@sxyclint
@dozer47528
谢谢，大概明白了，想问另外一个问题：
昨晚玩了一个小时《最后生还者》，保存，退出，再进入的时候发现并没有存档……
只能从头玩了吗？……
是程序 bug 吗？太郁闷了

@dong3580 可以一起交流学习！ golang 提供的库还是很强大的

@fu82581983 我也遇到，然后关闭 VPN 就是中文了

@tyhunter PS4 +1

决定就上小米 40 寸了，看看双 11 有没优惠。

另外，求推荐几个适合和妹子一起玩的游戏。要让她从“哼！这么大的人了还玩游戏机！”转变到“嗯，花 2k 多买这个还挺值”，要求： 难度不高，画面清新绚丽，造型可爱。貌似《 Knack 》和《小小大世界》不错？

@lizhenda 换房子了再爽吧……现在客厅太小

@fan5013 杭州，离的太远。还是上个 1080P 的吧。多谢~

@jy02201949 哈哈哈，有理。我是新手土鳖，没玩过几次 PS4 ……多谢

@iloveayu 好的，那就准备入个试试

正在玩 Terraria ，每天挖洞打小怪！

@wleexi 感觉自己不太善于分心去“多线程”的同时处理很多事情，作为程序员“一心一意”是好品格，作为一个管理者，总是需要“三心二意”，总是在各种事务中来回切换。

@wulin 同感啊，很多事情可能对于公司层面来看是有意义的，但是这种事情过多之后，只让人觉得无奈

@eary 感谢，你的意见一针见血。你说的目标的确是个问题，之前作为程序员每天琢磨的都是如何提高技术、如何把老大交给我的事情做好，成为管理者之后，最重要的是设立目标，并带领兄弟们冲上去。

目前目标的问题也是非常困扰我的，但是这个问题也不是问别人能够解决的。

来这里本想单纯寻求一下大家对“大公司管理病”的看法，看来绕来绕去又绕回到目标的问题。仔细想了想，可能“目标”和我遇到的困惑本质上还是一个问题。如果解决了目标的问题，可能我就可以从更高的层次来看待“行政、申请专利、开会、扯皮、团队斗争” 这类问题了，谢谢！

另外，每个人的时间总是有限，大体上可以分配到“技术”或者“管理”两个技能树上去，作为新人，肯定都是专精“技术”的，进入管理岗位，“管理”技能就更重要了，于是又需要花很大精力去提高管理能力。问题在于，“管理”的事情做的越多，你就越是和当前公司“绑定”的更紧，同时又荒废了技术。如果你所在的公司是非常牛逼的公司，比如（ BAT ），并没有任何副作用。如果你并不看好你公司的长远发展，在未来就会发生你技术荒废了，“绑定”的公司也倒掉了的悲剧……

这也是很困扰我的问题……不知大家有何高见

有过来人吗？求解惑~

@lZl 想不到能在这里看到你，哈哈

bearychat网站不错哦，最近正想找一个简单的团队协作工具。
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