想开掉一位同学，请教一下这么做合适吗？

[Dlad]

之前在公司做 leader，有个小伙伴，沉默寡言问 5 句答 2 句那种，经验不足但是有潜力。 最近我出来自己做，他正好离职，就拉他入伙了。

暂住同事公司工位，离他家有些远。周一第一天上班协商决定前期先远程工作。 我通常不愿给别人压力，只是介绍了当前任务，把优先级最高的让他去估时。

第一项工作把别人网站 8 个页面存下来，改成 webserver 版本，他估时 3 天。 我每晚会看 git，发现 4 个小时就做完了。然后不汇报也不工作。

“收到响应”，“完成汇报”。都是以前工作的时候我教过的。 我的判断可能比较主观，我觉得按月发薪(2 年经验，10k/m)，远程工作，每天应该保证 8 小时工作时间。大家觉得呢？ 我还想问下：对于这位同学的情况，工作完成不汇报，原因偏内向还是偏自我控制能力差？

[sicongwang]

楼主有没有考虑过这种情况, 小伙四小时写了初稿, commit, 后来的修改都是 amend commit, 所以时间定格在四小时, 实际使用的工时可能远超四小时

[ii4Rookie]

@Dlad 上面我的回复是直接回复，没看你回复的。
在看了你前面两天回复 觉得你很好了，会体恤员工，我觉得这是很多老板都做不到的地方。的确 在公司相处就该坦诚相对，多点真诚少点套路。
回到你那个问题 还是先沟通 看看什么情况吧。

[airycanon]

我能问问你还招远程不……

[chimingphang]

我的话也不太喜欢这样的工作态度，不过楼主你最好多和他沟通吧

[tabris17]

问题是他估时三天你也没反对啊。考试一个小时，人家 10 分钟做完卷子是本事，难道还要 10 分钟交卷？就不允许人家检查下试卷么

[mogutouer]

远程工作本来优势之一就是时间自己安排，他如果跟我说 3 天，那么他一天做完了，另外两天出去玩完全没关系啊。远程工作重要的是结果不是过程。
只是 4 小时和 3 天这个时间报的与实际不符，当时他说 3 天的时候你答应什么

[falcon05]

预估三天然后半小时做写的情况都是有的，有些捷径可能一开始自己也没想到。他当然不好意思汇报，毕竟还能舒服几天，有点鸡贼，但不至于辞退，对他这只是一份工作，不要用事业的标准来要求他。

[TakWolf]

看明白了，楼主就是想开了这个伙计，只不过想在 V2 上找一个说的过去的开掉的理由来说服自己以及对方。

[66beta]

我觉得先要搞清楚楼主的“ 4 个小时就做完了”，是从下达任务的那一刻开始算的吗？
如果不是，码农只有 30%以内的时间是在写代码，其他时间都在做调研、思考、规划等工作，git 上 4 个小时并不能说明什么，提交到 git 的代码是最终成果

至于汇报，楼主可以试试用项目管理工具啊，任务完成自己点，你也能清楚看到进度

[jtn007]

第一：预估 3 天你已经同意了，如果你觉得不妥你当时就应该立马和他商讨，为什么需要那么长时间，或者拿出个更具体的规划出来。

第二：你拉他入伙到底算是合伙人呢还是普通员工呢，如果是合伙人你让他看到未来的愿景了嘛，看到共通奋斗的目标了嘛，给出了足够的回报了嘛？没有的话就和打工的没太大差别，不能想着别人为你的目标奋斗，是不？如果就是算普通员工的话，我在规定时间内完成了规定任务，那多余的时间我自然可以自己利用，学习更多知识进行自我提升，公司花工资买的是我的技术不是我的时间。当然，作为老板来说当然希望看到技术出色同时又积极主动的员工，但大家各自追求不同，那样的员工配得上更高的收入，你给的 10K，如果是在北上广，个人觉得并不是什么非常诱人的条件，只能算普通行情价。

第三：人家是辞了手头工作来帮你的。

最后：看到手下有一点不合自己的意就开除的上司不是好上司，你要知道这种事情是双向的，他有他的问题但你也有你的。作为上司，你有积极去和他沟通嘛？你有了解他 4 个小时的完成情况是怎样的吗？是不是这只是初版，后面又会有改进呢？再不行，你有试过换一种方式去使用这位员工了吗？比如半远程，每周规定几天要来公司，这样方便管理工作状态。还是希望你下手前三思。

[noNOno]

约定好的周期,你这么想,是反悔.

[LokiSharp]

很好奇这 4 个小时是怎么的出来的？

[Dlad]

不是一个领域的，确实沟通有障碍。
我看到很多人怀疑工作量的问题，那我说具体一点好了：
任务就是线上的 8 个页面，save 到本地，修改静态资源路径，放在后端能被浏览器访问，作为新项目的 UI 框架。

我自己做这个 1 小时以内，我之前的前端同事做这个，20 几个页面 + 弹窗，两天。
我不能预估这位朋友的思路。他粗估三天，我不是同意，也不是达成共识，而是说：“你做做看，如果碰到问题说不定要更久。保证每天工作时间就行了”

这的确是我的问题，我倾向于你敬我一尺我敬你一丈的相处方式。
我以前呆过的创业团队，哪怕我还是个新手的时候，关系都很融洽，分开仍保持联系一直是朋友。
是我还没受到足够的社会教育，没有“做监工”的心理预期。

扯远一点。
我觉得生活真的是一面镜子。
我选择做这样一个老板，因为我曾是那样一个员工。
有人觉得生活残酷，老板不仁，很可能是你的世界观决定了你的老板的姿态。

做员工的时候，我总是希望自己有十分力，做八分事，以期完美的解决问题。
做老板的时候，我希望找到这样的员工，大家用软件工程的方式提高效率，公司用钱和时间来保障大家的生活幸福感。
我也不知道是否可行，但生活往往就是个退而求其次的过程。一开始没必要直达下限对吧？

[16779242]

@Dlad 哈哈 管理是门大学问。
Google 那种随意轻松的氛围并不适合任何人。
当然遇见那种自制力高，技术又超级牛的高人，这种方式会很受他喜欢，而且比较容易留人。
但如果针对文中这种比较偷懒的家伙....还是采用偏紧的方式好。

[DingSoung]

@SuperMild 应该是写好了不 commit,

[DingSoung]

还有，为嘛要给你汇报，我最不喜欢汇报。

[stormwindcity]

看了具体的工作量，我觉得估 3 天太久了。提前完成主动提交然后下一个任务，这是良性循环吧，少些套路多些真诚不好吗？

[DingSoung]

我就喜欢那种，一天 8 个小时，1 个小时把所有的事情搞定，其它 7 个小时浏览网页，折腾这儿哪儿，到点立马下班

怎么了， 又没拖后腿， 想要 8 给小时满满当当，加钱

[Dlad]

不惮以最大的恶意揣测别人的人，其实只是思维发散，习惯思考所有可能。
我自己也是这样的人，所以对楼上有些与事实明显不符的说法不以为意。

工作内容，同行效率，上面都给了，大家自己也可以估。
我来花 5 分钟还原场景，四小时怎么得来的呢？
周一报道，因为离他有些远，我说咱们远程工作，中午请你吃个饭，下午你就回去做事吧。

====================技术细节的分割线，不是闲得无聊，就不要看了==========================

当天下午
我 16:13:28
xx，oschina 开好了，你每天传一下吧，有需要我们再碰
我 17:21:31
……
他 17:22:04
好的 我睡了一下
我 17:23:20
ok

周二上午
我 08:55:57
[图片]
我 08:56:19
xx 你做这几个目录是为了保持和原网址路径一致吗？
他 08:56:47
不是 一键下载下来的
我 08:57:05
ok
我 08:57:26
路径是 webserver rewrite 规则做的，不用刻意保持
我 08:57:34
你继续，我今天出门办事……
他 08:57:39
好的
我 08:57:53
一天工作八小时就行，按你自己的节奏
他 08:58:04
知道的

周二最后一次提交是上午 10：50
git 统计显示，周一晚首末次提交的时间区间是 2 小时；周二上午，首末次提交的时间区间是 2 小时。
相加为 4 小时。

我在周二下午看到代码的时候，已经大体可以访问了。meta 编码信息有问题：
<meta charset=UTF-8"UTF-8">
我自己改了 8 个页面，放在 oss 上，开始下一步工作。

现在是周三上午，4 分钟前他提交了代码，新增两张图片。

==============================技术细节结束========================================

我们是全职工作，不计件，不计时。
也不要你投桃报李，对得起自己薪水总做得到吧。

[Dlad]

@jtn007
他是离职状态，暂时没找到工作，我才拉他进来的。