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kongkongmaster Dec 23, 2020
我们这项目经理，要下面开发人员想商业化方案、产品化思路，美其名曰要有横向思维
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lights Dec 23, 2020
如果项目组 leader 不是名言看着的强加上现在只是暂时的困难时期，那你们项目组离 996 或者解散不远了
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kongkongmaster Dec 23, 2020 via Android
@lights 不给。其实就是他没啥思路了，让大家一起想。但最后找领导汇报的也是他，出了成绩功劳也是他的
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fengmumu Dec 23, 2020
换个新的笔记本，办公需要，预测一下需求量，搞个更好的服务器，
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fengmumu Dec 23, 2020
不过咋说呢 你要看他要是汇报不上去是他走人 还是你们项目组和他一起被干掉
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3t Dec 23, 2020
不难的，技术参考这个帖 https://www.v2ex.com/t/735360
给 pm 画个大饼（狗头 |
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qiushui777 Dec 23, 2020
@Qazxcv123 产品经理就是想需求？我有个机会转产品经理，但是很怕提了需求开发不爽我然后不执行 :(
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kongkongmaster Dec 23, 2020
@qiushui777 不单单是。我们这产品经理是团队领导，想需求、想产品化思路、商业化方案，产品经理提出 idea 后，下面人执行就是了，至于搞不搞的成，另外一回事。每个团队就像一个创业公司一样，团队生存周期以年为单位，搞不好的话，全员转岗（被其他团队吸收）。
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qiushui777 Dec 23, 2020
@Qazxcv123 这倒是，主要 lz 没管理经验，加上毕业才两年，直接过去当产品经理怕是开发不服 :(
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anteros Dec 23, 2020
用正版软件，提高工作效率
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looplj Dec 23, 2020
研发参与业务决策是一件好事情，虽然大部分研发都会觉得好难。
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fanmouji Dec 23, 2020 via iPhone
一般涉及到自己用到的东西就好了吧，开发软件付费，开发机器硬件升级等。
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hotsun168 Dec 23, 2020
代码重构、框架升级、安全加固、UI 美化、性能提升。
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shareSK Dec 23, 2020
确保使用软件版权无忧
升级服务器，保证高并发使用无忧 升级开发机，安卓的话就是购买更多测试设备。 要预算的话就是漫天要价就完事，给 PM 画大饼。然后一步一步砍下来。争取最大预算 |
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