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纯粹吐槽:
部门一个自认为是架构师（老板任命，属嫡系），能力真不敢苟同
在讨论问题的时候，遇到无法解决或者没有方案的时候, 总是以两个理由来继续反驳『这么做有什么不对的么』、『上次和老板对 xxx』, 面对这种同事和沟通方式真的很无语
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vindac 2021-06-21 11:11:43 +08:00
"这么做有什么不对的"，但看这句话好像没什么问题。
如果觉得不对，可以把不对的点一一列出来。 "上次和老板对 xxx" 这个我也不能理解 |
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HashV2 2021-06-21 11:24:15 +08:00  4
你觉得有什么不对的你提出来就是了，这就无法沟通了？
那只能说你沟通能力也太差了嗷 |
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youngce 2021-06-21 11:56:45 +08:00
架构师不是挺好的吗，项目延期、线上 bug 他背锅就完了，他说啥就是啥。
自己开会做好记录，是谁让这么干的 |
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beryl OP @HashV2
方案的不是这句话，可能没有说清楚上下文 首先他正常一个方案或者一个决定，想和他沟通的时候，很少会真正解释为什么这么做，而是这样做有什么不对，当然我也会哪里不对去回复，但是很多事情没有什么明确的对不对。 |
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liaojl 2021-06-21 12:48:44 +08:00 via iPhone
上次和老板 xxx，有可能他只是老板的传话筒，他可能确实不占理，但老板的 order 还是要执行，所以只好拿老板来压你们了。
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wangkun025 2021-06-21 12:51:40 +08:00
talk is cheap. 把需求都写下来，一点点分析。
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a4854857 2021-06-21 14:17:55 +08:00
我说『这有什么不对的么』.有什么不对么[doge]
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huruwo 2021-06-21 15:53:04 +08:00
那你就把什么不对一一指出来
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laike9m 2021-06-21 15:55:17 +08:00 via Android
六字真言
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lifesimple 2021-06-21 16:19:00 +08:00
「但是很多事情没有什么明确的对不对」 既然这样 听领导就完事了
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Vegetable 2021-06-21 16:25:20 +08:00
我很少被第一个问题困扰，觉得不合理最简单的办法是想一个场景把问题暴露出来。
第二个问题其实在体量小的公司经常遇到，很无奈。你说的再有道理，对方一句老板订好了，先这么做。也没办法。 |
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kop1989 2021-06-21 17:17:27 +08:00
架构师选型是要承担责任和压力的，也没必要向你解释为何要这么选型。
你可以问，但人家不想回答也无伤大雅。毕竟架构师的职责中没有说服所有开发这一项。（更何况因为有信息差距，很大情况下都没有沟通和讨论的基础） |
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zw1one 2021-06-21 17:32:30 +08:00
可能他觉得说服老板就行了，没必要说服你...
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