@bug51 毕竟不是业务侧（不仅不是赚钱的部门，还是往外花钱的部门），所以肯定第一砍掉的对象。而且在传统行业里信息部门没什么底气的，都得听业务使唤。想发展了就找你，不发展了就踢你，现实得一笔。国企类的可能会好点，私企类的保不准哪天老板觉得不需要了或者嫌部门开支太大了转头就给撸了。所以如果进入传统行业，要么进稳定的养老，要么进在发展中的（给得多，干几年换一家）。不过活确实是不多，不卷也不怎么加班就是了，但薪资水平的高度自然也就那样。

@ReZer0 我司就这样，疫情时想扩大业务发展，让信息部往外招了一堆人。针对内部开始做规范化效率化，期间信息部产出多个系统辅助业务侧，有自己写的有对外买服务实施的。那段时间信息部各种招人，同时给公司旧设备做升级，几百几千万地往外花。结果疫情后国内经济没起来，我司也一样，于是信息部不再扩展业务转为维护项目，那么招的那么多开发就没什么用，于是开始裁。合同到期的不续了，顺带把部门老大也弄走了，现在整个信息部群龙无首，没有生机。你别看疫情期间给公司做了那么多项目，个别业务部门还对这个信息部门颇有微词，凭什么自个儿部门赚了几百万信息部门还有分走快一半。上头意思也很明显，价值用完了，就开始降本增效了，反正只要有人维护系统不挂就行了。

传统行业的信息部门需要注意一点，就是要找稳定的公司。因为在传统行业里，信息部门并不是业务部门，产生不了收益（甚至还要大把花钱），是为业务部门服务（业务就是老大，信息没话语权）。如果公司业务不稳，比如说连续几年不赚或者当年亏本，像信息部门这种非业务的部门，就是首当其冲的优化对象。

倒也不是仇富，有点类似于嫉妒或者自卑，主要得看说这话时的语气。当然要叮嘱你老妈不要露富或者被套话。“儿子做 IT 工资这么高，都请得起钟点工。”这句话估计平时聊家常被套话了。 主要待人好的同时还是要保留一点距离感，可以聊家常但不能私事也聊。

另外看你怎么找的人，是找专业家政公司的人还是图便宜找的中介介绍或者熟人推荐这种。如果是后者，生活上其实得更注意。倒不是说家政公司出来的就一定好，但受雇于公司的这种相对来说会有点培训在里面。然后中介或者他人介绍的这种，说句实在话，除非在家闲的没事干不然基本都是生活上有难处拮据，社会上难找其它工作所以出来做钟点工的。他们直接受雇于你，身份上本质就是雇主与被雇佣的关系，所以遇到 OP 这次这种情况的概率会大多数，大部分人倒不会像 OP 雇的这人这样直接说这种话，但内心多多少少会有类似想法。

啊 B 常年这么亏损，估计内部早降本把审核弄走一大半了，剩下的估计都是 AI 在审。再加上现在不赚钱，反正没人告就偷偷解禁一点资源引引流量，毕竟再自己切割下去基本用户都跑没了。

有的不仅要求开摄像头，还开屏幕共享呢，

@DOLLOR 是的，这是我最后的办法。如果实在无法把坏道数据弄回来的情况下，也只能这么做了。

前几天刚搞，大致就是《从决定理线到放弃理线》。

绿联反正卖配件起家，要不退出 nas 赛道，去做 nas 机箱吧。我看它机箱设计还不错，做机箱配件吧，说不定很赚钱。

我司是开电商的，淘宝上注册有多家店铺。名字不同，注册人也不同，但实际都是一个组在运营。内部上商品为了冲推荐或者销量，都会自己或找亲戚下单，然后自己评价，甚至单量少的话都会找人刷。基本上外面找人刷的评价这种都是容易看出来的（有一套大致模板说辞），但是内部自己下单买评价的，一般会伪装得好一点。建议这种就是直接看中评和差评最后看追评，虽然追评遇到内部人的评论较多，但是如果有真客户，追评是能够反映后续使用情况的。

@NoOneNoBody 非常感谢，我去了解一下！

@NoOneNoBody 因为发现突然有这个功能，而且还是要收费的，所以就有点好奇是不是这种更能保证数据完整。感谢。另外，您后面提到的复制完后用其它软件校验这块是有啥软件嘛，因为主要不少文件夹内不少文件，以前自己弄都是一个个手动比对这种，是有什么软件可以直接校验一整个文件夹那种嘛？

@boywang004 感谢，清楚多了。原来还包括网上文件传输验证这块的问题。

奴性要从娃娃抓起。，将来好为资本做苦力啊。
反正现在不仅大人在卷，小孩子也在卷。

@datafeng 和果子一样的商家运营思维，逼迫你去买 S24+，小屏并不是他们的主推。

哪怕你真的有足够的能力在落地瞬间跳起来，但鉴于是从 50 层楼重力加速度下坠，估计你跳起来的一瞬间，你的五脏六腑受原有惯性方向的力会全部搅在一起。

上头说了，不允许“不下载 APP 就不让看全文”的情况发生！（ https://m.thepaper.cn/baijiahao_16957745 ）
知乎：好的，那就不登录不允许看全文吧！

现在就只有小米和三星了。