无法复现楼主问题

硬件
MacBook Pro 13 2020 Intel i5 4TBT
内置显示器和外接优派 VX2478-4K-HD

环境
Big Sur 11.4
Chrome 91.0.4472.77 （以及 91.0.4472.101 ，刚好赶上升级）
Edge 91.0.864.41

有可能是路由器到 U 盘的限制

因为 3.0 模式下的 USB 协议跟无线有一定的干扰，有的路由器虽然配了 3.x 的 USB，但允许选择是跑在 2.x 协议下还是 3.x 协议下，因为 2.x 的 USB 理论最高也就 480Mbps，折一下也就是 60MBps，实际上不一定能跑满

https://www.bilibili.com/video/BV1EW411o7ip
厨师长教强哥：“富顺豆花”的正经吃法，一碗不够两碗来凑

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纯搬运，小几分钟，能看明白是怎么回事了

拍照真的不行

最近几年是 小米 6 6+64 到 红米 K20Pro 8+256 到 红米 K40 12+256，拍照一直都比较渣，有娃也拍的少，扫码和某些场景做人脸识别够了

前几天京东和天猫的 K40 12+256 都能做到 22xx 的价格，只要钱到位，一切问题都不是问题

向上管理其实是普遍存在的需求，并不像楼上很多人说气话向上管理就是教领导怎么做事，各层管理者也要面对他的上级，一样有类似的困扰

我猜楼主应该是一线的小领导，能带一两个人或三五个人做事，但没有明确的管理头衔，配合做事的更多也是合作关系而不是有管理上下级关系。这时候的向上管理主要是两点：1) 控制领导的预期； 2) 获取领导的支持

预期就是领导应该对你和你的团队有什么样的预期，你们的能力、精力、产出标准等，楼上已经有很多人给了挺好的建议，项目排期进度和日报周报。日报周报等不一定是形式主义，也是被迫自保的一种办法，你看我每天都没闲着都有这么多事情在做，更优的日报周报里可以列出来做的事情花的时间，优先级如何，是计划内的还是后插入的，在进度内还是延期或阻塞了，如果是被插入的话理由是什么，下周计划要做的事情和优先级如何。有个一两周，你去跟领导谈，根据你的日报周报和项目进度来分析，如果大量工作都是被插入的，一开始定的优先级都被打乱了，那产出必然不如人意，你有控制进度的思路和能力，正常的领导都会去关注更高的业绩需求，而不是盯着你各种微操

对于获取支持，包括诉苦，包括邀功，这里的诉苦和邀功都是说的比较极端，实际操作就是温和地要资源和要回报。诉苦比如项目工作量有这么大，我们就这么点人手，砍需求还是加人或者付加班费，加人的话再考虑下协调更多人的管理开销，付加班费的话考虑人不是机器会不会情绪爆炸效率下降。邀功就是自己或小弟们做出很厉害的事情，该表扬的要表扬，该奖励的要奖励，奖金、涨薪、升职等，事前要谈，事后更要谈，而不是默默地事情做完老板应该会主动给好处吧，有可能老板压根没意识到你们做了多么了不起的事，也可能老板想着反正你没提，多一事不如少一事，能省钱为啥不省

这些点，如果领导本身靠谱，其实是不需要楼主来操心考虑的，但如果领导并没有那么靠谱而且并不是主观不靠谱，比如只是加入公司时间更长先占到了更上面的位置，那去帮他多做点事情，领导有成长，自己也不亏也会有成长，没必要一昧消极对抗

@wellcheng 如果你对外网速率要求没那么高，可以 IPTV 和外网（猫到路由器）用一分二的头走一根网线，然后路由回弱电箱走一根网线，这样就可以内网千兆（但外网只能百兆）

@l1ans 如果设计师只考虑自己的设计稿体现，而不考虑实际产品效果，这种设计师还不如没有

西门子的一个基础款，用了四五年了，当时四五千买的

缺点
1. 烘干时间长。大部分洗烘一体机都是冷凝式的，热泵的现在也有但是贵
2. 烘干重量低。比如能洗 9kg 或 10kg，那烘干一般只能 5kg 到 7kg，如果是选快烘或低温烘则可烘重量更少，上面很多人说烘不干多半是放太多进去了
3. 烘完皱。据说热泵的好一点，这个无解
4. 大件叠起来的地方烘不干。这个其实是 2&3 的综合，比如大的被套，直接洗烘的程序，洗完卷一起，皱叠的地方就是不好烘干，自然晾晒也要抖开晒才行呢

优点
1. 省空间。相比洗衣烘干分体，只用一个常规位，分体的要么上下堆叠需要一米八到一米九的高度，要么左右平放需要一米二到一米三的宽度，很多房子真的就是省不出这个空间来
2. 省事。衣服少可以直接洗烘，睡前丢进去第二天早上起来捞出来都行，分体式的还是有等着洗完捞出来放去烘干机的步骤，不过捞一遍的步骤也有好处，可以把洗得湿哒哒的抖开一点，烘干时不容易有死角黏住没烘干

另外，我个人遇到西门子这个洗烘一体机有个问题是梅雨天洗完了门锁自动解锁时容易卡住，赶在保修结束前换过一次主板，后来还是有这个问题，感觉是梅雨天空气湿度大电磁铁工作不正常，只能从排水口那有一个紧急开关拉一下解锁

最近准备搬家，新家空间够，打算入手小天鹅的洗烘分离套装，美的同款换标（跟博世和西门子同款不同标一样），不到六千。其实想想钱到位的话，可以一台洗烘一体机加一台热泵烘干机的，这样嫌一体机的缺点时就捞到烘干机来烘，想要省事的优点就直接开洗烘程序一次搞定

内推不就应该是互相了解信任的朋友关系才会推么，或者之前不认识但至少推荐人和被推荐人建立一定的信任关系才会去推，这种情况还会互相骗？

不要杠我说内推就是海收简历赚推荐费的，这种和 HR 招人有啥区别，推荐人总这么搞，HR 和招人的部门也不会把他的内推真当回事，就是多了个渠道而已

真正的内推应该是「这个人我很熟，他要不行我负责」，可以抵笔试面试直达大佬这种吧

我司有申请企业优惠，电脑 94 折起步，买的多累计额度到下一档后可以更低，不过有要求我们必须先联系商务生成报价单，前期必须公对公汇款，后面好像付款渠道可以松一点，但还是需要联系商务

这个事情可能要看苹果店员那边的策略，如果是大公司本来有相关优惠合同，可能就如上面 #2 所说出示下工牌啥的就行，如果是小公司，量大了可能苹果自己的内审要怀疑有没有员工在营私舞弊

我就是老板啊，我怎么跳
（抖机灵，逃

搜索「重力刹车轮」或「坐刹轮」，换轮子就好

未来不知道有没有人做，反正我知道以前是有人做过的

大概在 2014 年左右，当时流行各种上门服务，后面多半没做下去，举一些例子

1. 上门洗车
-- a. 模式。小哥骑个电三轮，车上有水，到小区地面停车位现洗
-- b. 问题。一是不是所有的小区都有现场洗车的条件，比如地库不方便排水，地面停车位是否够施展开，小哥的电三轮会不会停着堵路，二是人力成本在早期平台补贴的情况下，终端客户能享受跟到店洗车差不多的价格或更低的价格，如果算上平台补贴的部分，价格是比到店绝对贵的，那大部分车主为啥不去环境设备更合适的洗车店？
-- c. 可能的成功方向。平台烧补贴烧足够长时间，让目标客户养成上门洗车的习惯，并且没法很容易对洗车店的价格做了解对比。但这个似乎不太可能？
-- d. 可能的演变方向。在上门洗车这一波后，商场地库里的洗车美容店越来越多了，价格也比路边洗车店贵，但看生意还不错，一是他们做偏高端的洗护概念，豪车车主有这个消费能力，路边洗车店做类似的洗护价格也没太大优势，二是如果时间合适，去商场吃饭逛街，这个时间车在楼下做洗护也不耽误，比专门跑洗车店在那干等还是有时间优势

2. 上门美甲
-- a. 模式。美甲师带着工具上门做美甲，具体我没体验过
-- b. 问题。价格，上门的交通和时间成本，不是只有做美甲这段时间才算，美甲师来回路上也是有成本的，相比在商场等门店的场地费用，可能更贵
-- c. 可能的成功方向。做高端？
-- d. 可能的演变方向。比如河狸家，现在好像就是做客单价更高的上门美妆

3. 上门做饭
-- a. 模式。场地和厨具餐具一定是自己准备的，上门做饭的厨师负责处理食材和做菜，是否由上门的厨师买菜这个可选。一般是家常菜或某个菜系的常见菜，去朋友家体验过一次，四个还是五个菜，食材自备，一两个小时，差不多两百块钱
-- b. 问题。同上门美甲，上门的交通和时间成本高，当时这个概念下，单个厨师的服务范围还挺广的，而且基本只能接饭点的活，虽然一单一两个小时一两百块听着单位收入还行，但一天可能也就接中午晚上两单，撑死中午晚上接临近小区各两单，但很难凑上，而且工作日的单可能更少连一天两单都不一定接得住。稍高端的外卖，食材和成品有保障，人家专业厨师专业厨房有更好的操作条件，外卖小哥的送餐成本和时间完全可以接受
-- c. 可能的成功方向。做更高端的家宴？
-- d. 可能的演变方向。如果只是为了在一个私密环境吃特色菜，各种私房菜也越来越多，只是环境换成厨师家，不会有餐厅那么多人打扰。要么就是农村现在很流行的上门办酒，五六桌或更大一点的规模，三五个人带上烧菜大炉灶锅碗瓢盆来做一天或一天半（红白喜事前一天晚上的预备餐，当日中午的正餐，当日晚上的晚餐），给做菜的师傅们管饭加一些烟酒，人均三五百每天的人工费

做过类似的事情，友情提醒

1. 为什么大平台不愿意对接个人，你愿意去对接？总有一些 NC 或骗子会用你的平台来发不靠谱甚至违法的内容，出事了别人没留任何信息跑了，你来背锅，这个风险成本有多高
2. 注意审核尺度，特别是带链接的，你审核时打开的链接内容和他发出去用户真正打开的内容可能会不一样。具体怎么做到自己想一想就能明白，这里不教坏更多人。我为啥知道？被罚的都是泪，还好没进去

@zj9495 也许过几年回头看，现在是过去几年最差的，但是是未来几年最好的？

哈哈，随便抖个机灵。有感最近几年做业务，每年都在被提醒这是过去几年最差的，但真的可能是未来几年最好的

读研期间只在学校上了半年课，后面辗转了几个地方实习，在 MSRA 实习期间去各种校招内推，拿了几个还不错 offer，最后去了百度，之前实习组的隔壁更核心的组，团队和部门老大也是以前就认识的，都感慨当年你要不去读那个研，现在在这多两三年资历，都不知道要好多少，而且不是公务员不是国企也没人看学历

事后诸葛亮来看，单从收入的角度，这个研读的是挺亏的。首先并没有带来更直接的收入回报，在后来这么多年也没有成为做各种事情的门槛，不过也跟我一直在外面私企做有关，如果考公啥的可能就很有用了。其次因为读研错过了百度那几年的高速发展，好多事半功倍的机会都已经被人做完了，后面研究生毕业进去各种事情就做得吃力很多，升职涨薪都更难

不过从更坦然的角度，我觉得因为读研多的那两年，去了挺多不同的地方丰富了不同的人生，也挺有意思的，现在也并没有因为晚这两年正式工作而导致生活黯淡，只能说碰巧刚好走了这条路

我那些厉害的师弟师妹们，有没读研直接工作一路披荆斩棘打怪练级过的挺好的，也有留本校或去清北或出国读硕读博混得也挺好的，强人怎么过都很强

唠叨了很多，光说自己，没给建议，如鱼饮水冷暖自知，提供个参考吧

说下自己的经历，仅供参考

当年也是 985，2007 年大三下，家庭没有经济压力，但也只是没有压力而已，给钱创业或给钱买房也是拿不出的

大三到大四夏天在百度实习，算是比较核心的团队，团队和部门老大也看好，转正问题不大，拿 Special Offer 应该问题也不大。不过自己没想好要不要刷文凭，遇上一个计划外的保研资格，两年的学硕，导师比较闲，做好读研期间自己在外面实习的打算（两年的学硕现在已经没了），就从了

大四冬天去了 Google 实习，但赶上金融危机，在 G 尝试转正没成功，如果转了可能就不纠结，不去读研了

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未完待续，提示内容敏感，二分排查

1. 以团队成员抵触情绪较大，落地有难度，向上反馈并打探是否有加班费、加薪、股权等匹配措施
a. 如果有
i. 且自己愿意 996 换更高收入，推进各种福利待遇落实，股权激励方案落实
ii. 自己不愿意 996，安抚小伙伴让他们自己去要福利待遇，自己骑驴找马，好聚好散
b. 如果没有，表面自己不接受的态度
iii. 能谈好赶紧找下家，能做出这事来后面会有更多不靠谱的事情出现，表面好聚好散
iv. 谈不好开始保留各种证据，同时找下家，做好没法好聚好散需要去讨要赔偿的准备

@S179276SP Redmi 的中低端机如果没过认证的，应该系统里压根就没带 GMS 套件，目前手头的 K40 是自带的