谈职场晋升

208 天前
 dorm

前几天,在跟客户演示一个我们做的软件系统,出了一个比较明显的 bug ,随即我叫来负责此功能的组长,让他去查一下到底是什么原因,明天要给我一个交代。
第二天下午,我见他还没来找我,我就让他再次来找我,他说了一大堆的专业术语,比如权重啊、二次排序啊,并给出技术角度解决的方案。我当即打断他,按照我的理解给出了自己的方案,没想到他居然当着其他人的面指出我的方案的漏洞,客户可能提出新的 bug 。我当场觉得非常的愤怒,觉得这个人太技术思维了,情商又低,恶狠狠的看着他,让他闭嘴,他最终屈服了。虽然我作为研发副总有做的不对的地方,但我觉得这个人做技术十几年了,一直处于类似于开发组长的职位,问题更大。

1.技术人员不能只盯着技术,也不能只从技术上解决问题
2.技术人员应该尽可能提高能力。我作为一个负责研发的高管,虽然也是从程序员升上来的,但不可能像手下平常研究的技术那么专业、深入。手下应该用上级听得懂的方式来进行表达
3.在有第三者在的情况下,手下应该尽可能的听着,如果有漏洞,不要当面指出,这样很让上级没面子

如果不能很好的做到上述几点,我觉得很难晋升

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174 条回复
fanersai
208 天前
和我相反,我是技术稀烂,从不较真,责任分清,有锅必甩,但是懂得甲方想法,领导意见,平时不声张,装傻等等。
Martens
208 天前
向上管理的能力很重要,此能力强的人不管在哪都升的很快。
foufoufm
208 天前
你不就能和他 1v1 吗? 为什么要这么多弯弯?
BeijingBaby
208 天前
伤了面子导致愤怒过度的话就不应该了。
回到事情上,不应该是让其先修复 bug ,安抚客户、复盘、杜绝吗?

感觉更多的是工作流程问题,管理上有问题。

至于组长,那就让他继续在自己的岗位做好本职工作就可以了。
sentinelK
208 天前
钓鱼?
1 、网红要素健全:霸道上级给过错下级上课,结果被顶撞的俗套。
2 、通篇没有价值要素。全部都是情绪描写。
3 、把水搅浑,把技术、面子、管理学混为一谈。
chiaf
208 天前
说到底还不是为了面子😄

真要为了面子就当着客户的面就自己把 bug 解决了,技能体现你们公司的实力,也能体现你作为研发副总的能力,岂不美哉。

还有你不对的地方在哪里,为什么不说出来呢
dorm
208 天前
@sentinelK 我看你是想多了
dorm
208 天前
@Martens 没错,向上管理确实很重要
jgh004
208 天前
一个巴掌拍不响,你怎么对别人,别人就怎么对你。
dorm
208 天前
@BeijingBaby 这里面就没有提到工作流程的事情,问题本来就不大,我要的是一个态度
mcfog
208 天前
你做技术管理,自己钻不下去就别瞎指挥,划清范围,提好要求,具体实现让手下去搞就行了。
自己在不清楚细节“不专业、深入”的前提下,如果你觉得这个项目很急,这个组长不行,要自己下场,那就研究清楚细节再下场提方案推实施,而不是匆忙提一个有明显漏洞的方案,还什么当场觉得愤怒,让下属闭嘴

也许那个组长不怎么行,没有业务思维,客户有问题领导要求解决了还不重视,但你也不见得配得上更有办事能力的下属了
dorm
208 天前
@chiaf 我说的是下属如何向上管理的问题,我做的对不对重要吗
sentinelK
208 天前
@dorm 如果我没想多,那你在管理学上是个完全的失败者。
1 、管理学讲赋能,最忌讳微操。你让别人彻查原因,别人给你汇报你听不懂不说,你还要提出一个更差的方案。
2 、你说下级应该管理好企业形象,但是假设下级忍了,什么时候修正?
3 、你说彻查给交代,然后又不是技术问题了?难道让下级告诉你风水不好?

这个例证也是对“上梁不正下梁歪”的完美诠释了。
D0n9
208 天前
挺离谱的,软件 bug 不用技术解决问题,难道 PUA 代码让它自己反思哪里做的不对吗?

你是管理岗,不需要和一线争论方案,你要做的是确保整个研发流程交付不出问题,出现明显 bug 一定是你管理不到位,不去思考怎么优化改进,反而去喷一线技术。

「打断他」
「让他闭嘴」
「屈服」

看完通篇都是用你可怜的权利施压基层员工,然后还说人家情商低,好好好。
NoManPlay
208 天前
负责研发为什么听不懂专业术语
dorm
208 天前
@mcfog 我已经给他时间去研究了,他迟迟不给出结果,还多嘴
kristofer
208 天前
能不能反思反思你自己,你坐上研发副总是因为你的能力强还是赶上好时候了,熬资历熬的?
你这些年在管理上有长进吗?
你为什么不和他 one on one ?
为什么手下会当面反驳你,是不是你的能力一直被所有人诟病?你没有让人敬佩的能力?
你平常会看书学习管理能力吗?你给你的手下提供环境增长能力了吗?你带他们成长了吗?你给他们足够的工资了吗?
fredweili
208 天前
用权力压人,不愿尝试去理解背后的原因,很好
chiaf
208 天前
@dorm 这不正好很好的理由裁掉换人吗?你自己把 bug 解决掉,让他闭嘴,然后裁掉。
chairuosen
208 天前
LZ 是反着说的,他自己是那个组长

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