校园互联网团队应该如何运作与传承？

[paicha]

目前正在做的一些事：

论坛、PT 站、媒体中心

我们去年招新的时候分成了三个部门：运营部、技术部、宣传部（差不多是对应上面的三个项目）
去年的招新说明：http://bbs.gxgk.cc/thread-1497-1-1.html

去年招新的时候，由于和学校谈官方支持，错失了招新的时机，10月份才开始招人。两轮面试 + 半个月试用期最后招了十个新人进来。其实是不太满意的，但也没得选了，亦考虑大一新生要求不能太高，就这样将就了，期待他们后续的成长。

然后到现在，差不多一年过去，团队的主力还是招新之前的三个人。新人都不积极，没有热情，一个月三次会议左右，分配的任务不是拖延就是完成度不高，也没有提出想法主动去做一些事情。甚至还有两个人后期都没参与到团队里，忙着竞选学生会主席团去了。

想了想，除了新人不够优秀之外，也跟我带团队缺乏经验有关。打算今年9月份要招一些真正有技术和想法的新人才行，以技术驱动创新力。

关于团队招新、团队协作、保证执行力、传承经验技术等等，大家有什么经验或者建议分享？

[Hyperion]

招有时候真的想参与的人可能不会冒头，就算出现的也是很功利的类型，这点有深刻体会+深恶痛绝…… 技术运营可以合并，宣传改编辑。

尽量用海报方式嘛，一些比较内向的同学在Email 和通讯工具上聊就是比当面的要好，技术类的最低标准起码是能用梯子，而且不要招“体制内”人员，80%基本看看只有付出没有回报，都变成大坑了。

如果能有一定资金支持，那就最好了。最低限度是，定期拉出来吃顿饭聚一聚…

[paicha]

@Hyperion

因为是非官方组织，不能贴海报。我们去年招新是去课室派宣传单，印刷二维码，通过 docs.google.com 提交简历。

线上聊的话感觉怪怪的，问答说几句就没了。感觉面试会踏实、全面一些。

团队的团体活动几乎为零……这个确实做的不好，主要也是因为没钱。

[Hyperion]

@paicha 找相关体制内部门帮忙嘛, 不知道具体规定. 如果按社团算, 应该可以张贴吧?

线上部分, 最好是能聊起来啦. 有些人看上去很闷很冷, 其实内心还是很闷骚的. 线上网下可以结合一下, 有些学弟就是在线上才聊得起来... 有些同学喜欢单打独斗, 接触深了才能认识到他另一面. 今年我这边一口气捉住三个, 其中一男一女都是这个类型 (下一届管事的算是齐活了...

假大空、红有三（身份红思想红行为红）的基本都不靠谱.

团队活动, 偶尔聚一聚, 不一定要很多付出. 偶尔吃顿饭, 就差不多了... 食堂也可以附近小菜馆也可以... 大家变成朋友, 能预防很多问题的发生 (当然这不是目的...

[paicha]

@Hyperion 感谢，受教了，已添加备忘。

[Hyperion]

@paicha 擦汗, 只能说分享下经验... 说受教有点那啥了 =3=

[paicha]

@Hyperion 有收获嘛~ _(:з」∠)_

[ipconfiger]

官方支持太扯淡了，当年在学校拉扯起一个网站，风靡全校，结果毕业的时候交给了院团委，才过了2年就断了香火，现在想起来真是不胜唏嘘啊。8年前的事情了

[paicha]

@ipconfiger 额，太残忍了……

我们打算是官方支持、学生独立运营。校方也懒得请人管理，不如给学生实践。

[ipconfiger]

@paicha 我觉得毕业了就甩手还是不行，应该再代个一两年，等新一代的管理团队完全成熟了再脱手。或者成立一个长老会，毕业后有钱了也有资源了都可以再帮助网站继续发展

[paicha]

@ipconfiger 大一招新，让他们折腾一年觉得也差不多了，还不能接管的话就说明能力问题了。

确实毕业之后还可以支持，除了资金、技术、还可以携带一些师弟内推实习什么的。

不过这个得要自己毕业后有些成绩才行 O(∩_∩)O

[lecher]

技术方面，大一的刚来什么都不会，以培训为主，大二大三才是中坚力量，重任交给大二的做，由大三的提供技术支持。大四还有精力留任的做为委员会进行决策。少开会，多做培训和技术的事情。招新不要仅局限于大一，大二的也可以考虑。有条件多做分享的讲座，即能锻炼骨干又能做宣传。如果毕业的，有经济基础的话，回馈一下社团。组织个捐赠帐号，域名空间还有社团活动什么的由主席团决定支出的费用。

宣传上，在学校就是要折腾的，弄得太正式有的人就不愿意陪你玩了，总开会不是个事，不如多做创意大赛之类的活动，我在学校的时候社团就是组织电脑义诊之类的，增加社团的线下影响力，或者想办法打通各个社团的宣传部，保证自己的社区能够第一时间发布其他社团的活动信息。

话说cc域名收录不好，可以的话换org吧。

[paicha]

@lecher 感谢你的建议，已添加备忘。

确实忽略了培训这个问题。开会大多讨论一些工作，然后分配工作，没有怎样交流一些经验技术。讲座和比赛活动也是一个很不错的想法，不过需要学校的支持。我们也准备和校方谈。

域名是师兄买了之后才把我拉来搞论坛，现在换的话成本比较高，也就没打算换了。

[hitigon]

楼上都说得挺好的，稍微有点类似经验，说点自己的想法，可能会有重复

lz说技术创新，但实际操作还是挺难的，人难找，也难培训，团队合作更需要磨合和训练，除非有很有经验的人。所以招聘上，严格筛选，一开始不要招太多人搞技术，leader一定要是综合能力比较好，技术和耐心俱佳。

然后就是其他非技术类的，但最好能稍微懂点技术（或者能理解，方便于技术交流），却更擅长搞策划宣传人际等等的人来领导。

少开会，多搞线下线上活动（资金一定要有），平时成员之间多聚聚，也算是种很不错的经历。

[paicha]

@hitigon 感谢你的建议，已添加备忘。

培训的时候注重实践。除了技术，也要注重招一些策划宣传的能人。

[suziewong]

从技术角度出发，个人觉得团队的Leader必须是技术的。

1.人才是要培养的，虽然每年我们报名的n多人，但是能成长为骨干的人真的很少。会做产品的童鞋就更少了，不懂技术的产品是木有出路的

，不懂产品的技术同样也是没有出路的，所以想找个技术与产品兼顾的人很难。我只能说人才可遇不可求。特别是学校里面。


2.团队招新，宁缺勿滥，遇到牛人，主动出击，三顾茅庐，邀请加入。每周/每2周做技术交流会，新人每周写周报，团队要有wiki，我们采用

Google Group(沉淀知识)+Wiki(技术整理传给后人)+QQ(讨论)的形式。

3.团队协作，我们外网开源项目用Github协作，以前内部私库用Gitlab做团队协作开发。为了安全和私密，可以选择自己搭建Gitlab或者去用

bitbucket。如果技术人员多了，前端，设计，后端，人肯定各有擅长，建议为了团队以后的发展，请把所有的代码API化，免得后人重复造轮子，前端用起来也方便。关于技术开发的细节，关于团队协作不是一天就可以搞定了，是要磨合的。Ps.其实大部分的时候都是单兵作战的。


4.执行力，这个是管理经验了，我也不是非常适合带人，但我感觉一个团队要培养出责任感，执行力不会差。


5.曾近我们有.edu.cn的域名，后面果断换了.com的，顺便买断了.net .org和i打头之类的。楼主赶紧出手，不留后患，我们当年有太多的竞争对手了。



6.楼主不要担心，当年我们团队的元老也是3个人撑起了整个社团，相当辛苦，到现在发展成的校级组织.(现在我们面临团队过于臃肿，蛋疼)

，生于忧患，死于安乐。


Ps.PT，我们是10年搞起的，是最火的产品了，不知楼主是那一套方案？曾经我们开源一套PT整合ucenter的版本（现在我们自己做了一个用户中心，架空了ucenter，一个账号使用全部产品，顺便接口化，提供出去给全校的开发者用，让他们也能直接使用我们的用户资源）。我不知道现在网上有没有好的PT站开源代码，我们用的还是浙大的NexusPHP，代码丑到爆。其实真希望如果我在大学里有能力与时间，重新写一套。

Ps.可以去我博客里看一下开学写的http://blog.imsuzie.com/5bd24c24b7945598d60ab7b192783ac1/ 这篇文章，我们团队每年暑假or寒假调研都会跑出去和其他高校团队交流，其实你遇到的问题，我们曾经或者正在遇到，感觉大家都会是差不多的。没事可以QQ交流吧。

[Hyperion]

@suziewong 吐槽一下, 其实完全不必这么复杂. 机构太复杂基本就是给后人挖坑. 10来个人就已经很多了. 要活的时间长, 虽然进入体制是最靠谱的, 但我看到许许多多的例子, 就像@ipconfiger 说的那样, 一托付团委之类的奇怪部门, 马上味道就变了. 特别是现在, 这种体制内的学生组织越来越功利化, 越来越傲慢, 再加上如果学校再给你配几个靠谱程度为0的辅导员, 基本就没活路了.

而且, 要做到这样的规模, 起码要做3代以上才可能会有一点点的参考性. 毕竟不是每个学校都像浙大这样, 人多能海捞. 像我这样的学校一届出个1个就很让人兴奋了.

小社团形式, 是我感觉最好的一种形式, 木有之一.

[paicha]

@suziewong

非常同意学生团队不懂技术做不出产品的说法，在学校里找技术和产品兼顾的确实很难，包括现在自己也是半斤八两。

现在感觉团队也有些臃肿了，不做事的多，确实要宁缺毋滥，有些单兵战斗力能顶一个懒散的团队。

团队现在还很初级，主要是QQ讨论，用 Trello 协作。也准备计划做一个 WiKi ，你们是用什么 WiKi 程序呢？或者方便让我看看你们的 WiKi 么？

团队规模小，技术就更没有分前端什么的，基本上是两三人折腾搞定。你的经验对以后团队的成长很有参考价值。

CC域名这块，前面的回帖也解释过了。至于「.com 」则被抢注了，暂时还买不起。买断其他域名觉得没什么必要，因为我们学校基本上就是我们一个论坛。被人抢注域名模仿的事情不太可能发生。

你们好厉害，可以开发用户中心并且开放接口。不过就算我们也这样做，但是学校也没几个开发者……（三流大学跟浙大完全没法比 o(╯□╰)o ）PT 现在我们用的也是 Nexusphp ，好不容易跟网络中心要了个服务器，然后靠团队几个人日日夜夜做种发资源就搞起来了。现在的瓶颈就是没硬盘空间了，希望到时候跟学校谈拢之后，搞个下载机、分流仓库什么的。目前规模还很小，仅限校园网访问。我们学校不限流量，大家都喜欢开迅雷离线；而且同学们不熟悉PT，小白上手有一定难度，所以人气也不高。不过倒是累积了一部分忠实用户，天天上传新资源（没硬件条件，所以还没专门弄一个发布组）。

很感谢你的分享，收获不收，遇到问题再请教你。

[Reset]

私以为，如果要想降低培训成本的话，从大一第二学期或者大二人员中招聘更好
另外技术传承的问题，这可能不是是从技术去考虑，而要看你们团队做出了什么受本校学生喜欢的作品，有学生常用的作品就不愁招聘和传承
一句话就是的影响力！

[Mutoo]

通过 docs.google.com 提交简历，哈哈……

[paicha]

@Mutoo 就是这个：https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dGt6RmxYbWRkY3NJOTdrLTZ1WjIyS3c6MQ

_(:з」∠)_