绩效垫底了，蛋蛋的忧伤。。。 完全不知道领导什么意思？

[loriann]

1 来了公司大半年，感觉自己比较努力吧。事情基本都能如期完成，当然也有不少失误 2 印象深的是年底的时候做一个项目。领导给的评价是 1 天能完成，但是让我拖了一周。我想不明白的是中间用了很多工具，工具有问题是历史原因，为啥怪到我上呢。 3 还是年底的项目，领导说这个完不成就没绩效。结果我就疯狂加班把这个事情完成了，没想到评绩效还是垫底。根本不知道领导的意思

请教下 v 友，这种情况是要准备提桶走人了吗？？？

[narutots]

@ipwx 我也很好奇

[liliya]

好气呀，我 2021 真是倒大霉 https://www.v2ex.com/t/830517#reply0

[i979491586]

职场 PUA ，别多想，越想越认为是自己的问题，越落入 PUA 陷进中。

[theprimone]

@KarlChen2015 哈哈哈，确实

[boris93]

> 领导给的评价是 1 天能完成，但是让我拖了一周
我十分怀疑这人我是不是认识，因为我得到过完全一样的评价

> 领导说这个完不成就没绩效
这就是纯纯的 PUA ，看你新来的好欺负呗

是我的话我肯定选择走人，这傻宝多伺侯一天都折寿

[datocp]

我们的绩效里有所谓的领导交办。今年扣的都是领导交办，小领导交办的我不办，从 20 分搞到 80 分了。再扣就要跑路了，有一种在斗气的感觉。
职场这种东西别以为搞得还是人际，技术好不如顺从，有本事就在关键事项上给领导撂担子。哈哈，我觉得我要修炼自己的情绪。

根据当期员工工作效能达成情况进行评价（每周提交的工作日志）
备注 1：含工作态度，如有当面推诿记一次工作效能
备注 2：每周一上午下班前提交上周工作日志

[tqyq88]

小公司和不正规的公司就喜欢用绩效搞 pua

[SmiteChow]

打工人的自觉哪里去了？你去上班是为了绩效吗？切实提高 Base 才是硬道理。

[alexsunxl]

@liliya 你好惨啊。
还是跑路吧，在垃圾公司只能人间不值得

[CallMeReznov]

PUA.

就是玩你这种又愿意干活,还不自信喜欢自我否定的小年轻.

2. 你说 1 天能干完就干完?你不知道我的实力吗?你知道我的实力交给我还干一个星期那只能说明领导你对于手下实力不了解,你领导能力不足,属于你自己失职.
3. 任务都完成了,既然你说了给绩效结果还垫底,那就是忽悠我,欺骗我.


总结:领导是个既没能力,又不守信用的人,试图用职场 PUA 楼主.

[Granado]

如果你要问解决办法，那我说下我觉得的可能原因：你说一直在准备考证和看书，是不是整个负责的项目只在工作时间看过；如果只是来个需求才看相关代码，梳理逻辑的话肯定是很拖沓的。

梳理的话，你需要梳理项目有哪些功能点，核心流程的功能点怎么实现，上下游服务是什么，依赖的下游要产出什么自己怎么用，服务的上游是什么，需要什么数据怎么用。

如果上述都有做到，那就是真的历史屎山太恶心，领导觉得 1 天能完成，你觉得完不成，你有把你的难点、疑惑点和领导沟通过吗，如果没有的话确实很容易背锅的。

总之一句话就是最好做到事事有反馈。

[hhjswf]

@loriann "我知道没坑还要你干嘛"

[loriann]

@hhjswf ??

[Granado]

再补充一下，技术好是一方面，工作态度也是一放面，最后也是最重要的：你得把你技术好，态度好这种事让领导知道。

[liliya]

@alexsunxl 想拿了年终跑，结果没有 气死了

[loriann]

@Granado 说的很有道理。工作就是做东西的需要看，不做的时候就容易忘记。而且负责的项目做需求的时候要求就是保证需求做完。这个是开发的本职工作。至于梳理，我总感觉不太重要，因为不做容易忘记

[ruanimal]

@ruanimal 那就是领导不当人，赶紧跑路吧

[tankren]

不想沟通那就走

[Granado]

@loriann 曾经我也是这么认为的。

[liuxu]

感情你老板知道你用的工具有坑，还盯着你用也不跟你说一下，被坑了就不给你绩效，给俺笑死了，换公司吧哈哈哈哈哈哈