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k396656156
V2EX  ›  职场话题

作技术主管明确表示不参与开发,只规划需求,大家是这样的吗

  •  1
     
  •   k396656156 · 2020-06-03 11:43:15 +08:00 · 2702 次点击
    这是一个创建于 594 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    部门加技术主管一共才三个人,这主管明确表示只做部门管理。 不再参与系统的开发,经常谈系统的非常长远的宏达规划,我觉得这系统不是一个人能开发得了。 入职一段时间了,渐渐变成了,开发系统的主力军了,心态有了些变化。 感觉还是一个人单打独斗,有什么难点寻求帮助,集思广益。 但是呢?得到的回复就是自己再去网上看看别人怎么怎么搞,无法获得一点帮助 可能我比较菜 可能主管年纪大了,不想花时间去学习和开发事情 还好是公司内部的系统,没有什么工期啥的 我也比较佛系,每天准时下班

    12 条回复    2020-06-03 19:43:42 +08:00
    wangxiaoshan
        1
    wangxiaoshan  
       2020-06-03 11:50:57 +08:00
    这个问题我之前在一个创业公司也遇到过,多次跟老板建议技术部的负责人按现阶段的情况来说,需要一个有能力有实操的人进来带,对于带人也好,或者项目进度也好都是有利的。
    后来老板执意搞了一个老头子,简历背景挺牛逼,但是自己不做开发,天天就是布置任务做管理,手下几个人又没有实力较好的大拿,最终不了了之。
    QlanQ
        2
    QlanQ  
       2020-06-03 11:56:58 +08:00
    也遇到了
    说什么 接口 应该用 socket 这样减少通讯建立,比 http 好,还要招个 c 自己开发一个 nginx
    和你们的比一样,他是特别喜欢自己折腾。。。
    公司已经黄了
    erenming
        3
    erenming  
       2020-06-03 12:12:56 +08:00 via iPhone
    很真实
    leeg810312
        4
    leeg810312  
       2020-06-03 12:13:25 +08:00 via Android
    创业初期需要能参与开发的技术经理,设计架构,技术选项,参与编码,代码审查,要求还挺高的。规模大了,才会需要偏管理的技术经理
    murmur
        5
    murmur  
       2020-06-03 12:23:27 +08:00
    规划需求的是产品经理,跟技术主管有个毛线关系
    pod
        6
    pod  
       2020-06-03 12:27:29 +08:00 via Android
    传统行业?
    happinessnch
        7
    happinessnch  
       2020-06-03 12:30:26 +08:00
    。。就三个人还不参加开发,除非之后有大规模招人的计划,否则完全没有必要。
    k396656156
        8
    k396656156  
    OP
       2020-06-03 13:38:12 +08:00
    @leeg810312 系统整体框架是我自己搭建的,我相当于转手一道公司的需求,无法接触到第一手需求,被动接受需求,资料和业务流程,又得把系统的逻辑给梳理,便于主管给别人解释。给人一种,什么系统都是我开发的,但看起来又没有什么参与度的感觉。传统行业,不可能扩招的!
    dilu
        9
    dilu  
       2020-06-03 13:50:45 +08:00 via Android
    大公司,技术经理还开发就是扯淡。小公司 技术经理不开发就是扯淡。
    312ybj
        10
    312ybj  
       2020-06-03 14:26:40 +08:00
    你这还好啦
    你见过懂一点点技术, 很久不写代码, 还张口闭口 "这个其实很简单"的领导吗
    不懂技术就安排需求, 最怕半吊子技术还指挥你弄技术
    threegrandfather
        11
    threegrandfather  
       2020-06-03 14:37:33 +08:00
    带 30 个人的开发哪里有时间自己写代码。在公司写一行代码都是浪费时间。白天就应该开会,开会,开会。
    晚上有时候就 review 代码。
    你说这个技术主管技术不行咋整,那是你们老板的问题,谁叫他招个不靠谱的人来?
    但是实际上 cto 这种角色,最重要的就是,要工资,要福利,要奖金,挡需求,合理的安排进度,然后就是开会,开会,开会。
    freelancher
        12
    freelancher  
       2020-06-03 19:43:42 +08:00
    @k396656156 我以前的领导也这样。后面不会技术,可能真的再找不到下家了。。。
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