背景：
1.坐标上海
2.在该公司工作即将满 3 年
3.工资三年未涨，五险一金基数为上海最低标准
4.无房无车无贷
现象：
部门周一开会，提出如下两点：
一、变更工作地点，无条件配合项目驻场 1 月立即执行，并给出如下两个方案：
1.员工自行员工自行就近租房（大伙都在租状态，搬家肯定是亏的，公司之前会给单程超 1 个半小时的 同事安排免费住宿，但我基本都在公司办公室办公），还加上了注释：如果嫌路远、上下班麻烦之类的所有不配合项目现场工作安排的，绩效归零（绩效这块非常离谱，后面补充）
2.员工工资-2000 每/月，公司安排住宿（一间房间）
二、薪资结构调整：
工资不变的情况下，每月工资总额的 30%当绩效工资，扣除部分（几乎不可能不扣），最后合计每个季度给绩效前三的员工发季度奖（活久见）
尝试沟通：
方案的选择需要邮件确认，我接受了工作地点的变更，但是对注释的内容提出了异议。绩效部分没有签字确认，所以不敢冒然接受所有条件。
离谱的地方来了，部门领导沟通过程中明确表示公司就想部门人员分三六九等，而且不会裁员，只会慢慢恶心我，最后还表示不排除也加入恶心我的行列。最后爆言劳动法只是来约束外企的。经历过仲裁的我，即便此刻身处上海也感觉浑身起鸡皮疙瘩，思绪复杂。
后续打算：
在发送邮件那一刻已经意识到没有回头箭。在保护好自身的同时，维护合法权益。
1.坐标上海
2.在该公司工作即将满 3 年
3.工资三年未涨，五险一金基数为上海最低标准
4.无房无车无贷
现象：
部门周一开会，提出如下两点：
一、变更工作地点，无条件配合项目驻场 1 月立即执行，并给出如下两个方案：
1.员工自行员工自行就近租房（大伙都在租状态，搬家肯定是亏的，公司之前会给单程超 1 个半小时的 同事安排免费住宿，但我基本都在公司办公室办公），还加上了注释：如果嫌路远、上下班麻烦之类的所有不配合项目现场工作安排的，绩效归零（绩效这块非常离谱，后面补充）
2.员工工资-2000 每/月，公司安排住宿（一间房间）
二、薪资结构调整：
工资不变的情况下，每月工资总额的 30%当绩效工资，扣除部分（几乎不可能不扣），最后合计每个季度给绩效前三的员工发季度奖（活久见）
尝试沟通：
方案的选择需要邮件确认，我接受了工作地点的变更，但是对注释的内容提出了异议。绩效部分没有签字确认，所以不敢冒然接受所有条件。
离谱的地方来了，部门领导沟通过程中明确表示公司就想部门人员分三六九等，而且不会裁员，只会慢慢恶心我，最后还表示不排除也加入恶心我的行列。最后爆言劳动法只是来约束外企的。经历过仲裁的我，即便此刻身处上海也感觉浑身起鸡皮疙瘩，思绪复杂。
后续打算：
在发送邮件那一刻已经意识到没有回头箭。在保护好自身的同时，维护合法权益。
8 条回复 • 2024-12-28 16:08:01 +08:00
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lilicheng 1 天前
好日子还在后面呢
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KanadeCCCC OP @lilicheng 今年是后面几年里最好的一年 lol
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Suaxi 1 天前 via Android
“劳动法只是来约束外企的”这句话一出
可以开始提前做准备，有合适的机会润下家了 |
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4
NewYear 1 天前
赶紧跑，以前公司是一致对外，搞业务搞订单。
现在重心偏移，不关注客户了，而是对内部员工下手，也就是说，以前是攻略客户，现在是攻略员工。HR 立功的时刻到了。 劳动法到底是针对谁，那必然是私企和外企都跑不掉的，尽量和其他同事普及一下常识，有疑问拨打 12345 或者人社局电话，不要听信别人的转告的信息。 |
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5
KanadeCCCC OP @Suaxi 挺离谱的
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6
KanadeCCCC OP @NewYear 有意识到这种情况，但是其他同事要么刚结婚，老婆还在怀孕之类的。基本都选择了妥协。
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7
kandaakihito 15 小时 25 分钟前
想问一下，你们公司规模如何
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8
KanadeCCCC OP @kandaakihito 未上市中小型企业
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