工作至今大概 5 年,一直以来我都觉得编程是个有意思的事情,对应的工作大部分时候也都是愉快的过程。小团体大家一起努力把一件事做好。
直到,最近一年。公司越来越混乱,低效。具体的不谈了,直观体现就是经常来一堆时间很紧、很繁琐、很没必要、经常改需求的活来做。
对于这种情况,最直觉的做法自然是把工作敷衍过去,写代码怎么简单怎么来。但对编程的执念让我没法不顾代码质量。而且我思考过,不值得为了这家 XX 公司而把自己的格局也一并拉低。
所以体现就是:1 、工作会很忙,且很疲惫,附带时不时的高频率加班。2 、换工作的话,没有精力去复习,且担心新公司也是这德性(我司几年前氛围还挺好,后来逐渐劣化)。3 、因为工作的疲惫和负反馈,休息时间也不想再去学习(当初我还会下班去图书馆看书,并把新知识反哺到项目上的)。
如果是几年前我可能就先辞了再说,但如近我觉得到了我职业规划到了关键阶段,下一份工作需要慎重,因此一直拖延。但是拖几个月了,复习方面也没啥进展,只来了一堆欠缺了些智慧的需求。
因此,我意识到我很缺乏正确合理地应对这种场景的方式,而这种现象大概也是很普遍的。思索半响后还是发帖请教了。
公司明面上该有的流程有,但需求评审完了,设计图出了,开发完了,再改需求也经常出现(虽然的确不麻烦)。
项目、产品、销售那边只会事件转发,最后各种问题都堆积到研发这里。
工期倒排。客户 XX 天要,反推几天测试几天开发,最后开发时间就这几天,会找你要排期,但是没作用。
直接怼也没用,改变不了什么。正常开发到延期还没试过,感觉如果延期就被他们甩锅坐实了,因为都是繁琐的业务,没有啥技术难点,就是堆工作时间。
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