这段时间看了不少 v 友的帖子(原文没必要提及),让我想到一个问题。
怎样客观的评价一个程序员的技术水平和潜力。
想到一个问题,有人说了解某个框架、某个技术,但是具体是多了解,我想不出合理的评价标准。
我很好奇这一点,因为貌似没有客观的标准。
这些问题也是我对自己的一个思考。
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wuruxu 17 小时 9 分钟前
看看有没有兴趣,有兴趣就有潜力
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sagaxu 16 小时 22 分钟前 3
技术水平三个要素,
1. 深度,比如研究过 XX 设计和代码,或者发过 XX 论文 2. 广度,涉猎过多少领域 3. 技术品味,设计个小项目的架构可以看出来 潜力看两个必要条件, 1. 第一学历,高考已经筛过了,学历低但学习能力强是小概率事件。 2. 学习意愿,可以是自己有兴趣(有具体行动体现),也可以是利益驱动。 ================================================================ 技术水平? 去面试拿 Offer ,5 个 offer 的中位数大概就是你的水平。 潜力?看学历,和每天愿意花多少时间花在提高技术上。 |
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punish19 16 小时 20 分钟前
技术水平先了解个大概,其他的留待试用期观察。
面试时我会着重留意其性格,三观。 |
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Hookery 16 小时 8 分钟前 1
1 想通过一两个问题来评判,很难。很多问题综合评判,可以。
2 统计学概念而已,只能说群体,而非个体,个体回到 1. |
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chendy 15 小时 58 分钟前
> 在从学校毕业之后,怎样客观的评价一个人的技术水平?
真要客观,只能从过往项目中评价,运用过什么技术,解决过什么问题,设计过什么模块 > 面对学历问题时,怎样确定学历高的人潜力越大? 这两者没有必然联系,但是有足够大的关系 学历一般干活利索的和反过来的都见过,但是这两者都是少数,招人面试也需要时间需要精力,犯不上 |
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cdzone 15 小时 47 分钟前 1
就现在的环境来说,还有一个重要因素:有没有一个好身体
没有好身体扛不住经年累月的 996 |
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cooltechbs 15 小时 31 分钟前 via Android
@cdzone 虽然这是一个现实因素,但显然和技术水平、潜力都不怎么相关
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yufeng0681 15 小时 1 分钟前
只有当项目可以量化了,普通程序员才可能通过量化的任务进行衡量(现在的软件项目太大,人员多,容易有东郭先生。)最优秀和最差的程序员其实主观就能看出来。领导第一个想到的救火队员,第一个就想开掉的人。
程序员都在解决问题(完成任务),其中的区别在于:问题的难易度,是未知方向还是有追赶目标,问题是真还是假,当然还有其他维度。 如果想衡量技术水平。就可以把他解决过的问题,进行量化。 打分。(而这个工作量目前看成本大,收益低,极其不划算,不知道 AI 能不能对这块量化工作进行辅助) 技术潜力里面包括了很多主观能动性,单个个体会出现波动(比如时间被占用没法投入,慢性病身体无法负荷,钱赚够了不想燃烧了),作为成熟的企业,只做筛选,不做培养。 |
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winglechen 14 小时 3 分钟前 1
1. 一部分的工程师看产出; 比如:淘宝首架,RocketMQ 创始人, ...
2. 一部分靠影响力:大厂、开源、分享、出书 3. 一部分靠面试:算法、说出自己的成果 还有一些不一定准确的观点: 1. 业务开发需要沉淀成框架思想 2. 技术轮子一定要造,即使没人 star 3. 深度的表现是对编程思想的理解,也就是能做的出来,也能说得明白 附一斗胆理的能力图: ![工程师能力结构]( https://1t1d.com/software/ablity.jpg) |
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mcfog 12 小时 0 分钟前
客观评价大概有两种,第一种是“由机器/测量器械测定的物理数值”,第二种是“虽然评价来自人,但使用所有人都有共识的指标数值化,并通过某种方式大量收集求统计值”
比如球星,前者可以是冲刺速度、肌肉力量、长短传精确度,后者大概是转会市场价,或者顶级球星的累积金球奖投票? 对程序员来说,我不太认为技术能用前者方式来囊括,就算通过某种方式建模划分不同方向,每个方向的能力强弱还是依赖人,所以我认为最明确、精准、常见的大概就是“市场薪资”了 |
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coderluan 11 小时 45 分钟前
一堆人提问,但是没人想的到什么客观标准,那么可能这个客观标准就是不存在的,毕竟大家技术的使用场景本身就是不同的:
应聘的时候看自己和职位的匹配度,开源项目看看 pr 和 fork ,闭源项目看看用户评价。主得想清楚,判断自己水平是为了什么,比如是为了找工作,那就看 jd 上的技术自己掌握没掌握,潜力就是能不能学习去掌握。 |
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WispZhan 10 小时 50 分钟前
只说能力太泛泛而谈了。
没有所谓的客观标准,只有匹配度。 很多公司或者需求方,连自己的需求都没有搞清楚就想招人干活。 然后招来一堆总监、大牛,然后发现不合适。这种案例也不是一个、两个了。 典型的就那我所在的公司举例子,做工业机器人的。 首先整个关键技术链条就很长,技术栈复杂。 从结构、电子、嵌入式、底盘导航、机械臂运控、系统集成、应用软件。 光技术方向就有这么多,还不谈细分场景。 公司居然想找一个产品经理去统筹所有研发细节。 找个神仙来吧,或者等 10 年后找个 AI 。最后的结果自然是,招了很多年,都没招到。 |
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dadaji 10 小时 49 分钟前 2
家里有没有一台下班后能写代码的电脑(据我了解,很多只是为了混口饭吃的真的没有,对编程毫无兴趣)
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beiji2027 6 小时 33 分钟前
收入。
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xxss0903 6 小时 31 分钟前
不知道,不过不喜欢面试
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slert 4 小时 3 分钟前
其实很多都是看履历,在大厂干过就是背书。
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adwords 3 小时 20 分钟前
看几个大项目实施就知道了,还有教育背景
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