做为技术人，你会如何去评价和看待这样一家公司的用人方式

[visonme]

前提：这是个真实的案例，就发生在我的周边，但是没有发生在我的身上.

以前只听过公司招真正的人才难，但是从来没听过怕招进来人才，而今天的主角就是这么一家公司，怕招进人才。

一直对这个话题很好奇尤其这家公司，前几天跟他们的 HR 聊了会，因为感觉挺有意思的，但是发现原来这一切背后的原因既然是怕高新招进人才工资比老员工高，怕老员工不开心，所有上头就一直压着，不要人才只要会干点事情的？

各位看官怎么看待这个问题呢? 尤其是混迹在 IT 界的朋友

[just4test]

这样一家公司不去也罢

[Aixtuz]

物竞天择，适者生存。

待遇不如新人，
如果是公司问题，那你把待遇跟上啊，
如果是个人问题，要么进步要么淘汰。
因为年轻人会超越老人，世界才进步。

你不收人才，总会有人收，你只能祈祷别是你的对手收。

[zado]

也许这只是 HR 个人的想法。

[DT27]

正常吧，公司只需要能做事的，不需要做出花样来。。。

[moro]

主要矛盾在于公司的发展跟不上同行的发展，导致整体薪水比同行低。

[diydry]

这种公司等着倒闭把。

[SmiteChow]

确实奇葩，不愿意让利给员工，鄙视😒

[lecher]

死海效应，公司管理制度留不住高质量的人才，也招不进来高质量的人才，最后留在公司的都是能力不强的人上去做了管理层，进而失去竞争力，最后死掉。

[GTim]

只看一点，公司的作息时间和公司用什么来鼓励员工加班

首先作息时间一定要先问，然后开始猫捉耗子的看公司是怎么激励员工的

[guoliang]

作为一个写代码的，我会先问楼主：关于 “但是发现原来这一切背后的原因既然是怕高新招进人才工资比老员工高，怕老员工不开心，所有上头就一直压着，不要人才只要会干点事情的？” 怎么判断出来的？ show me the evidence 。

我想提醒 lz 是这可能是某一个 HR 或者某一个 Hiring manager 的意思，即使是某人当面告诉你，除非是很小的公司，我不建议因为某一个人或某一句话而对这个公司产生看法。

其实没必要在意 HR 有怎样的看法／说法。 我觉得更多的是要看 team ，如果真的感兴趣，可以要求见见其他的 developer ，看看他们的状态，问一些细节的问题，譬如他们用多大的显示器，他们一天 release 几次？ 或者 Joel test http://www.joelonsoftware.com/articles/fog0000000043.html
如果这帮 developer 给你很不错的感觉，很可能你前面的推论并不适用于你的 team 。

工作有点像恋爱，没什么大不了的，可我们也没有多少时间浪费。碰到喜欢的，多了解一些再下结论也不迟。

如果根据你收集的信息，大概可以确定就是你描述的这样的公司，没必要纠结，继续看别的。 天涯何处无芳草。

[lostab]

是"作为"，不是"做为"。

[alphadog619]

@guoliang chinese 夹 English ，好高端的样子

[guoliang]

@alphadog619 还有拼音。。。

[SlipStupig]

那说明公司根本不需要招人啊，方向很明确，目前人手能干好一切，招人就是因为现在搞不定，才要人，至于人技术水平如何公司心里有杆秤，目前人员能解决，那就不要找更强的，不然也留不住

[visonme]

@moro 这点是真的，产品一直都是在模仿，从界面到功能，基本全套，这家公司的优势就在于市场，因为早期就是做贸易贴牌起家的，用的都是现在竞争对手的产品

[visonme]

@diydry 大 boss 有钱，不好倒

[visonme]

@GTim
@SmiteChow
这家公司管理层在管理上确实存在很多不足，尤其是针对研发的激励，曾经有过针对研发的奖励，但是后来在会上被否决了，原因很简单因为非研发部分觉得不公平 ,r 然后就不了了之了

@guoliang
@zado
这件事情是真实的，为何，细节就不方便透露了

[visonme]

@Aixtuz 你说的很对，所以高层有个癖好，每个员工离职了都要签个保密协议然后千方百计的要打听到离职后的去向

[visonme]

@lecher 这个结果倒是不会，大 BOSS 有财，只是自己的产品确实就没有啥核心竞争力，都是在 copy

[wohenyingyu01]

我们也是几乎只招应届生，跟容易陷入大家一起懵逼的情况。。。