fromJsonString 的入参是右值引用，会调用对象的移动构造
你的 product_config 没有 explict 的移动构造，那么会根据内部成员的移动构造生成隐式移动构造
调用完移动构造后 std::string 会变为无效状态


在你这个地方报错显示 std::string 成员的指针已经变成了 null ，说明之前被移动过了，合理推测是你使用了类似
product_config c;
a = fromJsonString(c);
b = fromJsonString(c);
的代码

https://www.v2ex.com/t/1122060#r_16082990

在 2009 年，中国所有的「云计算」除了网盘就只有网盘。

结合他们刚学过的课，然后一步一步深入，从他们感觉熟悉讲到完全不懂云里雾里为止。


我可能会设计一个使用强化学习来拟合的 PID 控制系统，然后从他们刚学过的导数函数讲起，告诉他们为什么积分和微分量能影响控制效果，最后再展示机器学习自动学习参数变量的魔力，给他们留下一些看不懂的数学的印象

没毕业；
提前两个月离校，在一个后来破产了的上市企业写了一年代码；
一年后正常毕业的其它同学给了个机会内推进了一家很有实力的创业公司，直到现在都是我最乐于提起并且想要学习复刻它所有经验的公司；
疫情，离职之后滑了 3 个雪季的雪；
一直待在北京，钱花完了；
回家呆了一年，练琴；
练了一年琴后，后两届毕业的同学给了个机会重新开始创业，目前在努力给自己打工。


再来一次，那绝对要尝试一些其它的线路，总之每次一定都会不一样。

这个问法和表达能力我觉得 OP 能干外包已经不亏了

推测：
1. 提到「让外包垫付」 -> 外包给国企付钱不可能
2. 提到「国企没招标」 -> 招标是掏钱买东西，跟工资没关系，也不可能买回来钱发工资
3. 如果重新思考一下提到国企和外包的场景——如果 OP 不是在国企而是在外包公司，能讲得通吗？-> 国企不招标了，没项目做，没回款，所以发不出工资；外包公司竞争激烈，甚至都要入职提签空头离职协议了（来自其它帖），大概率资金收入早就背靠背了，根本维持不了现金流。如果 OP 的身份是外包员工，他透露的「一问是因为……」种种行事方法和质疑点确实是能说得通的
4. 最后来猜测一下标题的「有在国企的大佬吗」是什么含义——如果预设 OP 是个在实力不足以至于断薪的小外包公司的普通员工，那么以这个身份的思维能力他能理解项目运作的模式和流程和把控关键点吗->大概率不太能，并且如果推测对国企里的领导也没什么概念，那么想要「问在国企工作的员工」且措辞是在国企的「大佬」倒也合理。

综上，OP 应该是所在的外包断薪了，他无处了解情况，也不太了解国企的立项采购招标流程，所以只好泛泛地问「国企里的大佬」


p.s. 之后我才看了一眼 OP 的首页，确实是外包，应该大差不差




正面回答：这不是你的公司的领导能掌控的事，先跑再打仲裁，欠薪偿还与在不在职无关。

我用 https://youglish.com/

直接听 native 发音比翻词典好多了

@zachary99 这种论调就没什么意义，有钱直接换套房子呢

光纤塑料的，起过火又没清理的话十有八九成一坨，建议你自己现场调研下，找师傅沟通把原来的接线箱打开看看不也行吗，那又不是金库

你意思是给车上配备一个把车头创一下能把 700 公斤高能材料以 100km 时速发射出去的击发系统？

我们一般管这种东西叫大炮

@jmpcool 要下载安装了才能看到。

> 🎨 美观的用户界面
界面呢？ repo 和介绍站里都没有

@GeruzoniAnsasu 中途改了一下语序把之前想好的措辞忘掉了：

你先抛出一个你已准备好如何辩论的结论，远比使自己陷入「我与面试者先入为主的观念不同」的自证陷阱要主动且聪明得多。

最近在筛简历面试，我提一个最有效果的方法：

在你的项目简介前，开一个单独的分栏，讲你能做到什么，尤其是别人做不到的事，然后一句话证明它。

比如：
> 我有自信能处理电商商城类项目中瞬时突发流量的各种问题，因为我在我的个人项目里已经全面模拟了各种突发情况，我敢说没有任何一个无实习经历的人能比得上我，而我没有实习经历仅仅是因为本来想考研，失败了。


你给面试者一个你准备好如何辩论的结论，远比你自证自己与面试者的先入为主不同要容易得多。

> 在个人电脑和互联网的萌芽期，您是如何看待当时的技术变革的？

我觉得后来者可能理解错了一件事，以为所谓的时代是一艘搭载了最新技术发动机的快艇，只有少部分人眼光独到买对了船票，登上了船；但实际上技术变革是发生在整个社会中广泛全面的改变，在时代发生变化的历史节点，无论你做什么都在享受到红利，所谓猪都能飞起来。


在 2000 年时代，一切从事计算机的无论多边缘的生意都能暴富——创办门户网站、搞即时通讯、搞电子商务，甚至卖盗版碟、组装电脑、给学校做批量计算机采购……无论什么都行。在移动互联的浪潮时代，2014 年到 2016 年，你也不需要做一个美团一个滴滴出来，你哪怕只需要用上滴滴，把你自家的车开出门，你也能瞬间完成对原先劳动方式的越级颠覆。


但有一点不能太乐观：近 20 年中，计算机领域发生的大规模技术变革实在是过于频繁了，所以有相当多的人都具有足够的记忆与直觉去追逐下一次浪潮，这会导致主动跟进变革的门槛会越来越高，因为有太多聪明人已经飞快地抢到了性价比最高的领域，这些领域也会迅速构建技术壁垒，并把一切自己的影响范围都纳入生态环境内，这样再想孤身入局白手起家就会变得越来越困难。

2009 年，云计算的概念开始热炒，那时候我上初中，是第一次全程目睹并关注了完整的一次技术产业革新。我学到的并且最坚定最强烈的一个信念就是，一定要上车，不择手段地上车。在变革开始的时候不会有人懂自己在创造的未来是什么，只要你声称，你就是。哪怕你的定义的未来错了，没关系，你处在未来产业里了，会有友商告诉你真正的未来是什么的，你只要抄就够了。要以资本的视角而不是以技术概念的视角来思考技术变革。

借钱是个悖论：

如果他人品不好，那么不该借；

如果他人品很好，那么说明
- 他借钱已经是迫不得已的情况
- 如果他已经迫不得已才借钱，证明他已经没有现金流，还款能力接近 0
- 那么不该借。
- 或者他平时经常借贷来周转资金
- 那么他应该有很多能借的对象才对，为什么非得我借
- 那么不该借。

如果我是面试官，面的人啥都没答上来，反问环节还要问「那你问我的这些你自己会么，会是吧来讲讲」这种问题，我会直接告诉他我没有义务在这个场合解答技术问题，但作为提醒和帮助可以告诉你有哪些文档可以查。

然后估计 OP 听我这么说会更气

@FlorentinoAriza 当然要躲着点，君子不立危墙。 就算不讲大的，北方开春的时候也都得避着屋檐走呢，冰棱砸伤人的事件概率在人感知中可能还不比飞机失事，我不坐特定型号飞机有什么难理解的


总之 737max 和麦道全系暂时黑名单里

我只有一个问题，为什么一个做简历的产品要搞订阅制

进程模式：LSP 劫持目标进程流量，转发到加速器的虚拟网卡/远程节点上再路由
路由模式：创建到目标游戏服务器的路由规则，修改本地路由表