我觉得应该这么理解python
面向对象，更深的说应该是面向接口。
任何你使用的对象，包括函数都是接口。只要参数传进来他就不管这个货到底是什么。只要有函数自己需要的接口，就会有正确的行为。

这是极灵活的。。。。虽然其他的语言也是这么一说，但是python直接作为强制行为了。为什么python类的属性是没有私有一说的。就是这个原因。只要定义了，那就是一个对外的接口

@wuhx 博客天天提交很累的。。每天写一点点。。哪天性质来了就一起提交上去。。又不会掉块肉。。

@wuhx 我是mac。。commond+shift+n。。。写博客。。。然后关了。。。
木有任何流程啊

不就是写个博客么。。。github绰绰有余

我通常是先在evernote上写。想起来就写点。。。
然后兴致来了。。rake post -> 改文件名，粘贴复制。。提交。。打完收工

可以这样啊。。。先上传一份到云上面。再发一个异步请求到低端，让底端把照片进行本地备份。因为请求io都在云里面。这个操作基本就是瞬间了。

第3本。。。必须得看。。。

@sampeng 其实项目管理我个人觉得是看个人喜好了。。。那些所谓的流程也是经验总结。。不用太纠结这些。。目的只有一个。。。为了达到项目成功。

@ygmpkk 全新开发看项目要求和时间。个人感觉单元测试是有必要的。。但如果是项目紧张就先不做。优先项目进度。然后再有bug的时候不是人工去找bug，用单元测试去找。做完一轮单元测试也就有了。因为通常单元测试不会算在开发周期里面，不能自己和自己过意不去

终极解决办法。。搞定sina管理员。。。。

windows的悲剧。。。。这种玩意就是给类linux系统用的。。。windows很憋屈的

2-3个人？需求明确。时间点明确。TODO做好。就没其他的了。。。单元测试要看项目来。理论上是任何东西都要单元测试的。。但理论是理论。。像二次开发这种项目就没必要单元测试了。本来就十来天的工作量。
2-3个人。。。可能更多的是其他的东西。。比如进度管理，要知道全体成员的所有进度到哪了。代码review是有必要的。

2-3个人？需求明确。时间点明确。TODO做好。就没其他的了。。。单元测试要看项目来。理论上是任何东西都要单元测试的。。但理论是理论。。像二次开发这种项目就没必要单元测试了。本来就十来天的工作量。
2-3个人。。。可能更多的是其他的东西。。比如进度管理，要知道全体成员的所有进度到哪了。代码review是有必要的。

通常是看书和做点小东西的时候，出现的几率最多的时候是做一件完全没有关系的另一件事的时候顿悟了这件事。。。这明显体现出咱的跳跃性思维是何其牛b

其实主要是。。手机和电脑还有点不同。。手机一般是很私人的。没人去这样去挖你的微博账号的。。。。只有技术宅没事做才研究那个网址。。。你压根就很难得到别人的这个串。。因为不是所有人都用wap啊。。。。你能拿到手机的有多少用wap来玩微博那是两说了

有个东西。。叫过期。。。
不过手机上的。。。居然不做过期控制就有点诡异了

没文凭的飘过。。。。。
窃以为。这种现象就是信仰缺失的典型表现了，工作不是为了理想。而是为了赚钱。。。我敢说如果所有人把工作当成理想而不是赚钱工作的时候。这个社会就和谐很多了。
某个朋友跟我说，现在我们这代，是信仰缺失的一代。。00后？啥叫信仰啊。。能当饭吃么？吃卖多少钱？

再就事论事。
1，没啥好奇怪的，能这么做的。在帝都2-4k那是小公司。。。就是个代码工人。我认识的几个刚毕业的，都是百度一类的。。完全没有可比性。
2，作假那是他的事，这事都能作假。工作里面一定会有作假的情况。抓到一次就酱油了。。顺带说一下，不真诚的人在哪都吃不开
3，培训学校那是忽悠。。。我的看法是，培训学校可以去，但是只能去那种第一期的。因为第一期是打品牌的，会给所有资源去教，用心的教。。。。

不要说公司不看待培训出来的。。理由很简单。培训出来的就是纯粹的机器。没有啥意义。。还不如社招和学校招聘呢。前者有经验，后者有思考的能力

@quake0day 我从来都不呼出主页面记笔记的。。。。。屏幕就这么大。。不想用来占用空间。有一个全局快捷键。只启动一个记笔记的窗口。。瞬间。。。

6小时绰绰有余。。。如果一天都很忙，晚上回家就累趴下了。。
休息一部分是睡觉，另一部分就是心情了。。。保持心情健康。
我天天回家搞卫生，然后喂狗，遛狗。打把dota。接着干会活，到网上转转。就到1点了。早上7点自动醒。。。好久没听到闹钟响了。醒来的时候是闹钟响前几分钟。。睡眠质量非常好。