这是我对中国互联网最不理解的地方

[eightqueen]

作为一个程序员，每个人都希望自己得到尊重。从薪资待遇上，我比较满意。整个大环境，技术岗位的工资毫无疑问是最高的。但是中国根本没有技术驱动的公司，纯粹的产品、运营驱动，他们的数量是开发的两倍还多，可是这些人大多毫无经验，程序员在产品构思上没有话语权，产品都快上线了还要连夜改不靠谱的需求。产品、运营人员也很不爽，明明自己主导产品，工资却很低。

[eightqueen]

@echo1937 任何岗位高级别 leader 工资都很高，这说明不了什么问题。

[xufang]

@yujieyu7 是哒，其实和人打交道才是最有技术含量的，因为人心不可测。

像我等这种只会和机器打交道的，其实就是挣个辛苦钱。谈不上很高的技术含量。

[luoway]

@bzzhou 应该是，不然 PM 也不会破罐破摔给用户全家装全家桶，估计是绩效要求比做技术的严酷多了。

我认为一个产品的生存过程是：产品播种，开发怀了孩子，运营把孩子拉扯大。至于后面孩子能不能活、活不活得好，前三者孰轻孰重各位自有定论。

[thefatguy]

所以即使公司不要求，技术也应该懂用户懂设计，工作之余多做些尝试。

[ansenlee]

你没用过不懂产品的技术做出来的东西吗？

简直了

技术驱动完全就是扯淡
没有产品要技术何用？

[XianZaiZhuCe]

自己做了一个网站，和运营相比，开发真的算简单了的。。。

[eightqueen]

@ansenlee 百度全家桶的锅该谁背？

[smartdie]

程序员只是实现功能的一环，何时主导过产品？你不要把自己地位看的太高

[rayshen]

所以技术人员还是适合造轮子。。。产品，还是不要有过多发言权吧。。。

[g00001]

很多技术转到领导岗位的，通常都是技术比较烂的，而那些技术非常好的，就算爬得很高，通常会没有实际的权力。在中国有一种深入人心的传统观点：专注技术、尤其是技术水平好的，通常做人就不行。无论你做人是不是真的好。做老板的通常更不愿意承认技术水平、与其他方面的能力会成正比。如果你其他方面也跟你技术一样那么牛逼，那我这老板算啥，算个啥？！如果你真比我牛逼你怎么会给我打工？！所以你一定是错的，所以必须踩你，到哪都一样。

但是一个非常奇怪的现象时，那些越是成功的互联网公司的老板，很多都是技术出身。不用我列举了吧。所以这说明一个道理，龙入浅滩不被虾戏 - 你都算不上一条真正的龙。区别是有的人被调戏多了，沉沦了屈服了被一群马屁精同化了成了宠物狗，而坚持自己方向不放弃的 - 最后成了主子。

[ipconfiger]

如果公司拿给投资商的 BP 还在通篇说商业模式,用户量什么的, 就是业务驱动型的, 技术很重要, 但是没有你想象中的那么重要, 也就是说技术的重要性重视在短期内被高估, 在长期上被低估.

如果公司拿给投资商的 BP 是老子做了个很牛逼的玩意儿, 我不知道可以赚多少钱, 你们自己掂量吧. 那这种公司就是技术驱动型的.

[ooh]

地推费的是口水，运营顶多费点瞌睡，技术费的是精血啊

[nashxk]

我们公司两百多人了吧。技术团队 20 个人。

[ivvei]

@echo1937 PM 才是建筑师，程序员只是施工队。房子是施工队建的，但是施工队有多大权力修改建筑方案？

[acros]

我选择做技术，是因为和人打交道实在太难了·····

[Abbey]

@Xrong 呵呵

[behappy]

认识的产品和运营都不低。。。

[IJustmaogepao]

看了以上发帖，我有一个疑问。。楼上有多少是做技术的？ V2EX 不是一个程序员的论坛吗?。。谁说的做技术的就不懂运营和设计？不管最后结果怎么样技术最起码要有发言权吧。

[qian19876025]

靠 楼主是想 学 3M 是不是？
别个 3M 也是有积淀的好不好 一个堂堂矿业公司 成功转向的背后 还得是员工的努力
所以 怨天尤人真没用 这世界是 靠天靠地不如靠自己

[ianva]

你想多了， PM 现在的薪水很高的，我就看见过旁边 PM 的招聘简历里 刚毕业一两年的都要 2w5/m 的，经验还都是小公司项目，没亮点