投资吃利息

非要二选一的话还是人力外包吧
项目外包太累了

@hyperprice 我赞同 @victorc 老哥说的，你得先搞清楚这岗位哪来的，如果你这岗位是背锅岗，或者仅用来维持 hc ，又或者是妥协的岗位，用来给最大的老板画饼的岗位，你也聊不出个啥，别人也不会什么都和你说

另外，职场上千万别搞什么敞开心扉，那是找死

不管怎么样，你如果想留下来就得切到现在的业务里面，只搞什么技术规划、方案设计 p 用没有
总之这岗位挺搞笑的，总监名头，却挂在产品下面，吊权力没有，我估计你应该也没有招人的权力，你要招人得经过直属领导，直属领导如果和 pmo 、技术经理一伙，招人也没戏。
那你只能去抢资源，利用你的架构经验，在和大老板的会上去搞 pmo ，拿到一些项目管理权

人事、预算、项目、成本、绩效，能作为抓手的就这些，你要活下来，就必定要抢别人的
就算你现在的直属领导支持你，但是你职级、成本很高，要是总搞一些虚头巴脑的东西，也活不久的，大老板不会允许这么一个虚职一直存在

doris 吧，集群运维比 clickhouse 轻松不少

打了一堆又删了
你还是让 gpt 帮你写吧

义务教育，老师没有权力
跟老师谈一次，如果老师没有 b 数，直接投诉教育局

技术不是关键
关键是你要搞得定投放场所

没有
娶回去都会变

发了个 der

接受降薪

1. 你出去的话，大概率也是要降薪
2. 立刻开始找工作，如果能找到工作，降薪其实对你影响不大
3. 如果不能马上找到工作，那说明接受降薪的决定是对的

综上，接受降薪后立刻开始找工作是最优选择

qx 支持的协议太少了
没觉得比小火箭好

@SoulSleep 逻辑应该是如果获取不到服务状态，默认为正常

我还以为是我的问题，控制台都进不去了
也不知道高可用用到哪里去了

write code comments and documents in english

老实说，飞书不错，用下来最好用的
notion 的画图就是垃圾
obisdian 呢，笔记没记几个，插件、样式倒是装了不少

怎么说呢，感觉 OP 还是程序员思维多了些
你就说开发小程序吧，不知道 op 有没有想清楚产品目标人群、盈利模式
最重要的一点，有没有这个资质做对应类目的小程序，小程序上架资质够你喝一壶了

稍微提醒一下（不对请忽略）
op 计划编排的很炫，工具很牛叉，给人一种差生文具多的感觉
我认为什么计划、管理、打卡都是次要的，现在最重要的是产品 roadmap ，以及每个阶段目标和成本的估算

@wonderfulcxm 说起来简单，做起来难
在项目一开始首先想好大概的应用场景，可能对哪个业务有帮助，基本上考虑角度是降本、增效、拓新，估算项目可能给业务带来多少收益
然后和业务沟通想法（这里基本上就是开会、然后拉关系），一定要让带上业务
最后再拉上业务和老板沟通想法
这对沟通能力的要求很高，基本上需要部门 leader 来牵头了