往上数这是个结构性问题，我称之为“内耗型绩效”

在“只要能拿到钱，我管公司是死是活”的善良方法论指导下，外加大部分公司的老板在技术方面就是弱智一般的存在，随便搞点事情就可以为技术团队糊弄到钱，那么你作为 CTO ，怎么定团队目标呢？

“你看我们今年做了这这这这，做了挺多的，为公司省了 30% 的钱，提升了 50% 的研发效率”

有多少老板能量化这个研发效率，到底是不是真省了 30% 的钱，又没有平行宇宙拿来验证，这种事情根本无从考证

因此，内耗的意思是“在公司内耗费老板的钱的绩效”

中国的互联网公司普遍是应用层开发，拿着开源技术改吧改吧凑合一下，有时候把一些地方改成适合自己业务的形状（因为有屎山，不得不这么做），就拿来做开源

到年底了，CTO 跑到老板面前把上面那句话重复一遍，真要是个傻叉老板大概率会觉得“嚯，俺们公司技术真牛逼，倍儿有面子”

“然而我想做 ChatGPT ，牛逼技术怎么就做不出来呢？”

对于这种操作我都是反对的，楼主不怕万一人财两空么；不过还有一句话叫富贵险中求，也不是不行

“你有了对世界无益，所以你不能有，反正我就直接说你无益了”

@paradoxs 🐻大大是不会让你干这种事情的

@huijiewei 不就是供应链欺负农民换来的不涨么

@yoke123 因为过的没他们那么惨

你们阿里技术专家那么多，我就想问：
1. 你们公司到底是不是把这些技术看成公司财富与业务核心？我觉得不是，你们就是想找一些廉价劳动力
2. 你们技术到底有没有话语权，我觉得没有，比如权限要那么多，我觉得不是你们技术故意想要的权限吧？
3. 技术水平到底行不行？我觉得不行，安装包死大，权限死多，就淘宝放 845 的机器都算不上流畅，但还要好意思各种跑出去传教性能优化，讽刺啊

@LittleYangYang 按照我去年现场经验，上层最后一排玩的也 High 的不行，毕竟也算是国内还算可以的线下聚会，体验一下气氛不亏

所以我今年还是选择了 A 票 🐔🌷

大哥，你这口气哪算客气，你这根本不是发一个工单询问能不能加一个退票功能好么，根本就是想把逸站批判一番的口气，购票协议上都写了买了之后不能退票，而且下个星期都开始了你觉得逸站还来得及给你开发个退票功能么

每次看到阿里谈性能优化我就想笑

@yksoft1 不一定，有可能根本没有这群账号，然后第一次登陆的时候是直接中转的 B 站登陆接口，然后成功登陆后在 360 建立相应账号，下次登陆走 360 自己服务器

楼主 你不说你的工作负荷 就这么问别人
要是重度使用 什么本子续航都得崩
在什么都不知道的情况下建议你买 XPS 15 这种轻薄的标压本
U 系列处理器真有可能满足不了你要求

楼主，你上来也只是说卡，也没说怎么回事，啪不是客服把你当啥都不懂的小白，你好歹要主动一点

在我看来逸站客服没毛病，你还要学习一个

@mizuki 好像 LACP 只能提升服务器端的速度，提升不了单台电脑到 NAS 的速度

B 站欢迎各位 BAT 大公司大佬踊跃跳槽，随随便便就是中层 3 - 5W+，普通员工社招不用来了，零头都没有，用爱发电。