月光族路过，日清fans冷眼旁观

呃，求和，反应成计数了
统计方面的习惯都交给pandas了

class collections.Counter([iterable-or-mapping])

我市有个类似的个人博物馆，LZ 才23岁，估计里面70%的东西都没见过甚至不晓得

看旅行方式和目的
背包旅行，借宿、搭便车那种就连平板都不要带了，因为困难也是这种旅行的乐趣之一
如果目的是放松，以舒适为主，主要跑城市和景点，带着也无妨，必要时拆卸主要资料后交酒店保管再去景点

林和西，我的感觉就是荒凉啊～

首先，广州人应该明白“屌”字在粤语是什么意思，粤语使用者理应一律不能自称“屌丝”～

入正题
真心不知道你们是怎么做市场分析的
最好的准备，最坏的打算
最好的准备应该没有，最坏的打算看样子也没有，肯定要有在一定时间内0销售的思想准备

准备，洋人说的就是5W1H，我们说的就是“天时地利人和”——时间、地点、人/物、事情（流程）
时间，分为花费的时间和Timing（时机），更长足的准备还有阶段计划，时机大方向倒是没错，饮品旺季，但更具体的切入点有点问题，实物流（正向）和回笼资金流（反向）并不是必然无缝衔接的，就是两者接口不在同一个点
地点，上面各位的一堆吐槽我觉得都够你消化的了，林和西真心觉得“荒凉”，请自己感受这个词的意思，不是说没有人，而是你去林和西路呆一天，观察一下经过的都是些什么人，感受一下
人，员工、上游供应商、客户，人员的构成是一方面，但更重要的是思想，在不同位置的人会想些什么
物1，产品、设备、灯油火蜡等等
物2，钱，成本（要把推广费用也算在内）、利润、流动资金、准备金、储备金……这些都该及早算出来
物3，物流方面，载体、保质、配送……
物4，无形物，极短保质期的产品做O2O是不是该再慎重考虑一下呢
流程，实物流程、销售流程、资金流、事务流……

最难的是人，因为人的思想（含诚信）不可控，变化不可预料，包括你本人在内；最重要的是时间/时机，在准备充分的前提下抓准了就成功在望——这就是所谓的“谋事在人，成事在天”

上面说多了就是一本书，说少了谁都觉得“这些谁都知道”，但说多说少都是纸上谈兵，一切取决于执行的人

最后，面临一个很实际的问题你没说——价格
广州人很实际的，你想想恒大冰泉的最大销售份额可能会是在哪？它的价格可是比怡宝什么的贵得多～
广州人买散装食品（仅买一个单位的）是什么消费习惯，你了解么？

以目前状况，一个想法，不知道是否可行，也没成功例子或操作方案可提供
尝试一下随外卖送餐推广，找合作店家，前提当然是相互诚信和没有利益冲突

广告联盟，cnrnd在我屏蔽列表中

早点说嘛，昨天才刚掏了钱

我看数量，量多一定不用DOM，只用正则，DOM消耗内存和时间都多
量少哪个方便用哪个
其实正则基本能搞定的，只是有时候没有id很难定位，要写得很复杂，还要测试，不如xpath写得简单，所以就用xpath

irc

女鬼俺不怕，男鬼就考虑一下～

1.什么资源？
2.其中一个付费者，雷锋式二次发布你怎么办？

树莓派就是8G～完全符合“微型主机”的定义

我的建议是在原公司申请转技术部，不要立即离开这个公司～
不要轻易放弃物流业，慎重

God bless u!

剩下的可以卖给美国福星啊

物流有API接口的，JD自己配送的话就更简单了，至于你刚接快递的电话，那只是恰巧遇上刚刚～