背景:公司做电商,投资人投了 2000 多万,系统完整做出来了:C 端商城(包含完整的会员,营销)、C 端 AI 导购、B 端商家端、商家入驻、平台管理端。运营没跑通,公司倒闭清算。我是合伙人,不卖东西,想复盘,也想听听懂行的人对这套资产残余价值的判断。
几个判断错的地方:
一、多商户入驻体系在冷启动阶段是纯负担。一开始就做平台梦,入驻审核、分账、结算全成了维护成本,商家都招不满。重来的话,单商户商城先跑通一个店。
二、AI 导购做出来了,没转化成购买。对话式推荐、商品知识库都做了,但用户来电商站是带着明确购买意图的,AI 导购解决“不知道买什么”,这个场景在流量结构里占比极低。功能热,需求冷。
三、运营失败和技术选型关系不大。系统没拖后腿,拖后腿的是获客成本、复购逻辑、团队执行。钱大部分烧在运营和人力上。代码技术完整,商业未验证。
想请教一个问题:这种清算后的完整电商技术资产,拆开看哪部分还有真实价值? AI 导购模块单独拆给已有商城的服务商,有人这么干过吗?还是整套源码在技术社区做二开底子更现实?有没有人经历过清算后技术资产处理,踩过什么坑?
