麦琳为了让李行亮红付出太多了

32 位浮点计算能力差 12%，GeekBench 6 OpenCL 跑分差 25%

收拾人、让人涨教训不难，但是这么大岁数的人秉性毕竟改不了，而且你去收拾她还会惹你一身骚，没必要。最搞笑的方式就是让自如换。

从你这描述来看，根本找不到不去的理由啊，那些小问题在精神内耗/裁员/降薪风险面前根本都是问题

在我们的语境下，只要 UI 颜色改了，名字替换干净就算你的

其实插线用区别没多大，但是面积大，随便放是很大的优势，我直接在椅子扶手上坐了一个面板固定架，手放在椅子扶手上就能控制，大大缓解身体伏案前倾的情况

@seanzxx 开“轻点来点按”会好一些

可能是时间久了电池轻微鼓包密封性降低了

@drymonfidelia 做 App 设计没必要在显示器投入太大，所有设计软件都能在手机上预览，显示器颜色再准跟手机屏幕上表现不一样也没用

苹果的配件都没有性价比，但是如果放在苹果自己的生态里又是没有平替的

从主流厂商（目前是 LG/AOC/优派）相应规格型号的销量就能看出这个市场需求本身就不大，绝大部分人对合适的 ppi 不敏感，况且 24 寸 4K 也不是完全合适，对尺寸和价格更敏感，价格不敏感的人都去买 studio display/pro xdr 和三星、lg 、戴尔的顶级屏了。
你只是图便宜，这些要求都能满足的 27 寸 4K 还挂小米标估计都要接近 ultrafine 的价格了，更别说小尺寸 4k 了……

医保兜底，当地普惠保兜顶，这两个保险有补贴或者基本不盈利，买入基本是占便宜。商业保险保险公司一定要赚钱的，所以商业保险只是提升就医体验和心理安慰，单从经济上算都不划算，而且商业医疗保险基本充分竞争价格已经比较透明了在保险平台上随便选基本不会有太大问题，花的钱多少和就医体验成正比。

杜比视界上了我马上把 Apple TV 卖了

事情本身是靠谱的，但大多数没经验的人会踩很多坑，你的资金投入量不一定能熬过这些坑。

你作为外行，在正式实施前，建议先做两个建立基础认知的工作：
1 、对你周围小区家庭的生鲜购买量、主要品种生鲜的购入价格做较大样本的抽样调查，一定要获得真实购买数据（比如获得购物小票），不能通过填写问卷、口头询问泛泛统计；
2 、去中等规模以上的生鲜店，从事负责品控专员或物流供应相关岗位，看看作为生鲜成本大头的仓储运输和损耗管理是怎么做的，这样对不同品类潜在成本风险能够实现较为准确的估计。

然后，你再建立模型留有余量地算一下，评估你的构想是否能在你小区能稳定运作起来。

另外，提醒一下超市的竞争优势在于成本管控，costco 是成本精算大师，对于供应链管理成本控制水平极其严苛，使其利润薄但长期稳定，小范围服务的超市不确定性大，你如果做不好相关管理经营过程中利润波动可能随时击穿你的利润区间。

给个快捷指令的思路，看看是否可行，但可能数据获取不一定顺畅。
“当手机连接到 CarPlay 时”或“当手机连接到特定蓝牙设备时”记录开始海拔高度，“当手机断开 CarPlay 连接”或“当手机断开特定蓝牙设备连接”记录结束气压计海拔高度，然后收集停车前 15 分钟的气压计海拔数据，找出在设定容差范围内持续时间最长的海拔值作为最持续稳定海拔。假设一般楼层 3 米高：
楼层 = （断开连接时海拔高度-最持续稳定海拔） ÷ 3 ，然后给你推送到手机上

懂车的人没选择问题，不懂车的人直接选你的条件下销量最大的新车，不会踩坑