给下属安排他不喜欢做的事，是不是应该有所补偿

[sillydaddy]

以软件开发为例，开发工作往往避免不了拆分任务。那么这些任务里面，总有脏活累活，有学习价值不大的活，有太难啃的活。那该怎么安排呢？安排时，要不要征求每个人的意见，看看他们想做哪一份？

假设人人都可以挑选，那总有被挑剩的，做这样的活，是不是要给人相应的补偿，比如给点经济补偿，或者给点时间补偿，即把时间期限放宽。

进一步，到底怎么分配任务，让大家可以都开心呢？实践中，有没有比较好的方案？敏捷开发好像有抽卡片的环节，不知道效果怎么样呢。

[loryyang]

说句实在话，一个团队，每个人的能力水平，很容易能看出来的，而且区分度是挺大的。
本质上，还是让每个人做适合他的事情，你让一个能力一般的人去做重点项目，你自己心里有底不？你让一个能力强的人去干杂活，他不得立马提桶跑路？
不少人是有自知之明的，能接受这种分配。而那种眼高手低的人，如果管理无效，就应该首先清理掉，不然管理上会很困难

[sillydaddy]

@nodejsexpress #16 我没说自己是 leader 啊。leader 和下属都可以发出这份感想啊。另外你说的不想干就跳槽却是没毛病，但更人性化的管理不是更好吗。

@RealJacob
@loryyang
确实，领导对下属应该是门儿清的，包括能力、职业性格和偏好。只有充分了解了下属，才能作出平衡的安排。但现状似乎确实是缺乏沟通的管道，下属比较弱势没有什么发言权。

[caixiangyu17]

想问问啥叫脏活累活？活不就是活么？麻烦就多估几天时间不就行了？对于我来说，做什么活有什么区别呢？一周拿一个估 5 天的活和 5 个估 1 天的活有什么区别？都是上班拿钱。做哪个不是做？

[SenLief]

你们做项目没有绩效的吗？项目的难易程度和时间也是挂钩的，你给的活需要 10 天时间，那你就给 10 天时间，这属于正常的工作，员工挑活什么鬼？

[Goooooos]

上班拿钱，能干就干，干不了就换人

[zhouts]

可以一起讨论方案:
1.抽签决定。
2.固定轮流。
3.多劳多得。

[coderluan]

难的活给工资最高的人，重复度高的活给工资最低的人，要补偿体现在工资调整和绩效上。

[lqw3030]

慈不掌兵

[cs3230524]

op 这个问题跟项目管理没关系，你分得再细也总有人觉得不公平。这是团队管理的问题。
如果你是 leader ，你首要先明白这些事都是本职工作，不存在喜欢不喜欢。如果团队有这种风气，你需要及时纠正。要么建立权威硬一点儿，宣导团队就是这样，模块分配有难有易很正常；要么柔性，多给他们讲“为什么做”，鼓励贡献找到认同团队理念的核心员工，同时在绩效给到倾斜，并在公开场合再次宣导统一认知。

[theChampion]

根据任务的特点和人的性格综合来分配比较合适，有的时候是很难做到公平的。

[x7DnVcd9bA706oWp]

我就是想不上班只拿钱；什么是工作，工作不是你想干啥就干啥，不然怎么叫工作呢
这种情况没必要按照一定的标准，灵活处理就好。比如有些人任劳任怨不挑活，那么年终绩效可以适当给好点；主动承担脏活累活，学不到东西的工作，可以多给点时间让他学习点别的，但是如果实际情况是部门很忙没有那么多时间，那就转化成经济方面的。主打一个灵活处理，随机应变

[yl20181003]

谁拿的钱多分给谁，差不多就换着来，补偿个鸡儿，你自己掏腰包补偿吗

[rehoni]

补偿个屁

[smdbh]

脏活累活轮流干呗，程序员一般都不喜欢手动测试类的，大家轮流，就算交叉验证

[lbllol365]

只要不是违法可拷的任务，都行🐶

[qingshui33]

@sillydaddy 但就算喜欢做，但这也不并能改变他就是脏活累活难啃的本质

[opentrade]

原来你是那个下属

[work220602]

居然还有这种领导

[sxms77777]

让他们自己去领，写完了手上的活，才能做下个活，这样大家为了不领到恶心的活，都会干的很快。

[echoZero]

上班本就是我喜欢做的事