@realpg 这种公有云的 KPI，服务质量比营收更重要，因为公有云业务都不怎么赚钱，面向大企业的云才是主要盈利来源；这种系统性的攻击不能说绝对不是内部搞的，可能性大概是 0.000001% 吧；建议直接把问题反馈给阿里云，至少他们不会不愿意帮你解决问题，当然能不能解决是另外一个话题

同用便利贴有黏性的那头，不会留胶，无聊手贱撕下来还可以贴回去

http://img.la 几乎全站走的 cloudflare，可以自行测试一下： http://www.17ce.com/site/cdn/201708_5b0f0dc5f3ecb6ff2bc198e629aba88b.html

@moult 这前身是 placehold.it 吧？

LZ 你猜这里面有没有京东小白信用？

http://tech.sina.com.cn/i/2015-01-05/doc-iavxeafr9662897.shtml

tnpm -> cnpm ，同时后面的链接仅供内部访问

LZ 给自己定位可以再高一些，在杭州不要再去投 8K 以下的职位

@incompatible 仁兄理解错我的意思了。不过同祝晋升，感兴趣的私聊

@incompatible M3 确实是笔误；原回复的观点仅是纠正 LZ 的偏见，没有其它小伙伴指的扩展含义，所以在下面解释中强调了技术含量特别是架构层面的能力并不分技术领域；招聘每个团队有自己的理论， Title 只是为了方便分类，实际上技术的界限是模糊的，就像擅长使用可视化技术的算法工程师你觉得它是前端还是后端还是专职的算法工程师？所以我们团队只招「团队需要的人」。

另外实在无法认同「前端与后端在深度广度方面的差别也是可以有定性的结论的」，这让讨论回到原点只是 LZ 观点的另外一种说法，而后面举的例子也不恰当，技术含量不体现在服务一个用户还是多个用户。

前后端技术含量的这个话题已经没必要再继续下去，另外一个贴有个回复很有趣，大意是年薪 50W 以下的工种都体现不了技术含量，虽不能完全认同，但的确在职业初期主要还是学习和积累。

最后给还在关注此贴的同学们一碗鸡汤，选择自己喜欢的领域做自己喜欢的事情，哪条路都能很好地走下去

@Wangxf 靠谱的 CTO 才不会界定前端后端咧，但为什么大家感觉做后端的同学更容易当 CTO ，这是个有趣的话题，总地来说前端领域虽宽但环境局限很大，特别是老一辈前端仅限制在浏览器里无法触及背后更容易产生业务价值的大规模架构，但架构能力本身跟前后端是无关的；
@incompatible 哈哈，我没多爱前端这个岗位，只是避免 LZ 在这里误导新人们；在阿里专门做前端到 P9/M3 本身就没几个，先不提环境因素，如果到了这个级别还仅是关注自己的技术领域，注定是成不了 CTO 的，再多说一句，技术的本质仅是解决问题的工具；
@Infernalzero 最后一句话的确有 trick ，话没说错，但语言不能拿来跟领域对比；

另外看到下面很多小伙伴在讨论晋升问题，也多说一句，晋升本身是结果而不是目的，所以是看能力（和运气）的，如果能力一般运气不好还是想晋升快，多跳槽是个选择

唉还是忍不住吐槽一下，针对 LZ 说的前端技术含量偏低（暂且认为 LZ 认知较浅，所以没觉得自己在黑），建议 LZ 去找一个跟你有同等工作经历的前端工程师来对比一下技术深度；

门槛低不代表技术含量低，前端开发这个领域所涉及的广度和深度不是任何一种后端语言能匹配的；

考虑到杭州吗？

@bojackhorseman 应该不是

新的一年又来啦，技术保障也升级为阿里基础架构事业群，继续欢迎有志人士