你们是怎样带实习生的？会带着做项目还是先布置一些小任务？

[dongxiao]

问这个问题是因为最近带了个实习生，一个多月了，带着做一个项目，代码大概写了有 20 行？
问就是还在看项目代码实现，然后觉得这样不行啊，就让试着实现一个独立的小功能，
告诉其说 5 行代码以内就可以搞定，主要是让你可以先试着熟悉下模块，要是一个小时没思路可以过来找我，
结果，人家花了两天时间也没过来说个进展啥的，过去问，说觉得自己代码加了没问题，但是没有
没有按预期运行？哎，不知道说啥了

[Jaosn]

直接反应给 leader

[musi]

看到好多带实习生的帖子，怎么就没人带带我

[lyyhello]

一顿爆锤。立马就好了

[DamienS]

1. 先做小任务，熟悉代码，学习技巧，这段时间要有问必答，让实习生进展越快越好，同时回答问题也要告知下以后自己怎么找资源
2. 大概做了 1，2 周任务，实习生熟悉代码库，基本代码 ide 等技巧，和一般项目流程后，开始做主要的大项目
3. 主要项目主要告诉下实习生怎么 drive （比如要让实习生自己写个项目技术实现，之后组里工程师要一起 calibrate ），有流程方面的东西直接来问，有技术方向问题要规定自己先研究 2 小时，找不到就来问。
4. 做主要项目时，设定定期（每天吧） 1 on 1. 根据时间线了解进度，解答方向性问题。每周给一次 actional feedback 。

你这些做到了基本不会出问题

[joApioVVx4M4X6Rf]

很多时候和带人的人有关系。没准实习生还在骂你

[EyreYoung]

我是实习生，我只希望多分我点任务，起码把我工作时间排满。。。不会的话我自己会问，但是没任务很无聊啊

[gz911122]

一般先随机挑个小任务给他,.进来的实习生都要限时完成的那种.

能完成才过. 完成不了就上报领导了

[Juicpt]

emmm，想想我当初实习时候，直接三四天突击了 angular 框架，然后就开始上手写业务了。。。。。。。

[kop1989]

先布置和主业务隔离得小任务。
如果没有类似需求的话，可以布置未来需要实现的功能的 demo 。
一来能考察实际写代码能力，二来能看看这人的学习速度如何。
做完之后必然有改善空间，然后提点两句，不要说的太详细，比如给他几个关键词。
考察一下他独立解决未知问题的能力。
然后就基本能看清这个人的能力了。

[Shook]

总之就是先给小任务，让实习生熟悉项目代码。
我之前带的同学基础不好，给了任务以后，最先遇到的问题就是不知道要干什么。
所以我是先了解他遇到的问题，然后帮他拆问题，教给他思考的方法。然后拆了问题还不明白，就继续拆，继续讲思路，一点点确认他是哪里不明白。

但是我不喜欢等别人来问我，因为我觉得人家可能会不敢问…
所以我还是喜欢轮询一下，避免宕机一天的事情发生。

[lithbitren]

我实习的时候也是，先被布置小任务，计划一个月上项目，结果小任务做得太顺，第三天就上项目了

[diliburong]

叫他滚蛋

[coderluan]

楼主自信点, 这种怎么的也不是你带的问题, 所以别问怎么带实习生, 直接问带不动的实习生怎么处理就完了.

[fzz]

好好交流。

[zjsxwc]

首先需要了解实习生会什么，会到什么程度，然后根据情况（比如实习生空余时间，学习能力，工作积极性等等）安排任务，就是这么简单。

[wangritian]

起码是能力不差，工作态度良好的才值得培养

[pydiff]

我现在就是实习生,我平时有问题一般都是尽可能不问带我的人,都是百度多,主要是感觉不好意思,不过带我的大佬对我挺好的

[MOONLIGHTT]

@EyreYoung plus one

[tikazyq]

实习生不是社招的，大部分都不可能一上来就会，该手把手教还是得手把手教，该启发还是得启发。楼主这种只启发不手把手教，然后吐槽别人技术差的导师不是合格的导师。与其浪费掉 tutoring 的机会，不如早点让给更有经验的导师吧。

[linbingcheng]

又不是社招，实习生本来大都什么都不会的，放着慢慢培育，招实习都是找有点基础慢慢培养的，本就没指望毕业前能带来什么产出，别挖坑就行了，真要人来就干活何不直接社招个有经验的

[zzzmh]

我接触过实习生 只接触过社招的但经验不太足的小伙伴
一般碰到基础不太行 一开始思路也跟不上的
就我帮他开一个接口 需要传入传出什么参数 从什么地方取都我提前想好 写下来发过去
然后写完再审核 再弹回去改 一次一次到最终解决
这种次数多了 就能自己上手一些简单的接口了

如果是真的需要思考的代码
就会先给他讲一遍思路 再布置下去，但我自己也会写一遍
最后会确定我的没问题以后，以我的为基准去验算他的代码和结果
最后可能为了保守起见他写的不会用到线上
但至少锻炼到了

大家都是从 0 开始一步步过来的，如果任务又难，又没思路，或者任务不多，憋着反而更难受

[ElegantOfKing]

第 1 周看 wiki，第二周按照正式员工排任务，进入开发阶段。日常有问题必达，每周五下午 review 代码。

[murmur]

肯定先做小任务，不摸底就布置项目不是坑自己么，摸底又花不了多久

[thulof]

Bugfix 熟悉项目最快

[shifttacn]

一般这种爷，我会先私底下了解一下怎么进来的。

[Yano]

哈哈哈，这不是带不带的问题，是工作态度的问题了。他以后不是实习生了，正常工作后也让人心累。

[Justin13]

我也在带实习生，同样的问题，不怕他问的多，就怕他不问。
有什么问题就憋着，憋半天也憋不出来，其实一句话就能点明白的
现在每天固定早上，中午，下午，下班四个时间同步进度。多次叮嘱 10 分钟没写出一行代码就来找我，结果他还是把大把时间花在低级错误上。。。
心累

[lzlee]

气抖冷, 我 tm 刚进公司怎么就没人带我

[ershierdu]

@EyreYoung
是这样的，超级无聊，又不敢划水…有段时间有一些临时需求做，我还不想做太快，不然做完又没事情干了…

[baker527]

@Shook 赞

[so1n]

第一次实习时都是想着赶紧做完,做完就马上问...后面就学会把问题合在一起再一起问

[easymbol]

在可控的范围内给任务，即时失败了也可以挽回

[zxCoder]

我当时前两周摸鱼(看代码)，后面突然通知两周后答辩，赶紧找导师说要写代码。。。然后就把一个本来要下个月才给我的需求拿给我写了，当天就扑哧扑哧写(chao)了快两千行，当然 curd 居多，哈哈哈

[edwinlauff]

先找几个模块吧

[519718366]

带了一星期，发现自己把 3 年的经验全讲完了
3 年=>1 星期....
我有点伤感....

[dongxiao]

@lyyhello 这个就言重了，只是想起刚工作时候的自己，所以还是想多带带的
@diliburong 额，这个倒也不必，本来是想着能带着顺便分担点任务的

[dongxiao]

@DamienS
@gz911122
@kop1989
@Shook 开始先带着梳理下项目的，其实刚开始项目结构很简单的，梳理完也表示对项目有理解了，因为有些功能可以插件式填入，如果实现的有问题也比较好维护，所以想着先让试着实现看看，口头上也答应了，但是人家就是埋头不知道忙啥，你要是不去问一点反馈都不会给你，因为我这进度也忙，想着这功能简单，可能进度比较好还去做了优化？结果等有空了去问才发现一个函数都没得实现，或者是实现了一个跑不通的代码，说理论上这个没问题，但是会报错，我都无语了，后来转变方式干脆让其去熟悉下某个功能的特定模块，增添几行代码可以完成的问题，也告诉了大概怎么实现，结果还是吭哧一两天也不说自己进度，就等你去问然后说自己功能上实现了，但是代码又跑不通，哎

[YaakovZiv]

分解小任务，挑选技术难度低的，分配给实习生，如果实习生可以搞定，就不断的分配给他不同难度的任务，看他可以达到什么水准。
如果分配最简单的任务也不行，就在项目里全程带着，让实习生先熟悉流程规范，然后再培养技术。
技术和流程规范，总要有一个先学会，如果俩都不会，要么是实习生太弱，要么就是组长不会带人。

[dongxiao]

@EyreYoung 这种态度还是挺讨喜的，就怕不会也不问，然后还等着过去问进度才说自己遇到啥问题
@Juicpt 我当初也是，基本没几天就开始上手项目，边做边熟悉，也带过几个实习生，基本不懂也就问了，不会像现在的这个这样，所以也是对自己带的方式开始产生怀疑了
@lithbitren 说明能力还是很强的哇，这种最讨喜了，毕竟可以分担点工作量
@coderluan 第一次碰到这种情况，所以对自己带的方式不自信了，/握手
@wangritian 有些实习生能力不咋地，但是人家愿意问愿意试错，所以带起来也还好，就怕这种能力一般又没啥主动性的

[dongxiao]

@Justin13 我也打算这么做了，布置的任务如果一个小时都没开始实现，就来找我（当然，布置的都是很简单的实现）

[dongxiao]

@easymbol 基本让做的要么是插件式错了也没影响的，要么就是我其实已经实现了的，只是为了让其熟悉下项目来试试看（并且也都会告诉要怎么实现，就差把代码给奉上了）

[Cola98]

讲下被带的经历吧，去年在金蝶做二开，什么都不懂，完成的小功能基本上都是手把手教会的，当时带我的人一直给我思路，然后自己去实现，这也带了一个月。

[czwstc]

我是实习生。。我在疫情期间在家办公，一个月写了近 4000 行的小程序，写的 python，基本上算速成了 python 。
不过转 FTE 之后，代码基本没写超过二十行。

[czwstc]

基本上是，每天四点多屏幕共享一下，做了啥，明天准备做啥。
然后在分配任务前，老板说了自己最近在干啥，分别有哪几块任务。
挑了一两个简单的，（数据库验证，文件验证）然后让我讲讲思路。我讲出来的和老板做的差不多，然后老板让我自己实现一下。
然后数据库的我进展有限，就用 python 做文件验证，就一直做下去了。

[Jooooooooo]

建议换人

[czwstc]

能招进来，说明不会特别离谱。基本上，老板多催催实习生，让他汇报一下情况能打破尴尬，有些实习生也是慢热的。
如果特别离谱就把 HR 开了吧。

[chengkai1853]

@czwstc 这种有点太慢了，要么基础知识太差太差，要么没什么自学能力啊，要么就是公子哥混日子。一个多月，稍微有点积极性都不会这样吧。如果看潜力，如果一个人又内向，又没自学能力！那真的不剩什么了

[rzWack]

我也是实习生。带我的大佬感觉很忙，问了问题不怎么回复，提交一下 demo 也一样，太忙了。心累

[JoeoooLAI]

带过两个憨憨的我深深认识到，实习生最重要的是先培养沟通和自学能力。不懂不要紧，先借助搜索，确实困难说出来大家探讨下。 别他喵遇到什么问题就摊在那里不动，而且又不提出来！就是你不问，他也不说，进度从不主动报告，wtf 。送他们最后一程了已经。

[encro]

参考我前一个回答，大部分问题出在源头，选人标准：


1，有基础（英语，数学，逻辑。。）；

2，爱学习（平时 github，stackover 各类新技术应用场景和原理都有听过以及了解）；

3，会动手（有成果，毕竟还是有些理论派动手能力不行的，培养起来比较麻烦，毕竟还要干活不是）

如果你选的人符合上面要求，自己带轻松，干活轻松。因为对方比较适合做程序员，也不会出现跑去其他行业的问题。



佛渡有缘人

[shuigui]

他擅长唱、跳、rap 、篮球吗？

[jerryshao]

也要看工作态度。

没进展是他很努力只是不善于提问，喜欢自己研究还是工作态度一般？

努力但是没产出可以慢慢引导。
态度不行的话就不是一时半会能转变的了。



我之前带的实习生，每次我挤出时间来手把手的教，5 分钟就不耐烦了要去洗手间....
工作不了俩小时就去打乒乓球....一天好几次 : )