别打嘴仗了，先拿到心仪的体制内 offer 再来考虑具体选择。

总地来说，对于未来的期望，你在保下限，她在提上限。这不是什么非此即彼的冲突。

如果因为你努力争取一个体制内名额把你甩了，那也没什么好留恋的。三观不合，早散早解脱。

5 楼 6 楼说得差不多了。

重点是，你所面对的就业并不是水平测试，而是选拔测试。
即使你技术水平达到了，但在综合水平上不如别人，那就够不上台阶。更何况卡在学历这种硬指标上。

破局的方法就是弄个文凭。

老生常谈，你怎么不说说自己的情况。选私企还是国企不但看企业，也看你自身。

如果你符合以下特点之一，可能国企更适合你：
1. 清心寡欲，知足常乐。
2. 自控能力弱。
3. 眼高手低。
4. 家庭抗风险能力弱。

讨论这个问题前，至关重要的是明确这个所谓的优待本质上是不是一种优待。

在一个机遇与风险并存的选择关口上，领导看到了你的能力，担保着把你举荐上去，于公于私他肯定都希望你能看到这个机会的来之不易，进而好好把握。
能力可以修炼，机会不常有，这对于个人无疑是个优待。

在一个可预见失败的项目中，你被推出去当炮灰，并言之优待，这就是妥妥的话术。

两者不能一概而论。

应该这么说，我们排斥酒桌文化，排斥的是酒的危害和酒桌文化的糟粕部分。

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酒本身不多说，无论是是豪饮还是小酌都有害健康，不清楚的可以咨询专业医生。

酒桌文化的糟粕部分个人看来是包含两个方向的内容：
上对下的服从性测试；
下对上的误导性推销；
只要人与人的关系中存在这两种需求，哪怕把酒换成牛奶，酒桌变成奶桌，糟粕部分依然存在。

处于在社会地位相对平等的群体中，我们更能享受酒桌文化也正是这个原因。

基本上所有员工过度摸鱼现象都可以归结为管理问题。

对于这种现象，不同层次的管理岗的考虑重点是不一样的。

老板——企业的文化与制度。
中层——人事与考核。
直属——项目的编排、工作量的分配以及人际管理。

无论如何，管理者应该先审视管理方面的缺陷，毕竟刻意摸鱼耽误正事的员工是少数。

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讨论得最多，矛盾最为集中的话题应该是“能者是否应该多劳”？

这个要分工种。一个基本的评判标准是“多劳是否能够多得”，即高效对于个人是否有实质帮助。
比如销售岗位，员工可以掌握的资源相对独立，能者多跑业务多赚钱。这时多劳对个人与公司是个互利的选择，鼓励多劳没让人反感。
但对于一般的“新兴农民工”等岗位，能者多劳常常得不到额外获得。下面的主观能动性没提起来，反倒助长了上面的剥削气焰。这时就是屁股决定脑袋，如果你是资本家，当然希望利益最大化。反之，肯定会抵制这种单向收益的行为。（健康等方面就更别提了）

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“如果同事摸鱼切实损坏了我的利益，该怎么办？”
“你是管理，但又不是掌握生产资料的人，上面授意让你处理刺儿头，该怎么办？”

这种具体例子具体分析，提倡间接处理。

[如何看待] 和 [如何应对] 应该是两件事。跟贴说的莫管闲事确实是 [如何应对] 的一种智慧。

至于 [如何看待] ，我觉得 op 鄙视这种工作态度是正常的，可以理解的。每个人的经历都不一样，有一致的价值观反倒是一件奇怪的事。

看到这个贴，突然想起以前刚参加工作的时候。跟 OP 的描述一模一样，只不过当时的我是甲方参与者的那个角色。

工作内容不难，我们的人用乙方提供的框架做其中几个 CRUD 模块。
乙方的人比较精明，你甲方出人驻点参与完全 OK ，给你们订酒店，每天正常安排开发任务...最后确实做了一个能看的东西。
但没有用到正式的项目中。

《甲方乙方》这个电影确实有意思，生活中处处都是甲方陪乙方好梦一日游。

你心里已经选 B 了啊，那就跳呗，反正去或留都有发展的可能。

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这就是个冒不冒险的问题，先评估自己的抗风险能力。

我有自己对语言的一套理解：

对应试，它有单一标准，即有被规定为“完全正确”的读音和语法。
对交流，它有兼容范围，即包含所有约定俗成，被广泛认可的语言部分。

OP 在准备考试，侧重准确性，这有道理。
跟贴的大多都社会人，侧重实用性，这也没错。

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这些都无所谓，哑巴英语最大的问题是哑巴，而不是英语。

木桶原理。

脑子需要经常等待手 => 提升手的效率有助于提升开发效率
手需要经常等待脑子 => 提升脑的效率有助于提升开发效率

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多说一些，
编程从输入输出的角度来说是一个手-屏-眼的模型。
鼠标降低了手的效率，但大大提高了眼跟脑的舒适感。比如翻页，键盘按键离散化了屏幕，这对我们眼和脑的信息处理能力提出了更高的要求。

明白这种心态。

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一言蔽之，这些都是个人性格跟客观环境共同造成的生活空虚的表象。

但凡有几个猪朋狗友，生活沉闷时就出去喝酒吹牛了；
但凡在有挑战性的大公司或者创业公司，闲暇时间就考虑精益求精了；
但凡有一段稳定的感情，也不至于躲在房间里面看小视频了。

生活元素过于单一，而在这个独苗上面又不能开花，自然是了无生趣。当更高级需求得不到满足的时候，只能吸取大量的低级需求填补。

这些其实跟你的工作性质、工作年限没有直接关系。想象一下，如果你是一个普通公司的文员，日常任务枯燥，升职无望，是不是会有同样的想法？

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以下两点个人觉得是破局的关键：

- 找两三个交心的朋友（建议多参加户外活动）
- 培养爱好，树立自信（如坚持运动，输出知识）

至于短视频、小视频这类的，只能说顺应人性。不用太刻意去屏蔽它们，因为人的生活都是虚实并存的，此消彼长。等你现实生活足够充实，你也自然而然地远离它们了。

这个没有标准答案，考研跟就业都可能前途光明。这有两种视角：

1. 实用主义

铁了心要做学术，只有考研一条路。否则可以参考这个问题：你觉得工作以后会遇到学历带来的瓶颈吗？

2. 价值投资

直接就业的这几年会不会是你腾飞的风口，如果不是，考研这笔投资稳赚不赔。

看了你的个人站点，也看了你的简历，有几点建议。

排版上：
把个人信息以及技能点信息写紧凑一点。
不要擅自把一些关键字放大加粗，这会造成视觉杂乱。

内容上：
找远程工作，简历最好有以下加分项
- 有过成功的远程工作 /私人外包的经验；
- 有不错的沟通能力；
- 有不错的协调能力；
- 有强大的自我驱动 /自律能力；

@feather12315

这不是借口，这是我身在其中真切感受到的。

你这个例子有点偏见。
资本逐利，但不意味着逐利过程中一直维持短期的目标。
比如一家即将倒闭的公司也许要为员工明天的吃饭问题发愁，那自然会高压销售。等到它能盈利了，就可能会作巩固基本盘的策略。等到状况再好点，就有三年、五年、十年计划。一些开始不能做的事情，可能后来就能做了。

你所谓的“觉得没用”、“KPI 导向”说直白点就是盈利前景不明显，优先级低。这不就是一个很好的说明吗？恰恰是因为我们还没到达“仓廪实”的阶段啊。

只要你追根溯源，就会发现还是离不开“中国在科技浪潮中仍是追赶者”这一事实。
因为后发，所以利薄。因为利薄，所以事事效益优先。因为追求效益，所以浮躁、短视... 经营者、打工人都一样。

但正因为这种追求效益，中国经济被快速拉起来了。这确实应该归功于这些劳动者。
同时，这也倒逼那些先行者效仿我们，马斯克裁推就是最好佐证。说明我们逐渐接近他们，等到哪天我们能真正吃到科技红利，拉开盈利空间，掌握技术话语权的时候，文档这些问题也会自然而然地改善。

我就是在硬件厂商里面开发软件，看文档想吐是常有的事。你所列举的，我称之为大环境的落后在企业中的投射。对于我们个体要么润，要么一边做好本职工作一边等。

...我想普遍 V2er 的反应就是你的简历问题所在。你应该投嵌入式，而不是前端。

1.你的趣味项目远比你的前端项目亮眼，但是大部分互联网从业者可能不知道你在做什么。
非常巧合，我也做过动力模拟和运动控制固件项目。对你的项目评价是比较玩具，但是绝对不会愁找工作。

Simple 3D printer：你已经实现了一个极简版的 marlin 固件，差的就是打磨。可 3D 打印机固件最大的工作也就在各种 corner case 的处理上，在这层意义下，项目不够出彩。建议把 klipper 的滤波算法移植到上面试试看。

Simple Gravity Simulator：只是实现动画有点浪费，可以尝试做一个面向天体的物理引擎。甚至更进一步地，直接为一些游戏引擎写功能插件。

2.如果确实要走前端的路，建议强调实现的功能（业务），而不是框架等工具部分。

AiPassportPhoto 跟 Unblur Image 都是图像处理应用，在功能点和技术实现细节上是可以着很多笔墨的。干巴巴地堆名词使得整个简历非常空洞。

3.排版问题多看多学吧。

套用时下的话，我知道你很急，但你先别急。冷静一下。

近 35 ，经济问题就是催生家庭矛盾的最大原因，外贸的起步可能会让你很煎熬。
更加关键的是，根据描述你都还没入门，你是否了解外贸、喜欢运营？自身性格等方面是否适合这行？有太多的未知数。

我的建议是骑驴找马。
先上一辆 iOS 的末班车，再见缝插针地为副业试错。即使是想转去做外贸，也要给自己留条后路。