创业项目招募合伙人

币趣（暂命名）项目招募合伙人
一.项目介绍
二.项目问与答
三.致意向者

一.项目介绍——币趣是做什么的？
币趣做和百度贴吧、豆瓣小组一样的事，即提供基于兴趣主题体验的社区，但多出一个差异化的体验——每一个兴趣小组和网站一起共同分享广告收入。其中，

小组集体获得收入，为小组发展、组内福利发挥作用；
小组管理层获得收入，是管理层持续积极投入精力管理的基本保障；
组员（网友）获得收入，除购买虚拟道具、提现、付费看帖等基本体验外，引导其付费看小说、听音乐、玩APP也将是币趣的重要方向。即，币趣为数字音乐、数字出版等与网络付费相关的问题提供了一个解决方案——培育一个基数庞大的有“能力”有“意愿”付费体验的用户群。

确保广告商的利益
广告精准。兴趣小组聚合的都是对同一主题感兴趣的网友，是广告精准投放的一种体现。
广告受欢迎。广告投入的资金，小组和网友也能分享，使网友对于广告投放的态度产生变化——不会抵触方案反而甚至是欢迎广告商的加入。
　　
二.项目问与答
　　在和一些朋友的交流中，大家对于币趣的疑问，提及较多的有下面这样一些。对它们做了相关解答，有兴趣可移步了解一下，《币趣项目的部分疑问与解答》链接：http://blog.sina.com.cn/s/blog_4fd93fc50101c1rx.html
　　问：目前做平台不被看好。
　　问：搭建一个新的平台用户从何而来，为何而来？
　　问：项目里有关于分成，利益相关的问题都基于一个有稳定UV的平台，在产品初期发展的时候怎么办？
　　问：币趣里的“币”是如何产生的？它与现金和Q币等有什么区别？
　　问：会否出现有网友加入很多小组，就是为了赚钱，导致社区氛围、内容质量下降，同时也损害了广告商的利益，恶性循环以致崩盘？
　　问：前期如何运营？
　　问：如何得到第一批用户，第一个广告商？
　　问：被抄袭？
　　问：币趣里有兴趣小组（社区）、有币、有付费看小说听音乐，那么币趣到底想要做的是什么？它的核心？
　　
三.致意向者
　　1.我是项目发起人，偏运营、产品方向，四川人在北京。
　　2.目前无投资，无团队。因此这份招募文案更着重于介绍项目本身。
　　3.认可币趣是第一优先级条件。
　　4.不同属性的成员组合起来有更强力量。技术、产品、设计，即使并无所长，只要认可币趣对它感兴趣，也可以先聊聊。
　　5.坚信成长之力。有所长但不精擅，这并没有什么关系，如果你也相信事件推动和自我成长力量的话。
　　6.认可相同的事情，便是志同道合者。这一点最重要。
　　7.邮箱 diewulu@gmail.com 微博 @肆五陆七

diesans

2013-04-08 13:45:02 +08:00

@saharabear 这是不是已经做起来的小组或社区，遇到发展瓶颈时面临的问题？币趣离这一步还有段距离要走。
这个问题我是这样想的。“小组活跃度”在这里是一个重要指标。
1.网友进入网站，一定有第一个加入的小组。小组活跃度不高，网友将会流失。
2.给小组推荐新人加入，也是为了保证小组新鲜血液加入后活跃度提升。
3.结合网络社会与现实社会高度契合的观点，现实社会中，一个组织要获得良性持续发展，有人、有钱、有地盘是三个最重要的基础。
现在的兴趣小组有人、有地盘，同时它也存在着小组凝聚力、组内氛围、管理活性等方面不足的缺陷。不能说“没有钱”是症因所在，但在小组里加入“钱”的产生与流通，或许能够弥补一些缺陷，当然，要看到也必然会产生其他问题。
加入“钱”的产生与流通和其他制度并存，就是为了提升小组的活跃度。

diesans

2013-04-10 13:37:41 +08:00

@asdf01 很感谢你的关注，

1."无所不包的平台"问题，类似于楼上williamx问题的回答。

2.“气质和氛围才是社区的核心竞争力”我非常认同，“这样的架构容易带来些追逐蝇头小利的”我也非常认同。

3.我个人觉得，做一件事情，更多基于先整体后局部的考量。轻视整体利益，而以局部问题为阻碍，未免有因噎废食之嫌。

4.就币趣的项目而言，“整体考量”是：
是否给项目中涉及的兴趣小组（管理层、网友）和广告商分别带去了好处，维护了他们的利益？
是否能确信，“兴趣小组和网站共同分享广告收入”的方案能够实现更好的兴趣小组体验、网友和广告商的关系更融洽、为网络版权（付费）问题提供了一个解决方案？

5.具体到社区氛围如何维护这个局部问题，可参见问与答第五问“会否出现有网友加入很多小组，就是为了赚钱，导致社区氛围、内容质量下降，同时也损害了广告商的利益，恶性循环以致崩盘？”