谱的程序员把产品原型搭出来，然后再出去找投资人。产品做出来后还是有短时间内盈利的希望的。不是什么机器人，AI 之类的创业想法。

[play78]

创业前期的主要成本是人工。如果把人工省了。那其实很简单组团队，剩下就是时间问题了。
你需要有足够的人格魅力。然后忽悠程序员参与你的项目，从而白嫖他们。
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比如我，被白嫖了两年，希望他能成功。 [狗头]

[jayin]

像你这样的想法，老老实实找熟人(或者熟人介绍)、靠谱的外包团队做方案落地就行了。

[a719114136]

前同事或者朋友然后给股票，前期你这个人有点多，3 个人就够了。
另外建议你先注册个公司，国内很多东西都需要公司（比如短信验证码，微信登录），个人是不行的

[Weixiao0725]

@a719114136 哈哈，可以的。多谢老哥建议，不久你就会看到我的另一个帖子：招两个靠谱程序员一起创业！

[Weixiao0725]

@jayin 外包算了，感觉核心技术还是掌握在自己手里比较踏实。找熟人比较靠谱。

[yogogo]

@Weixiao0725 #18 在互联网里，最重要的是快速上架，抢占市场，核心技术是很容易被复制。

[iConnect]

估计楼主的 idea 应该不是技术驱动的，技术只是实现手段，如果楼主自己没有能力开发、或者带资进组的话，实际点的方法就是先找个便宜的外!包、或者大学生兼!职把 MVP 干出来，然后再拿这个 MVP 去给投!资人和招小伙伴。资本人力到位后，全部重写一遍。

[Weixiao0725]

@iConnect 听你这么说，我觉得我还是自己搭个架子出来吧，但是我只会写后端（参考一些开源实现）。前端到时候再找一个人做一下。

[coderluan]

现在的创业环境不一样了, 不是拿原型就能拉到风投的时代了, 我们去年见了几十家风投, 发现个特点, 以前风投是找优点, 只要你有一个优点就可能投你, 现在风投是找缺点, 只要你有一个缺点就可能不投你, 而只有原型, 没有产品, 没有流水差不多是最大的缺点, 除非你是大拿能刷脸, 否则别指望投资的事了.

建议楼主要是社交还行, 想好短期的盈利点, 一个月能有几千就行, 直接拉几个熟人, 把项目说清了, 全职兼职都行, 弄个股份池, 投时间的换算成钱入股, 投钱的直接翻 5~10 倍算入股, 把东西做出来, 有了一些流水再考虑投资的事.

[Weixiao0725]

@coderluan 老哥，你们是做互联网方面的项目吗？

[isouu]

老哥的想法是什么？

[Weixiao0725]

@isouu 有兴趣加入吗？哈哈，找合伙人

[huanghaozi]

对想法感到好奇
（学校里貌似可以申国创报销，貌似流程就是拿 ppt+demo 去申）

[crackhopper]

idea 不太重要，demo 也融不到靠谱的资，项目运作出数据能盈利了，反而好融资（所以变成先有鸡先有蛋的问题）。我认为融资只能作为你击败竞争对手使用的手段，不能作为你是否能存活的手段。你得证明你能活下来，再说其他的。如果你只会后端，说实话我觉得不适合创业，如果技术创业最起码也得全栈吧，而且还会比运营销售更劣势。我的建议就是你尽可能的压低成本，不要想别的，看你能不能存活到盈亏平衡吧。至少目前的条件，我肯定不会考虑合伙的，我了解的大部分水平在我附近的都不会考虑的；所以我觉得你还是多靠自己比较靠谱。我基本只会选择能存活的，有各种事实支撑确实能存活下来的，并且创始人底子好的。其他情况都会倾向自己干。

[Leigg]

idea 从来不缺，缺的是靠谱的人，楼主应该另开新帖介绍自己过往经历(体现你的能力)，目前创业想法(大概就行)，然后你要说清楚到底是找合伙人还是招人？
然后留个 wx 等人联系你就行了。

[zzNaLOGIC]

个人建议，你想找两个靠谱的程序员一起干，怎么让程序员感觉你靠谱呢？靠谱都是相互的。说明白点打算给多少钱吧。~ 这年头靠理想和未来规划能被忽悠过来的人，我认为都是不靠谱的。脑子一热没有脚踏实地的理性考虑的人，靠谱到哪里去？

[j2gg0s]

@westoy 正理

[Weixiao0725]

@crackhopper 老哥，感兴趣不，留个邮箱，先听一下我的故事也无妨。靠谱的。

[Jammar]

靠人脉吧,初期也就是寻找合伙人了,那就是相交多年知根知底才最靠谱,

[ariza]

草根创业的时代过去大半了

[liuxyon]

我有运营管理实际经验和市场验证. 前期主要是人员开发成本, 下来就是运营市场开发需要投入很多,楼主是什么项目?
据杭州一个融到资的小伙经验是要有运营数据.

有任何靠谱创业的人可以一起聊聊看看.

[cuminflea]

1. 参加创业比赛自然组队
2. 自己写 demo
3. 找外包
其实如果创始人就一个 idea 完全没有别的方面的能力跟合伙人谈股份也没啥筹码啊，总不能从头到尾自己搞吧

[keFei]

大概是什么方向的项目

[loginbygoogle]

99 ％的团队失败，是因为执行力不够

[pkupyx]

0 人的公司招人特别难，老板跟研发团队没共同语言难上加难，砸钱好人都不愿意来。
常见的都是找到合适的技术合伙人才开干。
如果没能力招聘到这个合伙人，基本没可能融到钱，毕竟天使轮先看团队再看项目。

[pengjay]

我有几个靠谱的程序员，就是差想法

[DeWhite]

滴滴创业的时候，东西也是外包出去的。
但是这个年代不能了，所以必须是以程序员出身。

[Weixiao0725]

@keFei 互联网 to b

[Weixiao0725]

@pengjay 留个联系方式聊一下？

[Weixiao0725]

@DeWhite 现在为啥不能外包了

[pengpengpeng]

楼主在哪个城市？
项目大概方向是？

[Weixiao0725]

@pengpengpeng 北京，大概方向是互联网 to B 服务

[maxxfire]

物质丰裕的时代，创什么业

[danbai]

前几天遇上一个新公司，俩经理一 UI 还有个 3k 全干程序员（后端 web APP ）需求是从 0 开始 2 个月上线。 需要团队吗 你差的是一个程序员

[liliya]

wx:amlhbmd3ZWk4NzI1MDU5NzU= @Weixiao0725

[Tianyan]

雷军说投资人一般只投熟人

[Weixiao0725]

@maxxfire 换一种生活方式