跟学长创业被开除

[GalileoP]

学长跟人一起创业，带上了我。 他 CTO 把握大方向，其余杂事全归我，我自己既干活又要管理人。导致大老板看不到我的成绩，没有出货就认为没有干好。之前我们也聊过，我主做管理，少干具体活，培养人，外面看不到没关系，学长知道我干了啥就行。我也是这么认为的。

现在公司之前团队 3-5 人，现在 30-50 人了，技术人也培养出来了，大老板有想法让我走，学长就把我开除了。给了 N+1 ，竟业。中间经历了跨省大搬家，现在一个月内腾出，走人。

心里很不舒服，大搬家，重新找工作。期权也没了，当初我如果不帮他干杂活，不当他的二把手，不干管理，只干技术，是不是就不会这样？

[jellybool]

单从文字来看，楼主学长不厚道，当初我室友叫我一起创业（虽然没成），股权直接落实到工商注册上面的，以后这种创业的事，楼主先要谈好这些法理上的保证先，商业社会，不要信口头。

[V20190710]

然后问我能不能实现，这时候肯定要激进一些我说可以，然后真做下来有问题，就说我当初承诺可以做。

为什么要激进？能就能不能就不能，或许别人就是因为你“激进”所以把你开了，找个在这个位置能顶住压力说不可以的人呢？

[FireKey]

哪有开人会不和直系管理沟通的,明显是你学长有开你的意思

[supertan]

1 、任何初创公司都只有股权可以谈，期权就是一个笑话，4 年上市的有且仅有并夕夕一家，老板嘴里说着我们的目标是上市，心里想的都是“活着”。除非字节、老干妈这种随时可以上或者 58 这种上市又私有化且行业 TOP 的公司，期权的离职 /回购等也是要谈清楚写进合同的，不然一样是废纸。
2 、楼上说的没错，早晚都是要抛弃你的，现在不抛弃，就算能上市等到 IPO 架构也是要大换血的。

[hoky]

打铁还需自身硬呀，加油！

[Kidlet7]

别想着过去的事，过去了，改变不了，复盘一下，重新来过，朝前看才有可能有未来，至于事业，要么创业，要么安心打工，尽可能做到高一点的位置，合伙要能识人，小事见人品，比如是否守时，如果创业，建议能不合伙就不要合伙，其他不展开说了。

[zzhou1]

什么学长学弟的都不靠谱，刚毕业时候也被学长坑了。

[7colcor]

进过 2 个创业团队，这种事见太多了。口口声声叫你兄弟，转手就各种逼你走。

[wangxiaoaer]

换个标题：学长创业公司勤恳 30 年，一觉醒来被迫毕业。

[hailongsong]

跟错人了。只是利用你罢了，从来你都不是他兄弟。

[fengfisher3]

只能说，没留心眼，当了水牛型人员（吃力不好，功别人领，锅你来背）。就当是职场和识人上的教训吧。
千万不要相信任何人的口头承诺，就算白纸黑字盖章写清楚，都还要留个心眼。

[tbwisk]

系统后门写得足够多么…如果啊，如果啊……万一啊

[HunSiKing]

这么说 如果公司没你也正常转, 所以开除你只是结果. 至于理由他们能编一万个吧.

[zjuster]

合伙创业没干股，杂事都接被当作“驴”，驴最后的下场就是被卸磨杀掉。

以后吸取教训吧。

[xenme]

你这是三把手了，走人不跟大老板直接聊一下？

[pengtdyd]

想说两点：
1.永远不要跟随一个想甩手掌柜的上司
2.永远不要相信未上市公司的期权、股权、股份等承诺

[gesse]

要么就是你技术太差，他不想要你，
要么就是你技术太好，他不敢要你。

[GalileoP]

@FireKey
@Leonard
@zzhou1
@7colcor
@hailongsong
@wangxiaoaer
@fengfisher3


@zjuster

统一回复是看明白了

[GalileoP]

@supertan 1. 对的，2. 也是对的，剩下几个有期权的估计也不长久了，我上一个也是故意让他走的

[GalileoP]

@hoky
@gesse
这个感觉不是能力问题，能力问题的话就给你 double 的活，干得了就再 double ，干不了，就找借口。 我上一个也是，问一个问题能解决不？解决不了，给补偿立马走。