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还有就是里程数, 比年份更重要. 里程数高了的话, 很多通病就会出来.

里程数调表, 还真不一定是车贩子调的表, 很多卖车的人, 买个车贩子之前自己会调表, 以为能骗过车贩子. 车贩子倒是乐于接受, 反正不是自己调表的, "表显里程 9.99 万"

可以用车架号查下 4S 店维保记录, 4S 店维保记录里面的里程数比较可信.
@Chappako 一般不贪便宜, 就不会被坑. 大部分被坑的, 都是想去贪便宜捡漏, 以为自己比车贩子还聪明
纯粹代步工具, 就选日韩车系.

不仅仅是代步工具, 比如还要一些社交属性, 可以考虑 BBA, 一来新车也已经很便宜了. 二来汽油发动机/变速箱技术基本上 10 年左右没有任何技术革新, 二手 BBA 油车修起来没那么可怕, 也不是无底洞. 常见的毛病, 普通的修车店都能修
还有就是 "好货不便宜, 便宜无好货", 别老想用捡漏的心态去买二手车, 车贩子不比小白懂得多?
有查博士的报告就行, 其他不用太操心
146 天前
回复了 ChatGOP 创建的主题 问与答 兄弟们, 自媒体哪个赛道比较好做?
@wy78200

国内赛道做爱国,

国外赛道做恨国.

反正两边都有无脑粉丝, 一鱼两吃
@TracyMagic 如果不愿意缴, 就不不缴呗

不想争论社保到底是不是智商税, 未来谁也说不准, 万一某一天火星还会撞地球

但是如果不认为社保是智商税的前提下, 低收入群体缴纳社保对自己是有利的. 但是如果还是不想每个月再支付不到 1000 缴纳社保, 那谁也没办法, 毕竟所有的路都是自己选择的.

如果社保今后不崩溃, 在大城市缴纳社保的骑手, 我用 ai 计算了下,

假设骑手在北京缴纳最低标准, 每个月支出 700. 60 岁退休后, 如果暂不不考虑通胀, 每月养老金 4,500-5,000 元/月​

最后的结果是, A 骑手每个月缴纳 700 多, 然后 60 岁后回老家, 一个月能拿 5000 多的养老金;

B 骑手每个月 700 多自己花了, 60 岁回老家, 只能指望自己种地养老了.
@emSaVya 骑手如果缴纳基数不高, 其实是有利的.

社保五险一金是劫富济贫的, 基数低缴纳是占便宜
149 天前
回复了 shrimpDumpling 创建的主题 职场话题 公司的保洁给老板洗车
楼上的都是被害狂想症吗?
@gizie 关键是造谣的人, 洋洋洒洒一大段文字, 说的有鼻子有眼的, 手里没有数据, 还真容易被忽悠过去
@Gesar 俗话说"造谣一张嘴, 辟谣跑断腿", 没想到这么快就辟谣了
157 天前
回复了 Cris81 创建的主题 生活 说说我支付宝收款被骗的经历
@xinyewdz 多留个心眼, 如果要帮人, 千万别直接转账.

你说的情况, 如果真想做好人, 你直接跟他去医院, 确认现场后再转账, 否则凡是让现场转账帮忙的, 一概不理
160 天前
回复了 YDDDD 创建的主题 生活 电驴通勤一年的感想
其实能升级成四轮的剁椒鱼头, 幸福感比两轮的电驴要好得多
@xccc0r 是的, 国内中小企业, 目前主要对于 CRM 的需求, 据我了解, 目前主要的需求就是 "利用系统获客", 反倒是 CRM 本身传统意义的功能, 很多不在意.

我说的"代账公司",指的是一些代理记账公司, 国内中小企业会把报税这样的比较专业化和标准化的业务外包给专门的财务服务公司, 这些公司负债替这些中小企业比如登录税局系统报税/填写企业社保资料等. 但是国内很少中小企业会购买"IT 实施咨询", 因为大部分中小企业唯一使用的 IT 系统, 可能就是 KIS 之类的财务软件, 其他所有信息化数据, 都是通过 Excel 实现, 或者通过钉钉之类免费软件作为 OA 审批. 国外的中小企业, 也会购买"IT 实施咨询"服务? 这个有点出乎我的意料了, 果然是服务业发达 😅

还有一点疑问, 国内的中小企业, 除了财务软件, 有订单需求的, 还会使用进销存软件. "进销存软件"这个类目, 我很难在国外软件市场上找到对应的产品. SAP? 应该不至于吧. sf 之类的 CRM? 但是我试过 sf 的产品, 常见功能中也没有见过类似的模块.
@moonve 迪迪压缩成本的本领, 的确跟它老师丰田学到了极致, 比如去年的高压油箱事件, 并且好像跟遥遥领先学了一些宗教营销和口嗨营销.

反正我对迪迪没啥好感, 就跟它老师丰田一样, 很无趣的交通工具
@xccc0r 是的, 技术人员容易进入一个误区"酒香不怕巷子深"

C 端产品可能是添加功能, 就能引起用户的注意和使用; 但是 B 端逻辑完全不是这样的, 千万不要以为针对 B 端用户的产品, 功能多又全就可以了
@xccc0r 多谢专业人士真知灼见

回到业务本身, 那其实跟我猜想的类似. 大部分用户, 并且有付费能力, 标准的 SAAS 的确是不能满足需求的, 需要 sf 提供服务, 在现有的 saas 平台上做二次开发.无非是相对于国内 B 端用户, 国外用户有针对服务付费的习惯和能力.

小型企业用户, 也会参考咨询公司的意见, 先使用 sf 的标准版本, 如果日后做大后, 再进入 sf 的二次开发流程. 对于小用户而言, 虽然 saas 版本不能满足需求, 也只能捏着鼻子认了.

有点疑问, 就是国外的小型 B 端用户, 他们的"咨询公司"指的是那些结构? 在国内好像没有类似的机构, 可能是国内的那些代账公司? 不过国内的代账公司, 一般只提供财务服务, IT 服务代账公司是没法提供意见的.


还有就是, 国内的 B 端用户, 对"CRM"的需求, 其实就是拓客. 据我所知, 国内目前能活下来的所谓" SAAS CRM"服务商, 其实都是提供"电话机器人拓客" 和 "行业用户联系电话数据库" 这两个服务, 用户只是充值用电话机器人拓客, 保存客户信息, 如果"CRM"一个月能打电话获取 2-3 个客户信息, 客户就觉得赚翻了. 至于传统 CRM 里面的各种经营指标/业务流程, 没有几个用户在用. 不知道国外的 CRM 提供给用户的价值是?
7 万多的吉利星愿挺好的, 加上省补贴落地才不到 7 万, 为啥要买二手?
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